羅輯思維、小米生態(tài)鏈背后的“營銷大神”小馬宋,給餐飲營銷的8條忠告品牌營銷

餐飲界 / 孟蝶 / 2017-11-29
納廣告界銅獅獎(jiǎng)獲得者、羅輯思維營銷外腦、小米生態(tài)鏈營銷顧問、樂凱撒營銷顧問……
餐飲界

戛納廣告界銅獅獎(jiǎng)獲得者、羅輯思維營銷外腦、小米生態(tài)鏈營銷顧問、樂凱撒營銷顧問……

作為國內(nèi)公認(rèn)的“營銷大神”、“文案大神”,有數(shù)不清的企業(yè)希望得到小馬宋的“支招”。

這不僅因?yàn)?,小馬宋在業(yè)內(nèi)的傳奇履歷和輝煌戰(zhàn)績,更因?yàn)椋鳛楠?dú)立戰(zhàn)略營銷顧問,他對事物常常有著一針見血的觀點(diǎn)和率真犀利的表達(dá)。內(nèi)參君也曾多次轉(zhuǎn)載他在他個(gè)人公眾號“小馬宋”上的好文。

這樣一位“營銷大神”,如何看待餐飲業(yè)的營銷?

長條形餃子背后  是一種“產(chǎn)品營銷”  

礦泉水,喝一口很難分辨好不好;護(hù)膚品,很難用一次就用出來好還是壞,甚至每個(gè)人用的感覺都不太一樣。所以,這些行業(yè)就會(huì)特別依賴營銷和宣傳。

餐飲行業(yè)不同。東西好不好吃,一口就能吃出來。 比如說喜家德蝦仁水餃,就好吃,而且每個(gè)餃子里面都有一個(gè)大蝦仁。

為什么喜家德要把餃子設(shè)計(jì)成長條形呢?

就是為了讓你看到蝦仁,因?yàn)殚L條形的餃子咬一口以后筷子還能夾住它,你就能看到里面有一個(gè)蝦仁了。

堅(jiān)持一種產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)  就是最好的推廣  


做好產(chǎn)品,好的產(chǎn)品體驗(yàn)就是最好的推廣。 我在安徽見到一個(gè)品牌,老鄉(xiāng)雞,用農(nóng)夫山泉燉老母雞,產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)做得很好。

當(dāng)時(shí),我一進(jìn)門就看到一堆農(nóng)夫山泉,上邊寫著“老鄉(xiāng)雞的雞湯用農(nóng)夫山泉燉制”。這個(gè)設(shè)計(jì)不算高明,但給人印象深刻。

燉雞湯要好多水,他們用農(nóng)夫山泉,不用普通的水,這個(gè)做法比較“高級”,也是一個(gè)很大的賣點(diǎn)。而且,店里擺了很多農(nóng)夫山泉,大家會(huì)相信你是真的用了農(nóng)夫山泉。

雞湯食材說是用肥西老母雞,怎么證明呢?老母雞肚子才有“蛋茬兒”,就是沒有生出來的蛋,每一碗雞湯里放一個(gè)“蛋茬兒”,這樣就能證明自己用的就是老母雞。

這個(gè)品牌并沒有做特別的推廣,但這個(gè)產(chǎn)品的體驗(yàn)設(shè)計(jì),在全國400家店都是這么做的,這就是好的推廣。

大多數(shù)人把宣傳當(dāng)營銷  其實(shí)營銷遠(yuǎn)沒那么簡單  


營銷要從產(chǎn)品開始。

餐飲有兩個(gè)性質(zhì),一是產(chǎn)品是最核心的,僅僅宣傳做得好,產(chǎn)品不好吃很快就會(huì)被識破。 現(xiàn)在很多品牌產(chǎn)品非常差,宣傳非常好,很快就做不下去了。

二是非常依賴地理位置,一個(gè)品牌名氣再大但店鋪少,影響不到那么多人,宣傳和名氣就沒用。 或者家常菜館開到了商務(wù)區(qū),選址不對也做不好。

大多數(shù)人把宣傳看作營銷,其實(shí)宣傳只是“告訴別人”,而營銷是“有盈利地滿足顧客”,不只宣傳推廣那么簡單。

營銷從產(chǎn)品開始,產(chǎn)品做不好,任何營銷都沒用。 營銷的4P(產(chǎn)品Product、價(jià)格Price、渠道Place、宣傳Promotion)是環(huán)環(huán)相扣的。產(chǎn)品很差,宣傳很好也會(huì)慢慢沒人吃了,最后就自己做死了。

產(chǎn)品好,宣傳不好可能沒人知道,但產(chǎn)品好有一個(gè)好處就慢慢有回頭客,產(chǎn)生口碑傳播也能有宣傳的作用。

永遠(yuǎn)要說產(chǎn)品  就算是你麥肯、西貝也一樣  

新品牌要證明自己的產(chǎn)品好在哪,為什么讓人選你家,肯定要說產(chǎn)品。

比如麥當(dāng)勞、肯德基、西貝,做廣告還是在說產(chǎn)品,西貝上央視做廣告、講做空心掛面黃饃饃的幾個(gè)老爺子的故事,也都還是在說產(chǎn)品。

不管品牌發(fā)展到什么階段,宣傳永遠(yuǎn)都要說產(chǎn)品。

品牌一直說文化、說生活方式  其實(shí)非?!疤摗? 


