因?yàn)楣膭?lì)顧客自帶酒水,這家餐廳火了起來品牌營(yíng)銷
如果不允許顧客自帶酒水那么顧客就有一肚子火;
面對(duì)這個(gè)棘手的問題,作為一個(gè)餐飲店老板,你該怎么做呢?
一、各種可能性方案的分析
有沒有這么一套方案,在自帶酒水這個(gè)問題上能夠讓顧客和老板都毫無怨言呢?
首先考慮一下顧客為什么會(huì)自帶酒水。
一般來講,顧客自帶酒水無非有如下兩個(gè)原因:
(1)餐飲店酒水價(jià)格過高
(2)用珍藏多年的好酒特意款待朋友
而餐飲店老板不希望顧客自帶酒水的原因更簡(jiǎn)單:酒水銷售是餐飲店利潤(rùn)的重要來源,允許客戶自帶酒水勢(shì)必影響餐飲店的利潤(rùn)。
立足于顧客的角度,要想讓顧客滿意,只有兩個(gè)選擇,一是酒水降價(jià),與市價(jià)持平;二是允許顧客自帶酒水。
如果降低餐飲店的酒水價(jià)格,與市價(jià)基本持平,那么酒水銷售將不會(huì)給餐飲店帶來足夠大的利潤(rùn),這種情況下餐飲店再銷售酒水將會(huì)顯得意義不大。
因此,降低酒水價(jià)格與市價(jià)持平這個(gè)方案幾乎沒有什么可行性。
那么只剩下另一個(gè)解決方案:允許顧客自帶酒水。
與其像其他餐館一樣禁止顧客自帶酒水,還不如勇敢地壯士斷腕——允許顧客自帶酒水,做一個(gè)餐飲市場(chǎng)中的另類。
二、允許顧客自帶酒水的利弊
凡事都有兩面性,能夠從不利的局面中發(fā)現(xiàn)有利的一面,才是真正的行家。就像在危險(xiǎn)面前,有些人只看到了危險(xiǎn),而有些人則發(fā)現(xiàn)了隱藏在危險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)。
允許顧客自帶酒水的弊端上文已經(jīng)做了分析,下面就著重分析一下允許顧客自帶酒水的有利之處。
只要顧客把自備的酒水帶進(jìn)餐廳,那么顧客就會(huì)在無意間暴露了他的消費(fèi)能力。作為餐飲店的經(jīng)營(yíng)者,就可以根據(jù)顧客的消費(fèi)能力推薦相應(yīng)價(jià)格的特色菜。舉個(gè)例子,如果一個(gè)顧客進(jìn)門時(shí)帶了3瓶800元/瓶的五糧液,那么我們就沒有必要給這個(gè)顧客推薦20元/盤的大眾菜了吧?
好了,下面是具體的方案(初步設(shè)想)。
三、允許顧客自帶酒水的應(yīng)對(duì)方案(初步方案)
(1)制定高中低三檔特色菜,以應(yīng)對(duì)不同消費(fèi)能力的顧客群體。
(2)對(duì)外宣稱“本店可以自帶酒水,不過需要在點(diǎn)菜前告知本店”。
(3)服務(wù)員根據(jù)顧客自帶酒水的價(jià)格推薦相應(yīng)的特色菜,以實(shí)現(xiàn)餐廳營(yíng)業(yè)額的最大化。
(4)為了提高員工積極性,服務(wù)員的工資實(shí)行提成制(以此來鼓勵(lì)員工盡可能地向有高消費(fèi)能力的顧客推薦高檔菜)。
四、延伸
允許甚至是鼓勵(lì)顧客自帶酒水,開這樣的一家餐館,可能會(huì)收獲一個(gè)怎樣的結(jié)局呢?
(1)客流量猛增。當(dāng)其他餐館還在以各種理由阻礙顧客自帶酒水時(shí),允許顧客自帶酒水的舉措無疑會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的亮點(diǎn),那些菜品、價(jià)格與你差不多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一定會(huì)失去一部分甚至是大部分的顧客。
(2)員工積極性提高。當(dāng)服務(wù)員的工資與業(yè)績(jī)掛鉤時(shí),那些具有上進(jìn)心、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的員工一定會(huì)盡最大努力為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(3)顧客滿意度提升。允許顧客自帶酒水本身就讓顧客獲得了滿足感,再加上員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客的滿意度瞬間提升。
五、最壞的打算
允許顧客自帶酒水雖然有些好處,但是我們?nèi)匀灰紤]一下最糟糕的情況:
當(dāng)自帶酒水的顧客吃壞了肚子時(shí),怎么才能判斷是我們的飯菜出了問題,還是顧客自帶的酒水出了問題?
雖然這種最糟糕的情況純屬假設(shè),但是防患于未然,事先做好必要的準(zhǔn)備還是必須的。
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