長(zhǎng)沙餐飲死亡啟示錄頭條
能夠在2015年指出50家成功的長(zhǎng)沙餐飲企業(yè),最成功的餐飲策劃大師也要絞盡腦汁;掐指一算15年來(lái)長(zhǎng)沙消亡的1000家餐飲企業(yè),只要稍微關(guān)心吃喝的幾個(gè)人就能搗鼓出啦。據(jù)說(shuō)門(mén)檻最低的餐飲行業(yè),其存活率并不比萬(wàn)千創(chuàng)業(yè)(chuan xiao)來(lái)得更高更好。
一直想寫(xiě)一份長(zhǎng)沙餐飲死亡名錄,尤其是O2O教父,策劃大師們的現(xiàn)在。許多擁有不錯(cuò)頭銜的餐飲推手,聲稱(chēng)自己成功 解救了多少餐飲企業(yè),聲稱(chēng)自己培育了多少餐飲項(xiàng)目。一場(chǎng)場(chǎng)的地推活動(dòng),一次次的案例教學(xué),在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)傳播世界中放大著。
據(jù)我們有限的了解,實(shí)際情況并非如此。如雕爺牛腩,伏牛堂,外婆家這樣的所謂成功的餐飲企業(yè),在全國(guó)范圍內(nèi),也實(shí)屬寥寥。更多 的呈現(xiàn)在我們的記憶中,呈現(xiàn)在飲食文檔處,呈現(xiàn)在大眾點(diǎn)評(píng)的僵尸頁(yè)面中的,是無(wú)數(shù)的死亡了的餐飲。在那些白骨森森的 ,死去了的餐飲面前,如今所謂成功的餐飲企業(yè),其成功的也許也要失色不少。有何成功可言,不過(guò)是踏著許多失敗的餐飲企業(yè)走到了今天。未來(lái)必定是光明的嗎?不過(guò)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如臨深淵地做好自己當(dāng)下的企業(yè)。
寫(xiě)下一份長(zhǎng)長(zhǎng)的餐飲死亡名單,無(wú)疑令許多人看來(lái)并不舒服。還在,故訓(xùn)說(shuō)得好,失敗是成功之母。以秦少油美食小報(bào)對(duì)中國(guó)社會(huì)的了解,大約成功的餐飲人并不會(huì)掏心掏肺的把秘訣告訴你,而失敗了的案例卻扎扎實(shí)實(shí)提醒每一個(gè)人,哪些是餐飲真正的雷區(qū)。
1、因環(huán)境而死去的店子
僅僅2000年以來(lái),長(zhǎng)沙餐飲死亡名錄就已經(jīng)很?chē)樔恕H∵@個(gè)標(biāo)題,不過(guò)是為了引起一般讀者的注意。實(shí)際本文要說(shuō)的,就是2000年以后的長(zhǎng)沙餐飲的死亡案例。如同人的死亡分很多種,餐飲的死亡也千秋各異。好在歸納起來(lái)并不復(fù)雜,無(wú)非是環(huán)境和人。環(huán)境比人強(qiáng),用在商業(yè)環(huán)境中尤其如此。
因環(huán)境而死亡的長(zhǎng)沙餐飲,我們可以看見(jiàn)的是整個(gè)南二環(huán)沿線(xiàn)的許許多多的餐飲。從極其火爆的菩提樹(shù)、江南天天漁港,衡東味美思,到去年的玉樓東,湘菜玉樓東。再到農(nóng)門(mén)陣,西湖樓(原來(lái)的店)九禧。這些店子或大或小,一個(gè)個(gè)接踵而至舉步維艱,最終消失在人們的 視野中。這是交通造就的一大案例。
而在城市中央,也有許多店子因?yàn)槌鞘懈脑於娂娮鞴帕?。如蓉泰,四方坪土雞,辣椒炒肉萬(wàn)家麗店等等。指出這些店子看起來(lái)毫無(wú)意義,因?yàn)槲覀兯芘械闹荒苁钦某鞘幸?guī)劃。假如沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),而亂規(guī)劃,亂改造,這將給餐飲造成許多不必要的浪費(fèi)。自然,許多餐飲業(yè)的人大代表,應(yīng)該向政府提出這么一個(gè)建議。而另一方面,卻也提醒著餐飲投資者,選址仍然是企業(yè)的重要一步。要么你無(wú)須一個(gè)長(zhǎng)久的地址,要么老老實(shí)實(shí)相信地段為王,那些以長(zhǎng)久為根基的地段,顯然有著更為悠久的投資價(jià)值。
環(huán)境還有別的所指,比如政治氣候,如八項(xiàng)規(guī)定,把不少主打高端消費(fèi)的店子給逼到了絕境。而城市美食風(fēng)潮的改變也左右了許多店子的生死。這份長(zhǎng)沙餐飲死亡名錄也許更長(zhǎng),而點(diǎn)名指出來(lái)的,則有待網(wǎng)友做進(jìn)一步的補(bǔ)充。
