我叫胡興華，是川西部落的創(chuàng)始人之一，2013年我和幾位80后的小伙伴在蘇州京杭大運河河畔開了一家叫做川西部落的火鍋店，定位是成都火鍋。兩年多的時間在蘇州地區(qū)連開了三家直營店，其中昆山店400平米營業(yè)面積日營業(yè)額3萬多，日日排隊。

今天，我在這里和大家分享一下我的一些經(jīng)營經(jīng)驗，希望能對大家有一些啟發(fā)和幫助。

一、沒有菜單，配菜間前置

在川西部落火鍋你找不到一張紙質(zhì)菜單，因為我們沒有菜單，在整個餐廳的設(shè)計中我把傳統(tǒng)廚房的配菜間放到了大廳中，讓一個火鍋店看起來更像一個超市，顧客吃什么就自己選擇什么，省去了服務(wù)員點餐環(huán)節(jié)。

在餐飲人人力成本越來越高的今天，的確給我們的門店里節(jié)省了人工，另外配菜間前置明檔設(shè)計由于能夠讓顧客看的到，顧客對食品安全也更加放心，通過食材陳列布局，葷素的搭配也會在感官視覺上刺激顧客多選擇一些菜品。

二、按盤子顏色結(jié)賬，半自助化

另外，為了結(jié)賬更方便我把川西火鍋店的盤子做成了八種顏色，深藍色、粉紅色、橙色、天藍色、黃色、黑色、紫色、綠色，八種顏色對應八種價格，食材成本決定了該把哪種菜品放進什么顏色的盤子當中。

比如深藍色是28元的菜品，一般都是放黃喉、毛肚、鵝腸等葷菜類產(chǎn)品，而3元的綠野盤子經(jīng)常放的是白蘿卜、綠豆芽、黃豆芽和當季采購成本比較低的食材。

結(jié)賬的時候收銀員只需要看盤子的顏色就知道顧客消費了多少金額，大大節(jié)省了員工和顧客的時間。

三、外擺露天，把火鍋搬到室外去吃

蘇州是一個包容性比較強的城市，融合了很多地方的人口，客群的特點和成都很相像。為什么要做外擺露天這樣一個嘗試呢?起初是因為我們第一個門店是在運河邊上，江南水鄉(xiāng)的風貌都能在運河邊上領(lǐng)略到，當時我就在想，為什么茶樓能放在室外，中餐也能在室外，為什么火鍋不能?

當時我們的門口正好有一塊地方能利用，況且在成都外擺火鍋是有很多年歷史了，于是我做了這樣的一個嘗試。沒想到就餐體驗非常好，越是下雨的時候，生意就越好，常常需要排隊。

現(xiàn)在城市工作者壓力越來越大，他們更渴望室外與自然多親密溝通，如果此時我們用餐的場景地點能轉(zhuǎn)換一下，無疑是受顧客喜愛的。

四、給顧客特色的附加值

成都火鍋在全國各個地區(qū)都有，但很多都是在產(chǎn)品上和環(huán)境上去下功夫，靠近成都，而并沒有給顧客帶來附加值。我們當時就覺得川西部落火鍋一定要做到獨特，給顧客提供附加值，如何增加附加值呢?美甲、擦鞋、打印照片嗎?

顯然這些海底撈和海底撈的模仿者們已經(jīng)都在做了，如果我們在這樣做也就沒有太大的新意。

所以既然是成都火鍋，我們就把成都的市井文化帶進了川西部落火鍋店中——來店里用餐我們會有專業(yè)的成都采耳師傅免費給顧客采耳，好好的享受一番;如果有小朋友來了可以體驗成都的三大炮，親耳聽聽三大炮的當當響聲，另外還有成都蓋碗茶免費給顧客喝。

顧客來到餐廳我們能給他什么?僅僅是酒足飯飽還是在此基礎(chǔ)上給他一些忘記不了的記憶?當你的周圍都是和你同樣業(yè)態(tài)的競爭對手的時候，你又該怎么做?僅僅是在產(chǎn)品上下工夫還是在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上在給自己貼上一些標簽，這些都值得我們餐飲人好好思考一下，未來餐飲的競爭就是差異的競爭。

[本文轉(zhuǎn)載自職業(yè)餐飲網(wǎng)]