5大引流秘訣,讓顧客看一眼就進(jìn)店!專欄
流量既是餐飲店的第一競(jìng)爭(zhēng)力,也是第一道“生死線”。
沒(méi)有流量,談何生意?
今天,我們就來(lái)談?wù)勅绾巫岊櫩涂匆谎劬瓦M(jìn)店的秘訣,幫助餐廳從顧客進(jìn)店入手,獲取更多的流量。
明知故犯的錯(cuò)別字
重慶有一家叫“吉祥如意”的飯店,開(kāi)業(yè)以來(lái),一直沒(méi)有人氣,整天店鋪都是門(mén)可羅雀,進(jìn)來(lái)的人甚少,更別提生意好壞了,老板鄧東為之發(fā)愁。這樣下去飯店遲早關(guān)門(mén)倒閉,老板想盡了各種法子,打折、買(mǎi)送、發(fā)傳單、拉客,能用的營(yíng)銷(xiāo)手段,幾乎都用上了,可就是不見(jiàn)漲人氣。
就在他萬(wàn)般苦惱的情況下,有天晚上,鄧東和他的老同學(xué)在渝中區(qū)兩路口的一家夜宵攤上喝酒,鄧東向老同學(xué)提起了自己飯店的煩心事,不管自己怎么折騰,店里就是沒(méi)人氣,一天到晚店門(mén)口路過(guò)的人不少,可就是沒(méi)幾個(gè)人肯進(jìn)來(lái)嘗。
老同學(xué)打小就是個(gè)鬼點(diǎn)子王,他靈機(jī)一動(dòng),告訴鄧東:“你把飯店名改了,改成‘古祥如意’,肯定有很多人來(lái)?!卑选凹槿缫狻备某伞肮畔槿缫狻?,這樣的做法,鄧東開(kāi)始自然是不樂(lè)意,不光字改了,飯店的寓意也沒(méi)了。
可是,面對(duì)每天冷冷清清的店鋪,和賬面上慘兮兮的數(shù)字,鄧東心想要不死馬當(dāng)活馬醫(yī),再說(shuō)自己也不沒(méi)其他好辦法了,于是,第二天就把飯店名改成了“古祥如意”。
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,他這一改,來(lái)飯店吃飯的人竟絡(luò)繹不絕。原來(lái),路過(guò)他家飯店的人看到招牌上的錯(cuò)別字,紛紛走進(jìn)店里來(lái)提醒,字寫(xiě)錯(cuò)啦!吉祥的“吉”寫(xiě)成“古”啦!
有人看到錯(cuò)別字后,強(qiáng)迫癥犯了,進(jìn)店指出;有人覺(jué)得很新鮮,這個(gè)店名一定有個(gè)特殊的“典故”,就進(jìn)來(lái)詢問(wèn);也有人說(shuō)招牌可能是歷史上某個(gè)皇帝親筆御書(shū),不小心把字寫(xiě)錯(cuò)了,大臣們沒(méi)一個(gè)敢提……
每一位進(jìn)店指出錯(cuò)字的顧客,鄧東都好好招待,感謝他們的善意提醒,并把自己事先準(zhǔn)備好的免費(fèi)菜品給他們?cè)嚦浴?
