小費(fèi)該不該在中國(guó)餐館里回歸?頭條

餐飲界 / 吳興人 / 2016-10-09
小費(fèi),這個(gè)久違了的詞兒,國(guó)內(nèi)在消失60年之后,最近在某些大城市的少數(shù)餐館里已悄然回歸。
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小費(fèi),這個(gè)久違了的詞兒,國(guó)內(nèi)在消失60年之后,最近在某些大城市的少數(shù)餐館里已悄然回歸。

據(jù)參考消息網(wǎng)10月6日?qǐng)?bào)道,中國(guó)的一些年輕饕客愿意為更好的服務(wù)付費(fèi),他們正在引領(lǐng)中國(guó)餐館絕跡數(shù)十年的付小費(fèi)做法復(fù)興。

“很久以前”烤串坊是北京一家餐館。它的裝潢是高檔的石器時(shí)代風(fēng)格,穴居人的剪影在墻上走來(lái)走去。顧客們則不是老朽,以20多歲的年輕人為主,在炙熱的炭火上烤著食材串。中國(guó)的一些年輕饕客愿意為更好的服務(wù)付小費(fèi)。和號(hào)稱(chēng)“很久以前”相反,這家餐館每隔幾分鐘,就放出一段錄音提示顧客:如果他們對(duì)服務(wù)感到滿意,可以使用智能手機(jī)掃描服務(wù)員衣袖上的二維碼。它會(huì)產(chǎn)生4.56元人民幣的小費(fèi)。顧客想“打賞”幾次聽(tīng)便。

小費(fèi)該不該在中國(guó)餐館里回歸?此舉引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)學(xué)家的關(guān)注。在消費(fèi)者中,也引出了兩種截然對(duì)立的意見(jiàn)。

一種意見(jiàn)事贊成的。理由是此舉和國(guó)際接軌,在美國(guó),住旅館或上餐館,應(yīng)在桌上或簽賬單時(shí)留15%- 20%小費(fèi)。這被看作是對(duì)誠(chéng)懇感謝服務(wù)的一種表示,是對(duì)勞動(dòng)者的尊重,也是將其當(dāng)作是收入再分配的一種民間機(jī)制,用來(lái)補(bǔ)貼普遍低收入的餐飲業(yè)服務(wù)人員。

但是,在國(guó)內(nèi),大多數(shù)消費(fèi)者表示不贊成給餐館服務(wù)員付小費(fèi)。1956年公私合營(yíng)前,老的飯莊都有打賞傳統(tǒng),滿意的顧客會(huì)把找零扔進(jìn)柜臺(tái)旁的一個(gè)竹筒里。但在上世紀(jì)50年代,這一做法被廢除了。那么,如今,有沒(méi)有必要恢復(fù)這種“打賞”做法?

大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不必。因?yàn)槊绹?guó)和中國(guó)的國(guó)情和稅務(wù)制度不同。

很多人都以為他們付出的小費(fèi),都進(jìn)了直接進(jìn)了侍者的腰包。其實(shí)這是一個(gè)誤解。因?yàn)槊绹?guó)大多數(shù)的餐館都有一個(gè)tipping out(小費(fèi)再分配)的過(guò)程。如果一桌客人消費(fèi)是200美元,那么20%的小費(fèi)就是40美元。這40美元要按比例分給其他服務(wù)人員,比如6-8美元要分給直接跑堂助手;給酒吧員分3-4美元;給傳菜員分2-3美元;給領(lǐng)座員分2-3美元,等等。所以,最后在前臺(tái)的服務(wù)生可以拿到手的小費(fèi),也就是20美元左右,相當(dāng)于客人消費(fèi)額10%。而且,美國(guó)稅務(wù)機(jī)構(gòu)IRS把客人消費(fèi)額的8%算作服務(wù)生的應(yīng)納稅的收入。所以,服務(wù)生真正到手的小費(fèi)并不多。但對(duì)顧客來(lái)說(shuō),吃一頓飯,要多付20%的小費(fèi),顯然是加重了他們的負(fù)擔(dān)。

