近日,北京謝士榮炸雞店的老板謝士榮,在明知罌粟殼不能添加于食品生產(chǎn)的情況下,仍從
有數(shù)據(jù)可以證明,餐飲市場規(guī)模是在擴(kuò)大的;其次,懸崖百丈冰,也有花枝俏,紅餐網(wǎng)記者
消費(fèi)者面對(duì)成千上萬的產(chǎn)品信息,習(xí)慣于把相似的產(chǎn)品進(jìn)行歸類,而且通常只會(huì)記住某一類
一個(gè)成功的品牌往往有著清晰的定位,這其中包括人群定位、品類定位等。在小編,從“品
年輕白領(lǐng)PANCY午餐一般會(huì)在單位附近解決,包括她辦公樓的地下一層,一共有3個(gè)小
《2015年10月中國在線外賣白領(lǐng)市場發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,10月份的外賣市場整體
在餐廳生意不好的時(shí)候,我們可能會(huì)思考是不是該降價(jià),給店鋪?zhàn)鲎龃黉N活動(dòng),或者干脆就
2016年3月1日,全球在線餐飲服務(wù)提供商“外賣超人”通過其官方微信號(hào)對(duì)外宣布將
餐飲這個(gè)行業(yè)其實(shí)沒有什么秘密可言,秘方也好、配方也好,只要我們找到一個(gè)足夠好的廚
在五道口,有這么一家餐廳,從一個(gè)小檔口起家,經(jīng)過不斷試錯(cuò)與探索,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速迭代
只靠一份零食、一杯飲料,滿記甜品是怎樣從一個(gè)家庭式小店變成現(xiàn)在這個(gè)有數(shù)百家分店的
對(duì)于一頭大象而言,如果挑戰(zhàn)者是一只螞蟻,往往會(huì)一笑了之,以示大度。但是,當(dāng)挑戰(zhàn)者
對(duì)于這個(gè)在全球擁有 2.2 萬家門店,幾乎覆蓋了所有主要國家和城市的跨國公司來說
小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁、主管小米生態(tài)鏈業(yè)務(wù)的劉德最近在混沌研習(xí)社的課程上講述
既然一說起華萊士大家都知道是誰,那為啥這家公司在新三板掛牌卻要用“華士食品”這個(gè)
不喝茶不懂茶沒設(shè)計(jì)過茶樓,設(shè)計(jì)不是為了滿足設(shè)計(jì)師私欲的過程,它到底是服務(wù)。于是我
自從羅志祥在美人魚里握著自己肥碩的爪足自殘,我就不想吃章魚了。不過吃貨永遠(yuǎn)沒有和
面團(tuán)等分成兩份,其中一份篩可可粉后繼續(xù)揉,揉成巧克力色即可,兩色面團(tuán)融合卷出大理
天氣漸冷,突然就很想吃頓暖暖的火鍋,下了好久的決心,終于決定不怕麻煩地弄個(gè)麻辣過
上班族哪有空一早起來包包子,再生煎,可是我又嘴饞,前段時(shí)間試了幾次,晚上包好包子
諸如我們熟知的麥當(dāng)勞全球門店3萬余家,百勝集團(tuán)旗下的肯德基啊和必勝客門店總和超過
近日,湖北武漢繼“青島天價(jià)蝦”、“哈爾濱天價(jià)魚”后爆出“天價(jià)可樂”事件。隨后湖北
中國烹飪協(xié)會(huì)2月29日發(fā)布的中國餐飲市場分析報(bào)告顯示,2015年,中國實(shí)現(xiàn)餐飲收
經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批,國務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于整合調(diào)整餐飲服務(wù)場所的公共場所衛(wèi)生許可證和
麥當(dāng)勞自2月24日起,全國門店開始銷售粥和饅頭。此時(shí),這家外資連鎖巨頭進(jìn)入中國市
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