同濟畢業(yè)去賣麻辣燙肉夾饃湯包…這些年輕人到底在想什么?頭條
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“餐飲熱”也成為時代的產(chǎn)物。林林種種的人群紛紛投入餐飲業(yè),尋找屬于自己的一片天地。大學(xué)生也不例外,很多大學(xué)生踏出校門就投身于餐飲業(yè)。
大學(xué)生相對年輕,思維活躍,善于創(chuàng)新,是餐飲行業(yè)的一股新生力量。其中同濟大學(xué)更是其中的代表。下面O2O君將給大家介紹一些關(guān)于同濟大學(xué)大學(xué)生運用創(chuàng)新思維創(chuàng)業(yè)成功的一些典范,希望對大家能夠有所啟迪!
在吃的方面,同濟真是沒說的?!俺栽谕瑵钡目谔柤矣鲬魰?,但從一所名牌大學(xué)畢業(yè),選擇餐飲成為畢生追求的人生方向,這些大學(xué)生究竟在想什么?
愛好是最好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師!同濟畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),居然有20多家做的是餐飲!有賣麻辣燙的、賣肉夾饃的、賣湯包的、賣面條的……只有想不到,沒有做不到。
“吃在同濟”的口號家喻戶曉,但從一所名牌大學(xué)畢業(yè),選擇餐飲成為畢生追求的人生方向,這些大學(xué)生究竟在想什么?
1麻辣燙
同濟12級土木工程系研究生翁健
一位名牌大學(xué)生畢業(yè)后去做麻辣燙,居然還獲得了全家的鼎力支持,不得不讓人感嘆時代不一樣了。
和街邊夫妻老婆店性質(zhì)的麻辣燙不同,Hot town力圖把自己的產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境打包變成一個品牌,并通過現(xiàn)代化管理手段去運營這家企業(yè),改變?nèi)藗儗β槔睜C“臟亂差”的印象。
從現(xiàn)在入駐同濟孵化器的餐飲企業(yè)來看,大家的共同意識是對食品質(zhì)量非常重視,就Hot town來說,湯底堅持三黃雞+大骨+草本原料熬制,凍品丸類精選各大知名品牌,蔬菜來自知名生鮮電商每天直送。
麻辣燙的店里還供應(yīng)沙拉,沙拉中的菜,居然還能自己到老板的種菜機上去采摘,這樣的體驗想必也是頭一遭。
現(xiàn)在年輕人投身餐飲,食品安全質(zhì)量已經(jīng)深深烙在他們心上了,這一點不用擔(dān)心。他們更大的探索在于用現(xiàn)代化的管理知識,用互聯(lián)網(wǎng)手段去經(jīng)營一個品牌。
以往吃麻辣燙,總是把菜都放在一個籃子里,營業(yè)員幫你計算一下,告訴你要付多少錢,這個過程既花時間,又容易弄錯。
的每樣菜品前有一個小籌碼,想吃什么拿一個籌碼交給營業(yè)員,籌碼會自動感應(yīng)計價。
買單過后,你會得到一張卡,男生黑卡女生紅卡,找到座位后插在桌上的讀卡器后,等著服務(wù)員送菜就可以了。
你以為男女生的卡顏色不一就完了嗎,餐具也是不一樣的——男生黑碗,女生粉紅碗。你說怎么才能讓男生也得到一個粉紅碗,這個我也不知道,你可以自己問老板。
中國的餐飲社會正在變革中,以往麻辣燙賣的就是碗里的料,現(xiàn)在從事麻辣燙的創(chuàng)業(yè)者從就餐的座椅、盛食物的器皿、到等候卡的顏色、服務(wù)員的計費速度,都要窮講究。
從這一點上說,翁健在經(jīng)營理念上有著現(xiàn)代人做餐飲行業(yè)的很多共性,他們是在從打造品牌,開連鎖店的角度來經(jīng)營者公司。
2蔣榮興湯包
同濟02級工業(yè)設(shè)計專業(yè)陳凱
說起同濟大學(xué)的餐飲創(chuàng)業(yè)熱,就不得不提這位從2007年接手蔣榮興湯包館的陳凱,經(jīng)過近10年耕耘,他已經(jīng)在上海開出了5家店,最新的一家店開到了外灘,他的店培養(yǎng)出了很多外國回頭客,讓雞尾酒+湯包成了新風(fēng)尚。
鼎泰豐做肉餡、皇朝做皮,蔣榮興湯包館在湯上做起了文章。
陳凱介紹說,他們的湯包湯汁有原味的、醬汁味的、冬陰功味的幾十種風(fēng)味,比如一種叫西域麗人的湯包,用到了伊朗產(chǎn)的藏紅花,這是西班牙海鮮飯里經(jīng)常用的食材,外國人一吃就知道西式口感;另一種名為真愛炸彈的湯包,每只湯包里放了12顆花椒!你敢嘗試嘛?
