餐飲創(chuàng)業(yè)十大錯(cuò)誤心態(tài) 90%失敗源于此管理

餐飲界 / 互聯(lián)網(wǎng) / 2016-10-25
來(lái)越多的人加入到餐飲創(chuàng)業(yè)大軍當(dāng)中,但是每年有90%的人以失敗告終,是什么讓看似簡(jiǎn)單的餐飲創(chuàng)業(yè),做起來(lái)卻這么難呢?
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一、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)有資金還特別自信

很多創(chuàng)業(yè)者想著開個(gè)餐館不就是租個(gè)店面,找個(gè)廚師,在人多的地方發(fā)發(fā)傳單就行,但是現(xiàn)實(shí)卻是:租店面發(fā)現(xiàn)房租這么貴,雇廚師發(fā)現(xiàn)工資這么高,發(fā)傳單發(fā)現(xiàn)傳單都被塞進(jìn)垃圾桶了。說(shuō)好聽就是初生牛犢不怕虎,難聽一些就是盲目。有多少外行開餐廳是懂得做菜的?還是做過(guò)服務(wù)行業(yè)的?沒(méi)有,大多數(shù)都是靠一腔熱情。

餐飲創(chuàng)業(yè)十大錯(cuò)誤心態(tài) 90%失敗源于此

二、總幻想著開業(yè)生意就火爆

很多餐飲創(chuàng)業(yè)者都是比較浮躁的,他們選擇餐飲行業(yè)的原因是:門檻低,投入少,回錢快!他們大多數(shù)都比較浮躁,夢(mèng)想一步登天,這個(gè)月投入,下個(gè)月就能有回報(bào)。急功近利的結(jié)果就是,害怕失敗,守不住。大多數(shù)餐飲創(chuàng)業(yè)者想法很多,但是一旦在執(zhí)行的過(guò)程中遇到了難題就退縮,甚至想著另辟蹊徑,走捷徑。

三、看見(jiàn)別人餐飲創(chuàng)業(yè)成功你就眼熱

看著網(wǎng)上那些宣傳什么90后餐飲創(chuàng)業(yè)成功、大學(xué)生加盟餐飲成功,自己也蠢蠢欲動(dòng)、技癢難耐,不假思索地遵從“一個(gè)機(jī)會(huì)也不能落下”的原則,去加入到餐飲創(chuàng)業(yè)大軍去了。但是一味地跟風(fēng)冒進(jìn),不了解市場(chǎng),不了解顧客,結(jié)果自然是死得很慘。

四、我第一次創(chuàng)業(yè)就當(dāng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn) 掙不掙錢無(wú)所謂

如果你有這種心理你也別說(shuō)什么創(chuàng)業(yè)了,創(chuàng)業(yè)不掙錢是搞著玩嗎?拿著手里的資本可以好好的玩些有意義有意思的東西了,想用來(lái)學(xué)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)?你可以學(xué)飯店打上一段時(shí)間工,所有經(jīng)驗(yàn)就全都有了。

許多人為失敗找到了借口,如經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒(méi)有好轉(zhuǎn),市場(chǎng)還沒(méi)有成熟,商圈還沒(méi)有做旺等等外在的因素。反而沒(méi)有好好的總結(jié)并且評(píng)估商業(yè)模式、空間設(shè)置、管理制度、營(yíng)銷策略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)定位等等這些內(nèi)在的因素,結(jié)果是到了店鋪關(guān)閉的那天,還沒(méi)有得到應(yīng)該有的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),這些寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有形成知識(shí)財(cái)富讓他可以投資在下一次開店之時(shí)。

夢(mèng)想還是要有的,但絕不能寄托在“萬(wàn)一”上,成功的經(jīng)驗(yàn)要借鑒,對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的總結(jié)更彌足珍貴。想創(chuàng)業(yè)就不要給自己留太多退路,因?yàn)橥寺吩蕉?,失敗的幾率就越大?/span>

