揭秘瑞幸咖啡打造“爆品”的底層邏輯|飲見專欄

飲Sir / 飲Sir / 2022-08-12 16:12:42
稍不留神,就會跟不上瑞幸的爆品輸出速度。

稍不留神,就會跟不上瑞幸的爆品輸出速度。

椰云拿鐵的熱度剛過去不久,瑞幸又一款新品火了——偷心西梅拿鐵。小紅書搜索“瑞幸西梅”,已經(jīng)有7400+篇筆記。帶著“竄稀神器”、“咖啡界開塞露”、“廁所之光”等關(guān)鍵詞,偷心西梅拿鐵刷爆了各大社交平臺。

自造假丑聞后,專心搞研發(fā)的瑞幸仿佛打通了任督二脈,靠著一款又一款的爆品擺脫了“燒錢補(bǔ)貼”、“重營銷”等標(biāo)簽,重新激活了品牌增長。

今天,我們順著偷心西梅拿鐵的爆品脈絡(luò)去探尋瑞幸的爆品邏輯,會有怎樣的新發(fā)現(xiàn)?

推新思路,緊跟風(fēng)向,打破品類邊界

很多人說,認(rèn)識瑞幸是從生椰拿鐵開始。

2021年,是瑞幸在產(chǎn)品上全面“開掛”的一年。瑞幸官方信息顯示,瑞幸在2021年上線了111款新品,相當(dāng)于平均每周推出2至3款新品。這樣的上新節(jié)奏,連同樣被稱為“爆款制造機(jī)”的奈雪的茶都自嘆不如,奈雪的茶2021年的新品在80款以內(nèi)。

對照瑞幸的新品清單,其新品創(chuàng)新元素里集結(jié)了西梅、青提、西瓜、木瓜、牛油果、荔枝、生椰等水果元素;櫻花、桂花、茉莉等花茶元素;以及燕麥、糯米、南瓜、芋泥等五谷元素……還有厚乳、堅(jiān)果、抹茶等潮流茶飲元素,均被瑞幸用了個(gè)遍。

從這些創(chuàng)新元素中,我們不難梳理出瑞幸的推新方向。

1、緊抓風(fēng)口,強(qiáng)化減脂、減糖概念

在偷心西梅拿鐵“走紅”的背后,站著一群幻想“刮油”成功的年輕人。

從去年奈雪的茶大爆款——霸氣玉油柑開始,“刮油”似乎成為飲品界的流量密碼。如今的年輕人無懼“竄稀”,只為瘦身,艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國有79.5%的網(wǎng)民嘗試過瘦身。

也正因如此,近兩年的零/減糖、低卡、植物基風(fēng)在飲品界越刮越猛。就在日前,瑞幸上線了兩款0卡糖氣泡咖啡,宣稱這兩款咖啡使用了原創(chuàng)的“超級0卡糖工藝”,實(shí)現(xiàn)了0糖、0脂、0能量。

在2021年,瑞幸還一口氣上線了多款燕麥飲品,跟風(fēng)健康植物基潮流。

無論是“刮油神器”偷心西梅拿鐵,還是減糖與植物基飲品,其實(shí)都可以看作瑞幸緊跟行業(yè)趨勢,契合熱點(diǎn)需求的新品研發(fā)動作。

2、突破創(chuàng)意邊界,擴(kuò)大“咖啡+”爆品隊(duì)伍

國人的咖啡口味偏“奶茶化”。

瑞幸咖啡高級副總裁周偉明曾在此前的訪談中提到,美國70%的咖啡產(chǎn)品是黑咖啡不含奶,歐洲可能更高,而中國消費(fèi)者則更喜歡喝“奶咖”。

“咖啡+奶”、“咖啡+水果”……通過“加法”,瑞幸打破了國人對“苦咖啡”的固有認(rèn)知,轉(zhuǎn)而打造了一個(gè)更符合國人口味的“甜口咖啡”產(chǎn)品架構(gòu)。

與此同時(shí),“咖啡+”創(chuàng)新方向的形成,也讓瑞幸突破了咖啡品類的創(chuàng)意邊界。隨著新元素源源不斷地加入,瑞幸的爆品隊(duì)伍不斷被擴(kuò)大。