為什么要永遠(yuǎn)說產(chǎn)品?

首先,你不能保證所有人都知道你的品牌,這不太可能。其次品牌如果說文化、說生活方式,其實(shí)非?!疤摗保放频奈幕砟詈吞岢纳罘绞?,消費(fèi)者還是通過你的產(chǎn)品感受到的 。

比如去買星巴克的人,受廣告影響大,還是店和產(chǎn)品影響大?

進(jìn)了星巴克,整個(gè)店面的裝修風(fēng)格、咖啡的產(chǎn)品和包裝、店員跟你打招呼的方式,這些產(chǎn)品細(xì)節(jié)形成了星巴克的風(fēng)格,你進(jìn)店之后受到這些細(xì)節(jié)感染才感受到文化、生活方式。

不斷重復(fù)一個(gè)概念  不要玩太多花樣  

我覺得餐飲行業(yè)特性下,多數(shù)餐廳營銷其實(shí)很簡單,就是只在自己附近做廣告 。

比如一個(gè)餐廳在大悅城,那就在大悅城外面、大悅城里面做廣告,這就是能夠影響的最直接的受眾了。在哪開店,就在哪兒附近做廣告。

而且要重復(fù)一個(gè)概念,不斷重復(fù),不用玩太多花樣。

為什么西貝強(qiáng)調(diào)“I Love 莜”的視覺符號?

你甚至看不到西貝,只看到這個(gè)符號你就能想到西貝,因?yàn)槲髫惷看纬霈F(xiàn)都有一個(gè)同樣的符號。重復(fù)很多次以后,就會(huì)讓人看到這個(gè)符號就像看到了西貝。

只有一家店的時(shí)候  你可以做成一個(gè)網(wǎng)紅  

不同規(guī)模時(shí),品牌的營銷方法不一樣,單家店有單家店的打法,多家店有多家店的打法 。

如果你只在一個(gè)區(qū)域開店,你全國打廣告是沒用的,或者說是浪費(fèi)。

當(dāng)你只有一家店的時(shí)候,你可以做成一個(gè)網(wǎng)紅店。為什么呢?因?yàn)橐患业昶鋵?shí)成本很高的,沒有中央廚房、供應(yīng)鏈不完善,采購成本高產(chǎn)品價(jià)格肯定會(huì)高,這個(gè)時(shí)候就需要做一些個(gè)性化的東西彌補(bǔ)成本高、定價(jià)高的缺點(diǎn)。

如果有500家店,就適合全國打廣告,因?yàn)槟憧赡苋珖加械辏愦驈V告是有效的。

為什么要學(xué)小概率的杜蕾斯借勢  而不去正兒八經(jīng)做廣告?  

現(xiàn)在很多品牌借社會(huì)熱點(diǎn)做宣傳,比如奚夢瑤在維密大秀上摔跤,這種借勢其實(shí)沒必要,把品牌正經(jīng)的宣傳做好就行了。

很多人會(huì)覺得營銷會(huì)特別喜歡借勢、熱點(diǎn)事件,杜蕾斯的幾次借勢宣傳讓大家也覺得這種熱點(diǎn)是個(gè)好的宣傳機(jī)會(huì)。但這樣的個(gè)案并不值得大家學(xué)習(xí)。

杜蕾斯的營銷是一個(gè)特殊現(xiàn)象,你看這么多借勢宣傳的品牌,大家就只記住了杜蕾斯。因?yàn)槎爬偎褂幸粋€(gè)團(tuán)隊(duì)專門做這個(gè),幾百萬的費(fèi)用做出來的。

但這是個(gè)小概率事件,全國有幾十萬個(gè)品牌,因此成名的就這一個(gè)。為什么不正兒八經(jīng)做廣告,而要嘗試做一個(gè)小概率的不確定的事情呢?

杜蕾斯的借勢宣傳,大家覺得做得好,也是因?yàn)槎爬偎菇韪鞣N熱點(diǎn)事件說回了自己的產(chǎn)品,說產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),其實(shí)還是在說產(chǎn)品。西貝玩什么花樣了嗎?央視打廣告,講空心掛面張爺爺?shù)墓适?,也是在說產(chǎn)品。必勝客、星巴克怎么做宣傳,都是在說產(chǎn)品。

對于餐飲企業(yè)來說,其實(shí)營銷沒必要玩花樣,做好產(chǎn)品、宣傳出去,堅(jiān)持把一個(gè)概念不斷重復(fù),就好。

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