結(jié)果,絕大多數(shù)的顧客,認(rèn)為飯店的手藝不錯(cuò),都愿意自己掏錢(qián)留下來(lái)吃飯。一來(lái)二去,鄧東飯店的名氣傳開(kāi)了,許多老顧客帶著自己的家人、朋友、同學(xué)前來(lái)光顧。人越來(lái)越多,原先冷冷清清的飯店,一下子排起了長(zhǎng)隊(duì)。
很快,鄧東巧用錯(cuò)字吸引大量顧客的消息不脛而走,市里的媒體都爭(zhēng)相采訪,鄧東也借勢(shì)把生意做得越來(lái)越大。
如今,他在重慶市里已經(jīng)有了三家分店。有朋友勸他還是把“古祥如意”換回正確的“吉祥如意”吧,可鄧東說(shuō)什么也不肯,還專程跑到工商局特地注冊(cè)了這個(gè)商標(biāo),他說(shuō),如果沒(méi)有這塊賺人眼球的“金字招牌”,說(shuō)不定他的飯店早就關(guān)門(mén)大吉了。
不容錯(cuò)過(guò)的“聚劃算”
以優(yōu)惠奪人眼球,吸引顧客入店消費(fèi),是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的老手法,一般以優(yōu)惠打折、買(mǎi)一送一、掃二維碼送禮品、集贊送現(xiàn)金抵用券為主。方法和展現(xiàn)形式有萬(wàn)千種,但必須強(qiáng)調(diào)“錯(cuò)過(guò)就可能后悔”的“時(shí)限性”,通過(guò)“超值”、“劃算”來(lái)刺激流量。
以茶飲店為例,一般茶飲都分中杯、大杯、超大杯,設(shè)置每天10:00-11:00(一般茶飲店上午顧客較少),這一個(gè)小時(shí)內(nèi),只要顧客購(gòu)買(mǎi)中杯,就可以免費(fèi)升級(jí)為超大杯。是不是能吸引一部分顧客呢?
等接近11點(diǎn),客流量開(kāi)始增大,旁邊的顧客看到后也許會(huì)問(wèn):“為什么他可以用中杯的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)超大杯呢?”這時(shí)你解釋道:“我們店每天10:00~11:00這一個(gè)小時(shí)內(nèi)可提供免費(fèi)升級(jí)成最大杯哦……”
那么久而久之,說(shuō)不定會(huì)養(yǎng)成顧客的購(gòu)物習(xí)慣,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)排長(zhǎng)隊(duì),這時(shí)候,你也可以再推出其他產(chǎn)品的組合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
以餐飲店為例,可推出星座打折,比如帶上天蝎、射手、雙魚(yú),任意一個(gè)星座的好友吃飯享8折,任意兩個(gè)星座好友享7折,三個(gè)星座好友享6折。盡管是打折,但這樣既提高了活動(dòng)的趣味性,也增強(qiáng)了餐廳的曝光度,朋友帶朋友,熟人傳熟人,不知不覺(jué)就形成了一種“自傳播”。
以上活動(dòng)只需在餐廳門(mén)口張貼醒目的海報(bào),或者放置顯眼的易拉寶即可。
賦有性格、情感的吉祥物
吉祥物是餐飲品牌的第二個(gè)LOGO,它不僅是品牌形象化的傳遞,更能與顧客建立一種情感上的連接,世界著名經(jīng)營(yíng)大師沃爾勒曾說(shuō):“如果說(shuō)名稱和標(biāo)志是您的臉,讓人記住您,那吉祥物則是你的雙手,讓您緊握著別人,與人產(chǎn)生情感,發(fā)生關(guān)系?!?