3、加入應(yīng)季水果,上演“甜蜜”暴擊

在瑞幸的新品中,出現(xiàn)過很多應(yīng)季水果,比如荔枝、桃子、青提等,它們大多踩著水果應(yīng)季上市的節(jié)點(diǎn), 狠圈一波“果粉”。

這一類果飲,或許不會成為品牌的長期爆品,但是作為短期、應(yīng)季引流品卻是絕佳的選擇。新品幾乎無需教育,就可以吸引大批顧客前來嘗鮮。應(yīng)季水果或是應(yīng)季水果元素入飲品,也已經(jīng)成為咖啡業(yè)和茶飲業(yè)的常用推新手法。

認(rèn)知建立,營銷是強(qiáng)加分項(xiàng)

無論是去年的生椰拿鐵,還是今年的椰云拿鐵、偷心西梅拿鐵,它們的爆火,都有掩不住的營銷痕跡。但瑞幸的出色在于,它的營銷內(nèi)容讓網(wǎng)友樂在其中。

復(fù)盤生椰拿鐵、偷心西梅拿鐵的走紅之路,可以看出,瑞幸的新品營銷有一套自成體系的“組合拳”,且分析下來,這套“組合拳”并不難懂。

1、建立標(biāo)簽

“廁所之光”并不是瑞幸為偷心西梅拿鐵創(chuàng)立的產(chǎn)品標(biāo)簽,只不過,在流量的誘惑下,瑞幸默默認(rèn)領(lǐng)了。

偷心西梅拿鐵的產(chǎn)品標(biāo)簽是“情感大師”,與之同系列的還有“初戀青提拿鐵”,從產(chǎn)品色調(diào)、包裝以及海報(bào),都是滿滿的“戀愛味道”。

“偷心”也好,“初戀”也罷,表面看來,瑞幸打造的一個(gè)包裝概念,事實(shí)上,瑞幸想要促成的是與消費(fèi)者溝通、共情的通道。

生椰拿鐵的“YYDS”亦是如此,在很長一段時(shí)間里,提到生椰拿鐵就會想到Y(jié)YDS,甚至看到Y(jié)YDS就會聯(lián)想到瑞幸的生椰拿鐵,這就是“標(biāo)簽”的力量,更是“溝通通道”的力量。生椰拿鐵能夠成為“2021年度現(xiàn)象級飲品”,利路修與YYDS所帶來的話題效應(yīng)功不可沒。

所以,為新品創(chuàng)立標(biāo)簽,一方面是為了加強(qiáng)產(chǎn)品的辨識度,另一方面,則了為以互動交流、共情為基礎(chǔ),推動新品話題的傳播,最終促成差異化、深刻的產(chǎn)品認(rèn)知。

2、營造話題

之所以認(rèn)領(lǐng)“廁所之光”新標(biāo)簽,是因?yàn)樗取扒楦写髱煛备咴掝}度。

偷心西梅拿鐵是瑞幸在7月11日推出的新品,上市之初并未引起太多關(guān)注。人氣陡然飆高是從一篇篇“咖啡界開塞露”、“竄稀神器”的測評開始。

對于新品的“神展開”,瑞幸雖然在此后做了科普,表示“通暢”的真正原因是咖啡提高了新陳代謝,新品中只用了西梅味的糖漿,并沒有西梅成分。

但是,熱衷于與瑞幸一起玩梗的網(wǎng)友并不打算就此揭過,反而更加期待“廁所效果”,更多“反向”測評層出不窮。這讓瑞幸索性加入玩梗隊(duì)伍,回復(fù)網(wǎng)友評論:“泄泄你,因?yàn)橛心?,世界更美麗”。瑞幸的“心機(jī)”回復(fù),直接讓“刮油”偷心西梅拿鐵的熱度推向了新高度。

就像有人認(rèn)識生椰拿鐵是因?yàn)椤癥YDS”、“利路修”,很多網(wǎng)友知道偷心西梅拿鐵則是從一系列的“刮油”話題開始。

低成本,但傳播度較高、參與性極強(qiáng)的話題營銷已經(jīng)被瑞幸玩到爐火純青。

3、持續(xù)跟進(jìn)

