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管理餐飲“抄襲門”頻現(xiàn)，餐飲人是該知道學(xué)習(xí)和抄襲的區(qū)別了！
老牌餐企劉一手的“撞臉門”事件再次提醒：學(xué)習(xí)和抄襲之間，有一條模糊又真實(shí)的分界線。如果你放縱
王新磊/王瑛 / 管理 /2016-05-12
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管理想不被快餐業(yè)淘汰，就得這么轉(zhuǎn)型！
未來，移動(dòng)預(yù)定服務(wù)業(yè)市值將達(dá)到380億美元，對(duì)于快餐行業(yè)里的企業(yè)而言，他們必須要像多米諾和星
凱特·泰勒 / 管理 /2016-05-12
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O2O“反團(tuán)購”呼聲四起 商戶該如何自救？
如今，被逼無奈的商戶集體“造反”，不僅使新美大犯難，給百度可趁之機(jī)，更引發(fā)全行業(yè)對(duì)團(tuán)購模式的
龔進(jìn)輝 / O2O /2016-05-11
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管理餐飲人給餐廳選址有何秘訣？客流分析是關(guān)鍵！
在選址這件事上，并非所有的要素都以‘好’字開頭就是最佳。其中，客流分析不僅要計(jì)算人流量，對(duì)人
高云鳳 / 管理 /2016-05-11
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O2O盤點(diǎn)外賣平臺(tái)的四種模式，你更看好誰？
餐飲外賣一直都是一個(gè)增量市場(chǎng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷深入傳統(tǒng)餐飲業(yè)，外賣O2O市場(chǎng)正在高速增長，越來
尹天琦 / O2O /2016-05-10
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管理百度做團(tuán)購送外賣，是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)十字路口的判斷失誤嗎？
同樣號(hào)稱是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型科技公司，谷歌弄阿爾法狗和安卓系統(tǒng)，而百度卻在做團(tuán)購、送外賣。
陶博 / 管理 /2016-05-09
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管理4個(gè)高端代表是如何向自己開刀的？高端餐飲將走向何方？
從“中餐中的LV”到在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)上試水O2O；從“高級(jí)交際場(chǎng)”到回歸餐廳本質(zhì)；從一枝獨(dú)秀
王瑛 / 管理 /2016-05-09
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O2O“中央廚房+外賣”易死，“+外帶”能活嗎？
外賣有兩大限制：時(shí)間限制和地域限制；有兩大瓶頸：口味瓶頸和成本瓶頸。有四個(gè)坑：互聯(lián)網(wǎng)的坑，產(chǎn)
劉鵬 / O2O /2016-05-09
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管理美國餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)中國餐飲業(yè)的未來有何借鑒作用？
中國餐飲業(yè)的集中度比美國低很多，行業(yè)產(chǎn)值仍然低于美國，市場(chǎng)上尚未誕生餐飲巨頭。我們認(rèn)為未來中
佚名 / 管理 /2016-05-07
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管理高手在民間：一個(gè)餐飲食堂小老板的管理經(jīng)
經(jīng)營食堂應(yīng)該是最簡單的小生意，假設(shè)你是食堂的小老板，怎樣才能有效防范食堂采購中的貪污問題？
必讀陶然君 / 管理 /2016-05-06
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