在美國(guó),對(duì)“小費(fèi)王國(guó)”的做法也有不同的意見(jiàn)。如中文報(bào)紙《世界日?qǐng)?bào)》發(fā)表一篇社論表示,美國(guó)的小費(fèi)制度正在蛻變。本屬商家和客人一方提供熱情服務(wù)、一方回報(bào)小額金錢(qián)的溫馨模式,如今愈來(lái)愈多地點(diǎn)變成“強(qiáng)索硬要”小費(fèi),造成消費(fèi)糾紛。譬如一些中餐館在桌子上貼“請(qǐng)將小費(fèi)留下”告示;未給小費(fèi)的華裔顧客,要被侍者追出餐館強(qiáng)討數(shù)元小費(fèi)才脫身。如今主流社會(huì)部分傳統(tǒng)上不付小費(fèi)的行業(yè),如咖啡外賣(mài)也出現(xiàn)“半強(qiáng)制”索取小費(fèi),讓消費(fèi)者給或不給,都感覺(jué)冤枉和尷尬。

給小費(fèi)屬商業(yè)習(xí)俗,并無(wú)法律規(guī)范。如果在國(guó)內(nèi)上餐館須付小費(fèi),這個(gè)先例一開(kāi),那么,住旅館、外送食物、乘出租車(chē)、代提行李、代客泊車(chē)、人工洗車(chē)、美容修甲、按摩、寵物美容或其他個(gè)人服務(wù)等,都要不要付小費(fèi)?商店為顧客挑商品,譬如試穿衣鞋、包裝、算賬,要不要付小費(fèi)?倒咖啡、算賬是例行工作,沒(méi)有額外接待服務(wù),要不要付小費(fèi)?加收小費(fèi)的“新商業(yè)模式”如果普及化,難道漢堡快餐、炸雞、一般購(gòu)物等都要付小費(fèi)?消費(fèi)者豈會(huì)心甘情愿。

其實(shí),在國(guó)內(nèi),餐飲行業(yè)服務(wù)人員的工資通常由底薪+績(jī)效組成,餐飲費(fèi)中已經(jīng)包含了服務(wù)費(fèi),不應(yīng)該再額外支付,就算是出于消費(fèi)者自愿的“打賞”行為,也是不必要的。對(duì)許多餐館而言,時(shí)下雖然不收小費(fèi),卻不少店主都在巧立名目地在多收費(fèi)。如包房費(fèi)、“開(kāi)瓶費(fèi)”等,餐飲行業(yè)雖然三令五申不準(zhǔn)收“開(kāi)瓶費(fèi)”,但不少餐館照收不誤。如再公然提倡收小費(fèi),勢(shì)必造成更多的顧客與餐館的消費(fèi)糾紛。

許多年輕網(wǎng)友對(duì)“打賞”做法也不看好。網(wǎng)名為“咖啡沒(méi)加糖99”就表示,萬(wàn)一拿慣了,一不小心不給下次會(huì)不會(huì)給臉色看;網(wǎng)名為“Kennyzzzzzzz”則擔(dān)心,小費(fèi)不久后就會(huì)變成一種綁架:“你都不打點(diǎn)賞嗎?怎么會(huì)有這樣的顧客?”此外,更多的網(wǎng)友表示,打賞可以,但不要強(qiáng)求,否則會(huì)變味。

現(xiàn)年32歲、“很久以前”創(chuàng)始人宋吉說(shuō):“對(duì)顧客來(lái)說(shuō),這就像是一種游戲。”在我看來(lái),這種“游戲”,如有人愿意一試,未始不可,但推廣則大可不必。因?yàn)樗渭约簞倧拿绹?guó)回來(lái),去了芝加哥和洛杉磯的餐館,感到支付小費(fèi)不僅成了美國(guó)顧客的負(fù)擔(dān),更重要的是,付小費(fèi)已經(jīng)失去了原本的意義。他又坦率說(shuō):“無(wú)論服務(wù)多糟,你仍然必須支付15%的小費(fèi)。這樣不好?!彼娴倪@種“游戲”,該不該停止,請(qǐng)他自己再考慮。

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