從“科普”原因到回復(fù)“泄泄你”,不難看出,無論“刮油神器”標(biāo)簽是瑞幸“無心插柳”還是“有意為之”,都在瑞幸的引導(dǎo)變成了新品的傳播點(diǎn)。

或“撥亂反正”,或“推波助瀾”,瑞幸一直在引導(dǎo)輿論向著品牌樂見其成的方向展開。

從生椰拿鐵到偷心西梅拿鐵,瑞幸的營銷從來不局限于推新時(shí)期的短暫行動,而是一種持續(xù)行為。在關(guān)于生椰拿鐵的營銷故事中,上新時(shí)利路修的廣告片,缺貨時(shí)“產(chǎn)品總監(jiān)海南上樹摘椰子”的趣圖,以及“年銷1億杯”的廣泛傳播,這些,都是生椰拿鐵營銷故事中必不可少的一部分。

對于品牌而言,無論是新品營銷還是品牌營銷,都是一件需要持之以恒的事情。

從爆款到經(jīng)典款,制造下一款“生椰拿鐵”

生椰拿鐵之后,瑞幸一直在尋找下一個(gè)“生椰拿鐵”。

飲品品牌的產(chǎn)品架構(gòu)主要分為引流產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品兩大類。

引流產(chǎn)品的目的是最大程度上吸引眼球,帶來流量。在菜單中,引流產(chǎn)品可以是大眾、剛需,且性價(jià)比較高的產(chǎn)品,比如蜜雪冰城的2元冰淇淋;可以是季節(jié)/節(jié)日限定飲品,比如瑞幸正在推的七夕限定產(chǎn)品;也可以是通過跨界、聯(lián)名等方式推出來的獵奇產(chǎn)品,比如瑞幸聯(lián)名椰樹的椰云拿鐵,這些產(chǎn)品的意義,要么是通過高復(fù)購率為品牌長期引流,要么是通過強(qiáng)關(guān)注度為品牌引爆短期人氣。

對于品牌而言,引流產(chǎn)品的利潤占比不高,但非常重要,因?yàn)樗S時(shí)有可能誕生下一個(gè)利潤產(chǎn)品。真正能夠?yàn)槠放茙矸€(wěn)定利潤的產(chǎn)品來自于“利潤產(chǎn)品”,這里需要強(qiáng)調(diào)的是,很少有產(chǎn)品“天生”就是利潤產(chǎn)品,利潤產(chǎn)品有相當(dāng)一部分是由引流產(chǎn)品升級而來。

瑞幸周偉明曾表示,瑞幸也沒有預(yù)測到生椰拿鐵會如此火爆。瑞幸做研發(fā)不能保證某款產(chǎn)品一定大賣,但可以保證產(chǎn)品邏輯是對的,它是符合大部人喜好的產(chǎn)品。先引流,成為品牌的引流爆款,打好群眾基礎(chǔ),再將產(chǎn)品推向“利潤產(chǎn)品”的梯隊(duì),是絕大多數(shù)產(chǎn)品從爆款到經(jīng)典款的常見路徑。

瑞幸的高頻出新,是在壯大自己的引流產(chǎn)品隊(duì)伍,通過營造“新鮮感”、“話題度”來為品牌不斷引流,也是在為利潤產(chǎn)品隊(duì)伍打造預(yù)備軍,以期為利潤產(chǎn)品隊(duì)伍不斷輸送新鮮血液。

飲Sir說

無論是生椰拿鐵還是偷心西梅拿鐵,對于瑞幸來說都不是偶然的爆火,而是來自“產(chǎn)品力+營銷力”的厚積薄發(fā)。

在產(chǎn)品上推出符合中國人口味的咖啡新品,在營銷上打造更多迎合年輕人社交習(xí)慣的話題故事,這是瑞幸屢用不爽的爆品故事講述手法,亦是當(dāng)下各大飲品品牌奉行的爆品邏輯。轉(zhuǎn)載請注明來源:飲品報(bào)微信公眾號(ID:DrinkNewspaper)

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