依靠“大門店”,“小”餐企紛紛向資本市場沖擊專欄
日前上海順風餐飲集團股份有限公司申請掛牌新三板,通過其公開轉讓說明書,記者發(fā)現,這家目前只在上海擁有20家門店的“小”餐企卻依靠超過千平方米的“大店”快速擴張,甚至將登陸資本市場。業(yè)內分析認為,走千平“大店風”的順風餐飲能夠登陸新三板是餐飲行業(yè)經過調整后逐漸回歸理性的表現,但在新常態(tài)下,順風餐飲的“大店”模式既是其優(yōu)勢,同時也很可能成為限制其發(fā)展的劣勢。
據順風餐飲的公開轉讓說明書披露信息顯示,順風餐飲2014年營業(yè)收入為7.27億元,2015年的營業(yè)收入為8.81億元,同比增長21.2%。2014年順風餐飲的凈利潤為-501萬元,2015年其凈利潤猛增至3816萬元,同比增幅高達862%。順風餐飲方面對于其2014年虧損的解釋為“由于公司規(guī)模擴張較快和經營費用較高導致虧損情況”。
順風餐飲官網顯示,公司旗下共有順風大酒店、金時代順風以及順風港灣三個品牌,其中順風大酒店為其主要品牌,門店數量為15家,占順風餐飲目前全部門店數量的75%,順風港灣有5家。順風餐飲的20家門店均為直營,且全部集中在上海。順風餐飲方面表示,今年將會在上海周邊城市拓展門店。
記者注意到,順風餐飲所公開的門店信息中,幾乎所有順風餐飲旗下的餐廳門店都為千平以上的大店,其中最大的中環(huán)店(上海長壽順風餐飲有限公司)的租賃面積為10845平方米,租賃面積在千平以下的門店只有泰興路店(上海順風港灣餐飲有限公司)一家。在整個餐飲行業(yè)都在走門店“小而美”化、菜品精簡化路線的當下,順風餐飲的“大店風”似乎是與前者背道而馳。
有業(yè)內分析人士認為,整個餐飲行業(yè)在經過三年多的調整后進入新常態(tài),因此,多數餐飲企業(yè)在此大環(huán)境下選擇收縮規(guī)模,并將精力聚焦在少數品類上。大眾餐飲消費市場是目前的主流餐飲消費市場,餐飲企業(yè)在向大眾餐飲轉型的同時,也應注重消費者的多樣化需求,這讓順風餐飲這種堅持走大店路線的餐飲企業(yè)逐漸在大眾餐飲市場找到了盈利點,進軍資本市場。
但是,與大門店相對應的是高昂的租金成本及人力成本,而開店成本的上升會降低順風餐飲開店的速度,增加門店復制的難度,進而影響到順風餐飲規(guī)模的擴張,因此順風餐飲及其投資人所面臨的業(yè)務區(qū)域集中的風險就更大。事實上,順風餐飲在其公開轉讓說明書中明確指出,“公司業(yè)務主要集中在上海市地區(qū),其中2014年度、2015年度公司上海市地區(qū)收入占比分別為99.92%、100%。雖然公司已計劃2016年開拓上海市外市場(如常州市),但若上海市餐飲行業(yè)需求發(fā)生變化,將會對公司未來快速增長或盈利能力造成一定的消極影響”。
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