我為什么不做餐飲了:400平米 100萬元 血本無歸頭條
我的工程生意做得蠻好的。重慶南坪,是我打拼的地方和歸宿。那家私營醫(yī)院,每次路過,都稀稀拉拉沒有什么人,可是這么多年了,依然不倒,而且宣傳得到處都是,不由肅然起敬。魏則西事件發(fā)生后,我想它這回死定了,但還是沒有倒。盡管我也知道南坪的消費不高,更知道私營醫(yī)院風波不斷,但我不知道的是:他們是怎么做到閑庭信步和波瀾不驚的?
按照猶太人的經(jīng)營策略,這里有一家打不死的醫(yī)院,那就在附近開一家餐館,這叫互補;而且猶太人也支持會從人們的嘴巴里挖錢的。當然,要開家餐館,絕不是一點點猶太人的思維就打動了我。能打動我的,是與生俱來對美食的嗜好以及三天兩頭去品去吃,在我心中就一直有一家餐館。
2016,先定個小目標,投資100萬,就在這家私人醫(yī)院的附近,開家小餐館,有點對應(yīng)的感覺。老實說,位置不怎么好,周邊的蒼蠅小館也多,但我相信特色菜會有它的生命和市場。餐館近400平米,不大不小,適合自己心中的想像。
我自己是做工程的,關(guān)于裝修和設(shè)施,倒是不難。經(jīng)熟人的熟人介紹,在找到了前廳經(jīng)理和廚房廚師長后,我就把整個店交給了他倆,就忙自己的工程去了。
開業(yè),促銷活動力度大,來了很多嘗鮮的人。我想,以這樣的人氣,再薄利多銷,也比那家私營醫(yī)院強。講真,我?guī)状温愤^那醫(yī)院大門特別望進去,里面真沒有幾個人。
5.8折、6.8折、7.8折、8.8折……開業(yè)促銷活動過后,出了不少問題,亂得一團糟。當然,最關(guān)心的是入不敷出的情況嚴重。這也好理解,促銷力度大,賠本賺吆喝,理所當然,所以對一些潛在的問題比如客人投訴沒有在萌芽狀態(tài)就解決好。
第二個月,客人少了,那是促銷活動過了,這也正常。對入不敷出的狀況,還是覺得可以理解。第三個月,問題來了,員工流失嚴重,導致前廳服務(wù)跟不上,還后廚菜品不穩(wěn)定,投訴還是多,還是入不敷出。
自己開餐館,一有什么應(yīng)酬,我就定在店里吃飯。而且,每一次,我都自己付錢,我就是要讓店長和廚師長看到,店是交給你們的,我不打白條。但后來,我說在到店吃飯,越來越多的親戚朋友們不樂意了,后來直接不愿意了,最后就是不來了。
對于菜品的改進,我和親戚朋友們每次來吃飯,都提了很多意見,但還是問題多多。當然,廚師可以對我們的意見不采納,但臺賬數(shù)據(jù)表明,還是入不敷出,而且虧本越來越嚴重。有一次我問店長:我們收集老顧客的資料了嗎?得到的回答是店開不久,店太小,沒有什么老顧客。氣得我直叫喚,但沒是不了了之。
從籌備到開業(yè),這個店投入80多萬,每個月我都要拿1萬多來補虧空,也終于嘗到了做餐飲的無奈。因為只要店一天開著,成本就一天天產(chǎn)生,且經(jīng)常會有意外的事情發(fā)生,什么顧客吃出異物要擺平啦,什么檢查組來了要準備啦,什么出現(xiàn)跑單了啦……一有什么意外,最終的結(jié)果就是用錢擺平,真夠受的了。 做工程習慣把握大方向的我,自從做餐飲以來,經(jīng)常在半夜三更被店里的瑣事吵醒。
第五個月,陸續(xù)投入達到100萬的餐館,依然看不到任何希望,而且自己也已經(jīng)不到店里吃飯了。在家人和朋友的建議下,餐館不得不進入轉(zhuǎn)讓的程序。店還在開著,是為了能轉(zhuǎn)出個好價錢。發(fā)網(wǎng)上發(fā)了信息,問的人不少,來看的人卻很少,即使來看了也沒有下文多,要么就給出個白菜價——相當于空轉(zhuǎn)。
第六個月,此時餐飲行業(yè)已經(jīng)進入秋冬旺季,各個餐館生意不錯,唯獨我的店,問題越來越多,情況和對面那家私營醫(yī)院那樣,人煙稀少。開始,我想投入100萬,要轉(zhuǎn)也要轉(zhuǎn)它個50萬吧。但結(jié)果,從50萬、40萬、30萬、20萬……都沒有成交的機會。2016年的餐飲,給我狠狠地上了一課!
最后,整個店停業(yè),此時還是抱最后一線希望轉(zhuǎn)出去,但希望最終變成了絕望,連問的人都沒有人。我在店門貼了個轉(zhuǎn)讓信息,有時回家,開車都繞道,不敢面。只是那家私營醫(yī)院,依然照舊,真是神呀!
尋找失敗的原因,店里的每一個人,有很多理由和借口。最后,我把整個店交給物業(yè)方,血本無歸,惡夢連連。
只是,對美食的熱愛,依然不減。盡管虧了100萬,泡都不冒一個,但我依然相信,總有一天,我會找回來,而且加倍;因為我最終的歸宿,一定是餐飲。下一次,我一定找對人,做對事。這次,是草率了,以為自己愛美食就是懂餐飲。其實餐飲,比我的承接的眾多工程中,還要偉大得多!
100萬,只是個小意思,我還會回來的……
本文來源于小食代,由餐飲界m.thebridgeofsanluisrey.com整編報道,轉(zhuǎn)載請注明來源!
免責聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界m.thebridgeofsanluisrey.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控熑危?.投稿請加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費查閱,但我們無法確保信息的完整性、即時性和有效性,若網(wǎng)站在使用過程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準確、錯誤和遺漏等問題,請及時聯(lián)系處理,我們不承擔任何責任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號