餐廳如何實(shí)戰(zhàn)微信O2O ? | 微盟O2O事業(yè)部總經(jīng)理林縉頭條
10月30日,由餐飲界新媒體主辦,排隊(duì)網(wǎng)、熊貓?jiān)O(shè)計(jì)、微盟承辦的“2016餐飲界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高峰論壇”在深圳科興科學(xué)園國(guó)際會(huì)議中心隆重召開!來自全國(guó)各地的600多位餐飲精英齊聚一堂,引爆餐飲創(chuàng)新源動(dòng)力!
微盟O2O事業(yè)部總經(jīng)理林縉、好色派沙拉創(chuàng)始人肖國(guó)勛、西少爺聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤陸、眾一品聯(lián)創(chuàng)始人歐峰、排隊(duì)網(wǎng)CEO江浩南、Kao!烤肉飯創(chuàng)始人呂強(qiáng)、餐飲界新媒體創(chuàng)始人鶴九、云味館創(chuàng)始人遲煥濤、蠔門九式創(chuàng)始人陳漢宗(蠔爺)、大餐飲共生圈創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)郭麗麗、法商慧創(chuàng)始人何俊鋒等10+大咖現(xiàn)場(chǎng)分享了關(guān)于餐飲創(chuàng)新的10大維度干貨,引爆全場(chǎng)!
今天,參某為大家整理了微盟O2O事業(yè)部總經(jīng)理林縉的演講內(nèi)容《后O2O時(shí)代的》。
林縉
微盟O2O事業(yè)部總經(jīng)理
林縉,資深產(chǎn)品經(jīng)理,專注于O2O及移動(dòng)電商領(lǐng)域15年,具有成熟的產(chǎn)品理念,豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。曾聯(lián)合創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)O2O領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)新大陸翼碼,2013年自主創(chuàng)業(yè),研發(fā)面向企業(yè)客戶的移動(dòng)端福利管理APP平臺(tái),半年時(shí)間做到了3萬(wàn)用戶,拿到數(shù)百萬(wàn)的天使投資。
15年加入微盟,創(chuàng)建O2O事業(yè)部,推出餐飲O2O產(chǎn)品微盟智慧餐廳,引發(fā)移動(dòng)餐飲界的重大變革。目前事業(yè)部規(guī)模超過100人,在線商戶超過1000家,助力多家餐飲界龍頭品牌完成線上線下互通。
后O2O時(shí)代來臨
在傳統(tǒng)的商業(yè)里,商家、餐廳,其實(shí)最重要的是定位。只要有好的選址就有好的客戶流量,你是直接面對(duì)面通過你的位置、通過你的陳列、你的招牌、食材和用戶進(jìn)行溝通。但是現(xiàn)在時(shí)代不一樣了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大家的注意力都在手機(jī)上。手機(jī)已經(jīng)成為非常重要的流量入口!
餐廳要進(jìn)行O2O層面的運(yùn)營(yíng),大多是選擇和平臺(tái)進(jìn)行合作。餐廳通過投廣告、做團(tuán)購(gòu)等方式,就能將平臺(tái)的流量轉(zhuǎn)化為餐廳的消費(fèi)者。
但是,隨著美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)宣布合并,市場(chǎng)開始發(fā)生變化。因?yàn)楫?dāng)平臺(tái)占據(jù)足夠的壟斷地位之后,它將大幅度地提升傭金比例和流量費(fèi)用。我們將之稱為O2O的下半場(chǎng)。
面對(duì)越來越貴的平臺(tái)的流量,餐廳需要做到至少兩條腿走路。即是,餐廳可以和平臺(tái)繼續(xù)合作,因?yàn)槠脚_(tái)畢竟有無(wú)與倫比拉新的能力,只要投廣告就立刻有人來。此外,餐廳需要考慮,拉新來的人,你能不能留存,能不能轉(zhuǎn)化,能不能發(fā)生裂變。
因此,我認(rèn)為,餐廳必須要擁有一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)O2O的能力。
餐廳如何留存顧客?
在我們所構(gòu)思的后O2O時(shí)代當(dāng)中,餐廳必須掌握流量運(yùn)營(yíng)的閉環(huán)。
對(duì)餐廳來說,其實(shí)拉新到店消費(fèi)是你的需求。初始時(shí),餐廳可以通過多個(gè)渠道拉到新的顧客。但是,對(duì)餐廳來講,最為重要的是:消費(fèi)者到店消費(fèi)之后,餐廳能不能夠進(jìn)行一個(gè)比較好的沉淀。這是非常重要的問題!
餐飲人必須了解到,餐廳跟電商有很大的不同。餐廳擁有自己的天然的流量。甚至我們可以說,餐廳是不缺流量,缺的是把流量沉淀下來重復(fù)運(yùn)營(yíng)的思維,一個(gè)方法論。一旦餐廳有好的留存,后面其實(shí)可以做很多事,包括持續(xù)喚醒、復(fù)購(gòu),以及進(jìn)行社交裂變,將流量不斷放大。這是一個(gè)餐廳玩轉(zhuǎn)O2O必須掌握的基本技能。
原生卡券
我們認(rèn)為微信是一個(gè)好的載體,它能夠完整的覆蓋到餐廳的需求。在留存這個(gè)事情上,餐廳其實(shí)可以利用微信的原生卡券很好地達(dá)到目的。
首先,卡券是固定入口。原來我們?nèi)ゴ蛟鞎?huì)員卡,都是在公眾號(hào)里。在公眾號(hào)里面,實(shí)際上它的入口是特別深的,這意味著用戶并不能快速找到他需要的會(huì)員卡。
其次,卡券還有一個(gè)功能,它可以將離你最近的卡券置頂。這減少了用戶尋找合適卡券的過程。
此外,卡券還擁有一鍵開卡的功能。即是,你在一個(gè)餐廳領(lǐng)卡之后,你在第二個(gè)餐廳,你所有的信息,微信已經(jīng)把它記錄成默認(rèn)信息,不需要讓我們的消費(fèi)者重復(fù)點(diǎn)卡。大家可以想像,我們?cè)陬I(lǐng)會(huì)員卡的過程中,如果要讓你填手機(jī)號(hào)和很多信息,你是不是會(huì)有所顧慮。
最后,卡券在商戶的價(jià)值上面還是比較高的。一般來講,我們的公眾號(hào),一個(gè)月有4次推送。其實(shí),這個(gè)推送是雙刃劍,經(jīng)常你一推送就掉粉。很多時(shí)候,用戶會(huì)想“原來我還關(guān)注了這個(gè)公眾號(hào),好久沒有用,趕緊取消掉,不想被他騷擾”。如果有了會(huì)員卡這個(gè)體系,即使取消關(guān)注,我們品牌和會(huì)員的聯(lián)系是始終存在的,比如說積分的變化,消費(fèi)的提醒,甚至你送了一些券,送的卡券要到期的提醒,全部都是相通的。
這很好地彌補(bǔ)了微信這個(gè)公眾號(hào)取消關(guān)注之后的客戶服務(wù)留存問題。現(xiàn)在大家也都知道,微信在做支付即會(huì)員,通過微信支付的用戶可以給你推送領(lǐng)卡的申請(qǐng)。
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