這家店的裝修也是非常有特色的,做到了一半懷舊一半先鋒。
要知道,這里是提供湯包、抄手、辣醬面、炸豬排等老上海小吃的地方,所以壁畫什么的都是老上海風(fēng)情,但是800平方米的店面的另一半,卻是酒吧樣式的設(shè)計,有酒、有書。
“你知道,做餐飲還是很辛苦的一件事,同濟中有很多人選擇這個方向創(chuàng)業(yè),大概和理工男一板一眼,要做事就做到最好的韌勁有關(guān)把?!标悇P說。
他還記得進入同濟大學(xué)大一期間,畫了一年圖紙?!袄蠋熞罄蠋煾涤檬裁垂ぞ呶覀円材苡檬裁垂ぞ?,畫線不能用尺,畫圓不能用圓規(guī),但畫出來的線要直,圓要圓。有了這份‘苦工’,同濟大學(xué)建筑學(xué)院出來的學(xué)生畫圖功力是一流的?!?/span>
陳凱把這種教育理解為“不走捷徑”,這與做餐飲行業(yè)的也是相同的。
盡管畢業(yè)后幾乎沒碰過圖紙了,但建筑行業(yè)內(nèi)的經(jīng)歷使他在選店面時分外有用?!耙粋€店面,什么地方能掛空調(diào),什么地方安排地下水管,什么地方能拆什么地方要保留,我一眼看去就像掃過X光一樣,這點很省力?!?/span>
3蜀面
2010同濟土木工程學(xué)院涂睿甫
涂睿甫是四川宜賓人,家鄉(xiāng)的面非常好吃,從2006年進入同濟大學(xué)開始,他就一直琢磨著開一家有特色且原汁原味的川味面館,不僅是面,還要包含小吃。
2010年,他與朋友籌劃開蜀面,在味千拉面 “潛伏”一年,把淺顯的餐飲企業(yè)的管理流程學(xué)到手后,2011年開了蜀面。
這家公司招聘的員工都是18-26歲的年輕人,正是最有上進心最有活力的時候。為了給員工在餐飲行業(yè)也提供上升空間,這家店的子品牌也正在籌劃中。
涂睿甫將之稱為“裂變式創(chuàng)業(yè)”?!耙欢ㄒ淖兇蠹矣X得做餐飲是很low的印象,其實做這行雖然苦,但是非常有發(fā)展前途。你看看上海今年開了那么多重慶小面就知道了?!蓖款8φf。
4(來吃饃)
建筑系99級碩士白鑫
來吃饃有四個合伙人。白鑫和另一個人是同班同學(xué),另一個是他的好朋友。
2014年,白鑫從同濟設(shè)計院辭職,自己開了家建筑設(shè)計事務(wù)所,他和一群朋友有個固定聚會,大家都想著干點什么?!耙蛔鋈鈯A饃吧?!标兾魅税做握f,這個提議最終獲得通過。
在幫別人做建筑設(shè)計時,有時會碰到別人嫌設(shè)計不夠接地氣,他們也想通過賣肉夾饃這樣一種直接與消費者接觸的“落地”形式,去看看當(dāng)下的消費者到底要什么。
另一個出發(fā)點是,他們覺得中國餐飲被嚴重低估了——做一個肉夾饃所花費的力氣,要比漢堡包大的多,為什么肉夾饃只能賣6塊,而一個漢堡能賣20元,人們頭腦中這種根深蒂固的觀念是怎么形成的呢?
承載了很多探索理想的“來吃饃”去年開張,一群設(shè)計師把店里設(shè)計成充滿藝術(shù)氣息的地方,如果你走過張望一眼,還以為這里是什么先鋒藝術(shù)酒吧,最土的和最洋的會碰撞出什么火花呢?
在經(jīng)營理念上,白鑫希望把它打造成像星巴克一樣的,人們固定聚會的場所,所以他們開啟了招募孩子來學(xué)做饃的體驗活動,店里有很多書、有給孩子坐的寶寶椅、有VR眼鏡。
曾經(jīng)有人想要投資,并要求他們趕緊開新店,但是白鑫想慢慢來,看看能試驗看看,賣肉夾饃能賣出什么花樣。
5甘其食
同濟95級畢業(yè)生童啟華
說到同濟大學(xué)在餐飲行業(yè)中的“明星”,無人不知童啟華的名字,10年來,他創(chuàng)辦的甘其食在杭州和上海陸續(xù)開出200多家門店,年銷售額已突破2億元人民幣。
去年,更是開到的美國哈佛大學(xué)邊上。
童啟華的秘訣在于把憑借師傅手感的餐飲做到了數(shù)字化——一個生包子100克,60克皮、40克餡料,誤差超過2克就算不合格。200多家門店,全供應(yīng)鏈管理。
在微信群中,許多師弟師妹都向童啟華討教過經(jīng)營企業(yè)的秘訣。
本著“回報母?!钡睦砟睿@些新開的餐飲店在同濟大學(xué)四平路校區(qū)周圍都有分布,后續(xù)發(fā)展也大多圍繞學(xué)校展開,這大概是因為許多創(chuàng)業(yè)者還有校園情結(jié)吧。
所以現(xiàn)在的四平路,應(yīng)該已是臥虎藏龍。還有筑+咖啡、食全舌美、齊云山莊等許多創(chuàng)業(yè)者的餐飲店,正在不斷冒出來呢!
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