“死亡筆記”續(xù),這9類餐飲老板難免登榜之災(zāi) | 解析專欄
假期時,小編梳理餐飲行業(yè)相關(guān)信息,以及一些專家、業(yè)內(nèi)人士關(guān)于2015年回顧和2016年走勢預(yù)測,竟驚奇發(fā)現(xiàn),大家對當(dāng)前餐飲業(yè)的狀態(tài)及未來發(fā)展方向,有著驚人的一致判斷。
今天,小編結(jié)合各方面信息,與大家一起掰扯掰扯。
一份2015餐飲“死亡筆記”
看他起高樓,看他樓塌了。前幾天,小編在“餐旅那些事”的公眾號上轉(zhuǎn)載了一篇關(guān)于餐飲的“死亡筆記”,曝出的死亡餐飲名單讓人觸目驚心,其中不僅有赫赫有名的廣州東方既白、山西唐都大酒店等實力雄厚的企業(yè),還有一家始于清朝光緒年間的真正百年老店廣州云香酒樓,甚至國外名企肯德基西安加盟店也出現(xiàn)多家停業(yè),曾強勢入駐中國市場的韓國咖啡陪你也榜上有名。此外,死亡名單里還有“眾籌”而起的長沙印象湘江,年僅1歲;一炮而紅的重慶柴火雞,年僅0.5歲;長沙首家娃娃魚主題餐廳,年僅2歲;長沙金百匯國際海鮮自助餐廳,年僅5歲;上海厚味香辣館,享年12歲……
長長的名單列不下2015年下半年,僅北上廣深四個一線城市就倒閉的16萬家餐廳。正如文章開頭所述,“一睜眼,都有新開的店,一閉眼,一家老店就倒下了”,這些死亡企業(yè)以及死亡原因都極具代表性。這還不是最可怕的,最可怕的是有專家預(yù)測,2015年才是開始,2016年餐飲業(yè)的競爭將更加慘烈。
說完餐飲基本面,再看看國家政策層面。
兩大政策左右餐飲方向
1、供給側(cè)改革與一個韭菜餃子
2015年11月,習(xí)近平與李克強先后在不同時間、不同地點4次提到“供給側(cè)改革”,不久這五個字迅速火遍全國。如此重大政策,與餐飲業(yè)有沒有關(guān)系呢?有,尤其是像餐飲這樣鏈條長的行業(yè),關(guān)系更是巨大。
說白一點,“供給側(cè)改革”就是國家將運用各種政策手段,引導(dǎo)企業(yè)從栽種、采摘、生產(chǎn)等源頭環(huán)節(jié)進行把控,用規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化手段提高品質(zhì),降低種養(yǎng)殖成本,淘汰落后產(chǎn)能;從采購、篩選、配送等環(huán)節(jié)進行調(diào)控,利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段,減少中間環(huán)節(jié),降低流通成本;從制作、銷售等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管,保證食品最終出品的質(zhì)量和安全。例如:消費者想吃韭菜餡餃子。那么在供給側(cè)改革下,韭菜從種植到廚房的整個過程,都可能被波及。
一是韭菜生長過程及安全性,不僅要保證不使用違規(guī)農(nóng)藥和化肥,還要保證品質(zhì);
二是韭菜運輸過程,要保證科學(xué)、高效,不受二次污染,降低各種損耗;三是利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)減少中間商,降低流通成本;四是運來的好韭菜,還要做出更好的餡。
通過這一系列的流程,讓我們吃到口中的餃子,具備低成本、高品質(zhì)的特征。這樣的餃子,比過去的好吃,還不貴,競爭力自然就強。
2、食品安全與一把手工程
2016年1月底,食品安全被中央上升到“民心工程”、“民生工程”的高度,習(xí)近平、李克強親自批示,并把食品安全納入各地一把手工程。
了解中國政情的人都知道,什么事情一旦與一把手掛鉤,就到了該徹底解決的時候了。多年的“易糞相食”,已成為當(dāng)前中國最大的問題之一,不僅影響一代又一代人的健康,而且進一步影響中國經(jīng)濟的正常發(fā)展。亂象或終結(jié),餐機就在政策里
在小編看來,對于餐飲業(yè)而言,“食品安全”與“供給側(cè)改革”不是孤立的,兩者之間存在著巨大的內(nèi)生性邏輯關(guān)系,其間深藏重大玄機。兩者如果完美結(jié)合,或會改變目前餐飲行業(yè)亂象叢生的現(xiàn)狀,并逐漸形成群雄并起、百家共生的市場景觀。
