做外賣要有速度與激情,3點提升送餐速度管理

餐飲界 / / 2015-12-18
餐飲外賣不同于其他服務,速度是外賣的生命,如果送餐時間超過40分鐘,再好的東西都會涼掉不好吃,用戶也會因為饑餓而失去耐心。對于外賣創(chuàng)業(yè)者來說速度關系到用戶體驗,而外賣的用戶體驗無外乎味道、價格和速度。速度做好了,在一定程度上也會帶來口碑和用戶黏度。
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  餐飲外賣不同于其他服務,速度是外賣的生命,如果送餐時間超過40分鐘,再好的東西都會涼掉不好吃,用戶也會因為饑餓而失去耐心。對于外賣創(chuàng)業(yè)者來說速度關系到用戶體驗,而外賣的用戶體驗無外乎味道、價格和速度。速度做好了,在一定程度上也會帶來口碑和用戶黏度。

  一.出餐環(huán)節(jié)優(yōu)化

  1、每日菜品一定要精簡。

  一般的快餐店每天供應數十種菜品,極大的提高了原料準備難度和出餐復雜度。因為O2O沒有了傳統(tǒng)飯店所謂的菜單成本,菜單可以每日更改,因此每天可以供應6-8款菜品,但是每日更新。既提高了出餐效率,也保證了顧客不會太容易吃膩。

  2、生產過程盡量標準化。

  成熟的外賣品牌生產上已經完全是工業(yè)化了。所有菜是中央廚房統(tǒng)一生產成半成品配送到各個分點,分點只需要簡單加工就可以出餐。整個流程不到5分鐘。如果是做一些特色餐飲尚不能做到完全工業(yè)化,那也應該減少復雜度,讓流程盡量標準化,有利于應對高峰期訂單,否則一到忙時就會手忙腳亂。

  二.送餐流程優(yōu)化

  1、目標市場的選擇當然是人員越集中越好,這點上高校優(yōu)于寫字樓,寫字樓優(yōu)于社區(qū)。

  這里有一點建議是要聚焦,一旦選定了某個高校或寫字樓區(qū)作為目標市場,周邊其他散戶的訂單就盡量不要接,否則為了一點散單占用了寶貴的送餐資源是非常得不償失的。

  2、送餐流程上,采用像快遞一樣的配送機制。

  店里是一級集散點,所有外賣打包好以后按區(qū)域分裝好,用機動車派送到各校區(qū)、商務辦公區(qū)。各校區(qū)、商務辦公區(qū)是二級集散點,這里把訂單按樓群和具體樓層分好。不同的樓群是三級集散點,在這里送餐員領到某一棟或兩棟的訂單去配送。工作時間內,送餐員是不用返回店里的,只需要返回自己所屬的集散點即可。這么做把一次送餐過程拆解成了3個部分,3個環(huán)節(jié)獨立運行,可以極大得提高送餐效率,但是這么做有一個前提,那就是有足夠的訂單量水平做推動,也是接下來要說的。

  三.訂單量的推動

  有意思的是,訂單量越大,送餐速度反而會越快。以一個高校為例,學校共有22棟宿舍樓。在初期每日訂單少的時候,只有4個人送餐,平均每個人要跑5棟樓。而后來訂單量穩(wěn)定在高水平以后,送餐隊伍達到了20人,平均每人只送一棟樓。送餐效率得到了大大地提高。隨著訂單量增長,不僅僅是配送團隊,生產,打包的流程分工也會更明細,因而獲得效率提升。因此正確的選擇市場,以足夠快的速度貫穿整個流程達到臨界訂單量,是獲得一個良好配送效率的關鍵。

  總結:選擇合適的市場,提高訂單量,優(yōu)化流程

  餐飲外賣不同于其他服務,速度是外賣的生命,如果送餐時間超過40分鐘,再好的東西都會涼掉不好吃,用戶也會因為饑餓而失去耐心。

  餐飲的細分市場有很多,一些外賣品牌在用戶群上面選擇了高校學生,因為學校人員最集中,有利于送餐,學生群體也最容易推廣,易于復制;在產品分類上選擇了快餐,這個細分市場用戶需求沒有那么挑剔,最容易標準化,交易頻次也最高,但是對價格比較敏感,需要靠跑量來盈利。

  大家要提高送貨速度,就要注意選擇一個適宜的市場,快速打開局面提高訂單量水平,充分優(yōu)化出餐和送餐流程。


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