五、對(duì)餐飲沒(méi)興趣 我就是想賺錢

首先,創(chuàng)業(yè)前一定要確定,這個(gè)事業(yè)自己是否感興趣,如果不感興趣,最好慎重考慮一下,因?yàn)榕d趣是我們創(chuàng)業(yè)者克服困難的最好動(dòng)力,也是成功的必備要素。餐飲業(yè)是一個(gè)起早貪黑的事業(yè),如果自己還沒(méi)做好這個(gè)吃苦耐勞的準(zhǔn)備,最好也先考慮一下。自古餐飲業(yè)被俗做“勤行”,因此懶人是做不了的。

六、餐飲經(jīng)驗(yàn)不重要 慢慢積累唄

其次,開店前要積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉與否造成的。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于一個(gè)餐飲加盟者來(lái)說(shuō),是非常重要的一門必修課。一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)很難從一本或幾本書中得來(lái),許多東西只能親身體驗(yàn)才能獲得。因此,餐飲創(chuàng)業(yè)者應(yīng)處處留心,多多積累。我們積累的渠道,包括多看一些餐飲類的行業(yè)雜志及行業(yè)新聞,多認(rèn)識(shí)一些餐飲界的同行人士,多與他們交流一些餐飲的市場(chǎng)狀況,以培養(yǎng)自己獨(dú)特的時(shí)尚理念和敏銳的時(shí)尚感覺(jué),以從中尋找到市場(chǎng)的需求點(diǎn)及贏利點(diǎn)。

七、帶著情緒來(lái)創(chuàng)業(yè)

有不少朋友是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的單位不開心,或者感到自己的才華在原先的團(tuán)體中得不到施展,所以,才選擇自主創(chuàng)業(yè),這種情緒可以起到一種激勵(lì)作用,但有時(shí)卻會(huì)造成對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的不敏感,或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。

餐飲創(chuàng)業(yè)十大錯(cuò)誤心態(tài) 90%失敗源于此

八、純粹吃貨情結(jié)的跨界餐飲創(chuàng)業(yè)

我不鼓勵(lì)因?yàn)榧兇鈵?ài)吃的興趣跨界餐飲,除非你真的可以不需要太多物質(zhì)回報(bào),更需要情懷滿足了。許多用慣大錢或習(xí)慣大企業(yè)的人,出來(lái)一定要學(xué)會(huì)“省”,餐飲的利潤(rùn)就是省出來(lái)的。別一年忙到頭,股東們累死但沒(méi)掙到錢,那接下來(lái)每個(gè)人的心態(tài)就不一樣啦。身邊一定要有個(gè)真正信任并且懂餐飲的,最好是做運(yùn)營(yíng)出身的,產(chǎn)品技術(shù)是可以購(gòu)買的,但整體系統(tǒng)運(yùn)作一定要專業(yè)人操盤,餐飲的環(huán)節(jié)太多。

九、認(rèn)為酒香不怕巷子深

很多餐飲創(chuàng)業(yè)者不重視選址,以為只要產(chǎn)品好自然會(huì)有顧客上門。熟不知。選址是重中之重,不僅要看地段,更要看門店結(jié)構(gòu)、展示面和人流動(dòng)向,我見(jiàn)過(guò)太多相隔三五米或者面對(duì)面,別人的門庭若市,你的門可羅雀。現(xiàn)在大家很希望一開業(yè)就火爆,其實(shí)對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)或新品牌來(lái)說(shuō),并非一件好事,不管你準(zhǔn)備再充分,餐飲是靠人做的行業(yè),新團(tuán)隊(duì)必然有問(wèn)題。低調(diào)開業(yè),慢慢磨合,許多餐廳開業(yè)每天三五萬(wàn),十天半個(gè)月后,每天一兩萬(wàn),其實(shí)這樣會(huì)給員工極大的落差感,還不如一開張少點(diǎn),慢慢增長(zhǎng),這才有成就感。