2011年,日本熊本熊風(fēng)靡亞洲,這個(gè)臉上涂著兩片小腮紅,會(huì)開(kāi)車(chē),會(huì)倒立,能打架,沒(méi)事喜歡撩撩姑娘裙子,喜歡作死,走路也會(huì)摔跤的賤萌吉祥物,竟在短短幾年內(nèi),為熊本縣帶去12億美元的經(jīng)濟(jì)效益,并成為全球網(wǎng)紅。
可見(jiàn),吉祥物的“影響力”不容小覷。像麥當(dāng)勞的叔叔、肯德基的奇奇、米其林的輪胎先生、騰訊的企鵝、迪斯尼的米老鼠,這些都已經(jīng)潛移默化的打入大眾的心里,當(dāng)我們一看到這些吉祥物,就能夠準(zhǔn)確說(shuō)出他們的品牌。
與此同時(shí),成功的吉祥物不僅能勾搭顧客進(jìn)店消費(fèi),吸引顧客合照,更是品牌價(jià)值的無(wú)限擴(kuò)大。比如,在吉祥物的影響下,推出手辦、抱枕、周邊玩具、商品等等。
有特色、吸引人的"風(fēng)景線"
門(mén)頭好比人的臉面,一個(gè)好的門(mén)頭,會(huì)吸引大批食客進(jìn)來(lái),餐廳門(mén)頭的裝飾,不一定顏值特別的高,但一定要有自己的特色。
就像長(zhǎng)沙有一家叫MAMACHA的網(wǎng)紅茶飲店,門(mén)面是一道破舊的灰墻,在墻上砸了個(gè)“洞”當(dāng)作門(mén),外面看上去破破爛爛,可里面卻“別有洞天”,利用這種內(nèi)外巨大的反差,這個(gè)門(mén)頭就成為了該街區(qū)一道獨(dú)特的風(fēng)景線,引來(lái)大量游客行人駐足拍照,進(jìn)店消費(fèi)。
當(dāng)然,每一家店都應(yīng)該設(shè)計(jì)符合自己品牌“調(diào)性”的門(mén)頭,重點(diǎn)是要有自己的特色,讓門(mén)頭變成一道靚麗的“風(fēng)景線”,供顧客拍照分享,提高辨識(shí)和知名度。
例如:在門(mén)口的墻上畫(huà)一些個(gè)性化的涂鴉、把各式各樣的酒瓶黏在墻上、餐廳門(mén)口的墻上花團(tuán)錦簇,再擺上一輛70年代的自行車(chē)、墻上嵌入老物件的雕塑、擺一張園林椅上面放兩個(gè)巨型的娃娃……
總之,一定要在門(mén)頭上下足功夫,盡量把門(mén)頭設(shè)計(jì)成“供人拍照、有意思的場(chǎng)景”,讓門(mén)頭變成一道獨(dú)特的“風(fēng)景線”。
這樣,看似花費(fèi)巨大,但實(shí)際上也是節(jié)約了日后營(yíng)銷(xiāo)宣傳的成本。因?yàn)椤白詭恼請(qǐng)鼍啊钡拈T(mén)頭,本身就是一種最好的宣傳引流方式。
免費(fèi)的照片打印機(jī)
廣州花都新華區(qū)有一家云吞面館,每日一到飯點(diǎn)便座無(wú)虛席,生意格外火爆。這家云吞面館的老板,并不像鄰街的美食店,靠打折和發(fā)傳單來(lái)吸引顧客,而是在店門(mén)口醒目的位置,貼上一張打印好的白紙:“內(nèi)有免費(fèi)照片打印?!?
路過(guò)的行人,一看里邊可以免費(fèi)打印照片,紛紛駐足和排隊(duì),起初只要是進(jìn)店的顧客,關(guān)注微信公眾號(hào),就能免費(fèi)打印5張照片。
可過(guò)了兩天,排隊(duì)的人實(shí)在太多,面館幾乎成了照片打印館了,老板一看勢(shì)頭不對(duì),雖說(shuō)人氣旺是件好事,但來(lái)消費(fèi)的轉(zhuǎn)化率太低,于是改了規(guī)則:凡是進(jìn)店關(guān)注微信公眾號(hào)的可免費(fèi)打印2張照片,在店里消費(fèi)滿20元的可以再送8張照片。
結(jié)果規(guī)則一改,許多人打印了兩張照片后,看看照片質(zhì)量不錯(cuò)啊,可兩張實(shí)在太少,還想打印呢,怎么辦?于是,就進(jìn)去吃,一碗云吞面18塊錢(qián),再點(diǎn)一份小菜,基本上來(lái)吃的,消費(fèi)都超過(guò)20元,甚至更多,這里面有很多人消費(fèi)都是沖著免費(fèi)的8張照片。
本文來(lái)源:職業(yè)餐飲網(wǎng),由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!
1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。
-
- 574
文章
熱度
- 574
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門(mén)店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!