二、因人而亡
環(huán)境大部分都具有不可阻擋的原因,少數(shù)預(yù)判形式者例外。而因人而亡的長(zhǎng)沙餐飲企業(yè)同樣不少。老早以前非?;鸨镍P凰城美食,更早的芙蓉國(guó)海鮮等等,都因人而亡。人的因素至關(guān)重要。我們可見(jiàn)一些高管的離去,分割了一些重要企業(yè)的成長(zhǎng)空間。我們看到一些企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部股權(quán)的混亂,而紛紛走向了分崩離析。類(lèi)似的案例太多,逐一分析也并不復(fù)雜。比如聞名遐邇的長(zhǎng)沙窯,那曾造就長(zhǎng)沙高端餐飲風(fēng)尚的門(mén)店,而終于消亡了。在十幾年前日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到17萬(wàn)元的金悅酒樓,也無(wú)聲無(wú)息的消失了。類(lèi)似的案例簡(jiǎn)直多如牛毛,好在本文要在拋磚引玉,讓更多人重視其失敗的案例,故而并不愿意多多舉那些例子。
許多餐飲策劃的大師聲稱(chēng)自己盤(pán)活了多少店子,然則細(xì)看起來(lái),也無(wú)非那么幾個(gè)。成功店子有許多成功的理由,失敗的店子也有許許多多的理由??闯晒Φ墓适氯菀鬃屓送俗约猴h飄然,看失敗的案例,則使人戒驕戒躁,扎扎實(shí)實(shí)埋頭苦干起來(lái)。
我倒愿意許多餐飲人,餐飲媒體人,一起加入到撰寫(xiě)死亡餐飲名錄的進(jìn)程中來(lái)。畢竟,當(dāng)下的餐飲,無(wú)論怎樣寫(xiě),都不可能排除主觀的因素。而已經(jīng)死亡了的餐飲,無(wú)論你是惋惜它的輝煌,還是哀痛它的失敗,還是毫不留情批評(píng),都相當(dāng)值得珍視。因?yàn)檫@里,紅包的因素,個(gè)人的利害,一切都付諸九霄云外了。在歷史的天空中,只剩下真相,對(duì)于味道的鞭辟入里的分析,對(duì)于經(jīng)營(yíng)策略的條分縷析的剖解,對(duì)于無(wú)數(shù)曾經(jīng)過(guò)我們舌尖的菜肴的品評(píng)。醉過(guò)知酒濃,愛(ài)過(guò)知情深,而對(duì)于死亡了的餐飲,才有真正的時(shí)評(píng)和餐飲評(píng)論。
在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)終于因合并而失去本來(lái)面目的年代,我們可否一切來(lái)說(shuō)說(shuō)那些死了的餐飲的故事。不但是長(zhǎng)沙,還可以有北京餐飲死亡名錄,西安餐飲死亡名錄,上海餐飲死亡名錄……蔚為大觀的前浪死在沙灘上的餐飲名錄,并不可怕,可怕的是前仆后繼不斷有人繼續(xù)交無(wú)謂的學(xué)費(fèi)。并不計(jì)取以往教訓(xùn)的恰恰是歷史本身,然則看看那些企業(yè)怎么消失,也許有助于餐飲新生兒怎么好好多長(zhǎng)大一點(diǎn)。
在我居住的樓下,又一間名為“五個(gè)廚子”的餐館倒閉了,距離它熱鬧的開(kāi)業(yè)不過(guò)過(guò)去4個(gè)月。我并不心痛這個(gè)老板虧了錢(qián),因?yàn)槟清X(qián)本來(lái)是它自己的。但我并不吝嗇自己的評(píng)論。在餐飲所有的成功要素中,最微不足道然而卻也是性?xún)r(jià)比高的,恰恰是一些看似無(wú)關(guān)痛癢的交流,那些看似空無(wú)一物的高談闊論,那些浪費(fèi)一杯清茶,浪費(fèi)一些時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)文章,有時(shí)候也許值得一讀。希望更多人加入餐飲死亡名錄的寫(xiě)作!紀(jì)念逝去的好味道,紀(jì)念往日的風(fēng)騷店,珍存流金歲月里彌足珍貴的餐飲成敗啟示錦囊。
在眾人喧騰互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)的年代,我們且為曾張牙舞爪的餐飲門(mén)店作一個(gè)祭文。
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