十、堅(jiān)信情懷的力量

情懷的坑,在于很多人把情懷當(dāng)產(chǎn)品賣,而忽略產(chǎn)品的本質(zhì)。

所有的情懷,落地到一個(gè)餐廳的時(shí)候,第一個(gè)問(wèn)題要問(wèn)自己:我的產(chǎn)品到底是不是我要的那個(gè)味道?不是,為什么?哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題?顧客沖著什么來(lái)的?他們還來(lái)么?顧客不會(huì)為你的情懷買單,他們來(lái)吃,還是看你做的好不好吃。

用情懷開店沒(méi)錯(cuò),但不要去想什么連鎖等等。做好一家店、兩家店都沒(méi)有問(wèn)題,但情懷做不了規(guī)模。在可掌控的范圍內(nèi),用情懷把店做好,也非常棒,每個(gè)店收益也會(huì)很好的。

那什么的樣的姿勢(shì)才是正確的餐飲創(chuàng)業(yè)姿勢(shì)呢?

正確姿勢(shì)一:要控制好口味

做餐飲,口味這關(guān)一定要過(guò),就算自己不會(huì)做,但是口一定要刁,起碼找個(gè)好廚子的能力要有。想做餐飲的先想想自己能不能控制好口味,起碼不要被人說(shuō)不好吃。

正確姿勢(shì)二:地段!地段!地段!

至于怎么選址,就要做好自己店鋪產(chǎn)品的分析,分析主要消費(fèi)群體是什么人,是中年人,還是青年人,還是女孩,還是學(xué)生,是情侶,還是上班族他們的比例各占多少,人均消費(fèi)是多少錢。找?guī)讉€(gè)和你自己要開的店鋪類似的餐飲店進(jìn)行跟蹤分析。生意好的特點(diǎn)是什么,生意差的特點(diǎn)是什么。門前半小時(shí)客流量是多少,上午中午下午的人流特點(diǎn)是什么,這些店鋪的銷售高峰期是什么時(shí)段,都有多少人次消費(fèi)。大致流水是多少。淡旺季區(qū)別是多少?如果這些都調(diào)查完了,可以你對(duì)自己項(xiàng)目的特點(diǎn),比如說(shuō)在什么樣的地段位置,多大的店面,根據(jù)客流量大致分析,就能知道開店一天的大概流水是多少了。但是也要具體情況具體分析。

正確姿勢(shì)三:先模擬開店把有肯能的開銷盡量細(xì)化

根據(jù)自己的預(yù)算,把一項(xiàng)一項(xiàng)可能發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分解,各個(gè)環(huán)節(jié)需要投入多少。比如說(shuō)房租,就只能投入4萬(wàn),那就根據(jù)4萬(wàn)的預(yù)算去找房子,因?yàn)榍捌诘目疾欤泊蟾哦贾朗裁捶績(jī)r(jià)了。比如明顯4萬(wàn)租不到100平米,就不能按照100平米做方案,就餐區(qū)要占多大面積,多少座位。店內(nèi)人員工資多少預(yù)算多少,食材成本多少,盈虧保本點(diǎn)是多少?比如說(shuō)2000,一天要賣2000才保本,那就要考慮能不能做到這么多,你所考察的店鋪同樣面積的有沒(méi)有這么多的流水。別人肯定努力過(guò),你未必能超越別人。

正確姿勢(shì)四:打折促銷迅速拉攏人氣

經(jīng)過(guò)調(diào)查,吃東西的時(shí)候選擇店鋪,首先看人多不多,其次才是看口味,再次是習(xí)慣。在實(shí)戰(zhàn)中,積攢人氣見(jiàn)效比較快的辦法,是頭一個(gè)月五折,第二個(gè)月滿100返100,第三個(gè)月滿100返50午餐或早餐券。這是中餐館屢試不爽的招數(shù)。三個(gè)月后,基本附近的人只要好你這口的,都來(lái)吃過(guò)了,要是產(chǎn)品過(guò)硬,三個(gè)月足夠讓消費(fèi)者形成一定的消費(fèi)習(xí)慣。用餐時(shí)會(huì)條件反射式的想起你的店。

總結(jié):雖然餐飲行業(yè)處處是坑,但是只要我們樹立正確的心態(tài),準(zhǔn)備充分再加上努力,相信你一定會(huì)成功。


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