【餐飲創(chuàng)新營】外賣競爭白熱化,如何建立有盈利能力的品牌?活動
一個(gè)人的時(shí)候,想吃火鍋怎么辦?
一家火鍋店在全國各地該如何運(yùn)營?
專注外賣行業(yè)創(chuàng)業(yè)是否可行?
沒有市場預(yù)算又如何成功做好外賣?
10月23日晚八點(diǎn),
餐飲界新媒體聯(lián)合餐飲創(chuàng)新營特邀淘汰郎火鍋創(chuàng)始人兼CEO趙子坤
跟大家聊聊外賣競爭白熱化,如何建立有盈利能力的品牌?
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10月23日(周一)20:00
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趙子坤
淘汰郎火鍋創(chuàng)始人兼CEO
趙子坤,淘汰郎創(chuàng)始人、CEO。北京721暴雨雙閃車隊(duì)發(fā)起人之一、原中國青少年發(fā)展基金會雙閃愛心基金管委會主席、國家圍棋二級運(yùn)動員。
2017年3月淘汰郎成立2周年,2017年上半年在幾乎沒有動用任何規(guī)模性投放的情況下,淘汰郎4座直營城市實(shí)現(xiàn)了月銷3萬單,月流水700萬元的成績,穩(wěn)居火鍋外賣品類冠軍,同時(shí)憑借高品質(zhì)的定位,在北京上海等近百座城市用戶中建立了極高的品牌印象。
1、如何解決市場痛點(diǎn)?
2、淘汰郎火鍋在全國各地是如何運(yùn)營的?
3、如何通過城市合伙人進(jìn)行擴(kuò)展?
4、外賣火鍋與傳統(tǒng)火鍋的品牌優(yōu)勢是什么?
5、外賣競爭中如何建立有盈利能力的品牌?
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