供給側(cè)改革,對于所有餐飲企業(yè)而言,意味著產(chǎn)業(yè)升級;食品安全高壓線,對于違規(guī)違法的餐飲企業(yè)而言,可能意味著突然死亡;人們?nèi)找嬖鲩L的對高品質(zhì)食物的需求,又是企業(yè)能否占領(lǐng)市場的內(nèi)在要求。顯而易見,餐飲業(yè)將從以“價格戰(zhàn)”為特征的低層次競爭,轉(zhuǎn)移到以品質(zhì)、人才、管理等“品牌化”為特征的高層次競爭。有專家預(yù)測,供給側(cè)與需求側(cè)的新變化,將推動整個餐飲競爭向縱深方向的發(fā)展,這既是很多企業(yè)面臨困境的最主要原因,也是百年一遇的、最難得的發(fā)展機遇。
競爭層次提升,他們將被淘汰
在餐飲這個年收入3萬多億、跌蕩起伏的大市場里,若想在競爭中立于不敗之地,就要順勢而為,不斷提升競爭層次。而下面這幾種人,則可能如那些登上餐飲死亡名單的企業(yè),成為退潮后的裸泳者,最終被淘汰出局。
1、不注重產(chǎn)品品質(zhì)的人供給側(cè)改革、食品安全、民眾需求都劍指一個方向,那就是品質(zhì)產(chǎn)品。如此明確的指向,將匯成巨大潮流,搶先占位,就抓住了先機。而不注重產(chǎn)品品質(zhì),或者已經(jīng)沒能力提升產(chǎn)品品質(zhì)的人,已不適合做餐飲。
2、缺少品牌意識的人
人的認(rèn)知規(guī)律是,只能記住前兩名,第三名都很難記??;人的消費規(guī)律是,只愿意買最好的,只要價格合適。瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)時代,人們只能通過品牌與口碑增強對企業(yè)的辨識度,打造不了品牌,將不適合做餐飲,而且規(guī)模越大,風(fēng)險越大。
3、沒有前瞻眼光的人
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使市場變化越來越快,任何市場空白都有可能瞬間變成供過于求。真正理解餐飲的人,需要對局勢有精到的理解,對未來的發(fā)展有前瞻性的深入觀察。相反,不會審時度勢,在大勢到來之前看不到,看到也難以抓住的人,已不適合做餐飲。
4、不能在經(jīng)營上創(chuàng)新的人
高層次競爭,要求餐飲企業(yè)無論是管理方式、產(chǎn)品升級,還是資源調(diào)配、內(nèi)部激勵,都需要思維的創(chuàng)新。思想老化、拒絕創(chuàng)新,就意味著落后挨打。當(dāng)眾多百年老店驚訝于一些餐飲品牌,用兩三年時間走完品牌之路,他們也該從方方面面重新審視自己的舊經(jīng)營方式了。
5、只講花里胡哨營銷的人
不知道餐飲業(yè)的特殊性與大眾健康訴求息息相關(guān),過分強調(diào)花里胡哨的營銷,而忘記餐飲的根本。骨子里,其實是想投機取巧,而餐飲是一個最難投機取巧的行業(yè),過度營銷,透支的是未來市場。
6、貪多求大的人
餐飲是一個鏈條長、環(huán)節(jié)多、管理復(fù)雜、專業(yè)性極強的行業(yè),它不僅需要資金、產(chǎn)品、模式、供應(yīng)鏈的支撐,更需要細(xì)致的管理與強大人才梯隊的支撐。貪急、貪大,沒有建成系統(tǒng)性的體系,就盲目擴張規(guī)模、擴大區(qū)域,發(fā)展越快死得越快。
7、盲目跟風(fēng)的人
中國餐飲業(yè)同質(zhì)化思想嚴(yán)重,不注重差異化競爭,最典型的是愛刮風(fēng),什么火大家都一窩蜂的去做,大臉雞排、黃燜雞、小板凳、重慶小面、大盆骨……一陣風(fēng)接著一陣風(fēng)。真正想做餐飲,一定不要跟風(fēng),等你去跟風(fēng)的時候,其實風(fēng)就快停了?,F(xiàn)在餐飲競爭,已進入到以差異化為特點的綜合實力比拼階段,你能否在市場上立足,在于你的產(chǎn)品、服務(wù)、場景、體驗是否異于并優(yōu)于對手。
8、資金不充裕的人
很多人覺得飯店是一個投資少、門檻低的行業(yè),但那是在以前供不應(yīng)求的城市人口紅利時代。2015年,各路資本、人才殺入餐飲業(yè)后,這個紅利已迅速消失,餐飲也已進入“富人”時代,裝修完、付了房租就沒錢了的人,最好別踏入餐飲業(yè)。
9、只求賺點小錢的人
對企業(yè)的未來沒有規(guī)劃,也沒有清醒的思路,或覺得現(xiàn)在已經(jīng)很好,或得過且過、坐吃山空,這種類型的小餐飲企業(yè)較多,它們有個共同點就是只為了賺錢,一旦市場波動只能吃老本等死。[來源:一塊兒開餐廳]
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