O2O創(chuàng)業(yè)90%踏上死亡,但依舊是一片藍(lán)海O2O

餐飲界 / 曾良 / 2016-03-03
百度副總裁曾良應(yīng)邀出席創(chuàng)客100開放日第十一期活動(dòng),為創(chuàng)業(yè)者和與會(huì)嘉賓分享了國(guó)內(nèi)O2O的發(fā)展歷程與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。
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2月26日,百度副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良應(yīng)邀出席創(chuàng)客100開放日第十一期活動(dòng),為創(chuàng)業(yè)者和與會(huì)嘉賓分享了國(guó)內(nèi)O2O的發(fā)展歷程與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),指出國(guó)內(nèi)O2O市場(chǎng)并非紅海。同時(shí),曾良為創(chuàng)業(yè)者揭示了O2O創(chuàng)業(yè)失敗的三大主要原因,并表示將在糯米+戰(zhàn)略之下,發(fā)揮百度糯米的平臺(tái)及流量?jī)?yōu)勢(shì),助力創(chuàng)業(yè)者共同迎接藍(lán)海O2O市場(chǎng)。

O2O創(chuàng)業(yè)90%以死亡告終,但O2O依舊是一片藍(lán)海市場(chǎng)

分享會(huì)上,曾良表示,自2003年起,O2O經(jīng)歷了混沌期、萌芽期、初步發(fā)展期到如今的高速發(fā)展期。其中,2015年成為O2O投資和發(fā)展的熱門年,但90%以上已經(jīng)死亡或拿不到下一輪融資。這給不少?gòu)臉I(yè)者帶來(lái)一種錯(cuò)覺,O2O已經(jīng)成為一片紅海,然而事實(shí)并非如此。

在曾良看來(lái),看似已是一片紅海的O2O市場(chǎng)實(shí)則是一片藍(lán)海。百度糯米去年通過(guò)自創(chuàng)節(jié)日,抓住公眾假日等市場(chǎng)熱點(diǎn),業(yè)績(jī)呈現(xiàn)螺旋式上升。而從整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看,中國(guó)居民消費(fèi)正在由生存型向發(fā)展型消費(fèi)升級(jí)、由物質(zhì)型向服務(wù)型消費(fèi)升級(jí)、并且這個(gè)趨勢(shì)正在加速。易觀國(guó)際2015《中國(guó)生活服務(wù)O2O市場(chǎng)專題研究報(bào)告》預(yù)測(cè),到2017年中國(guó)本地生活服務(wù)O2O市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)1萬(wàn)億元,國(guó)內(nèi)O2O市場(chǎng)尚有極大潛力可挖,遠(yuǎn)未進(jìn)入紅海范疇。


缺流量、偽需求和競(jìng)爭(zhēng)激烈是O2O創(chuàng)業(yè)失敗的三大主因

然而目前的事實(shí)卻是,一片藍(lán)海的O2O市場(chǎng),眾多創(chuàng)業(yè)者卻紛紛迅速死亡。曾良認(rèn)為,導(dǎo)致O2O創(chuàng)業(yè)者很難成功有三大原因:缺流量、偽需求和競(jìng)爭(zhēng)激烈。

曾良表示,由于互聯(lián)網(wǎng)流量大多集中在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入口級(jí)產(chǎn)品手上,普通創(chuàng)業(yè)者獲取用戶成本較高,需要花大價(jià)錢圈用戶;而一些O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,片面地將線下模式直接搬到線上,既不是剛需也不是高頻,對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)根本沒(méi)有改造,并沒(méi)有真正提升效率,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的連接與重構(gòu);最后,則是眾多創(chuàng)業(yè)者和小企業(yè)因?yàn)橘Y金、技術(shù)、人才各方面的短缺,在巨頭競(jìng)爭(zhēng)的背景下遭受池魚之災(zāi),很難獲得安定的發(fā)展機(jī)會(huì)。

流量共享、場(chǎng)景重構(gòu),百度糯米與創(chuàng)業(yè)者的融合共生

作為一個(gè)規(guī)模可達(dá)萬(wàn)億的藍(lán)海市場(chǎng),任何一個(gè)巨頭想要完全把持并不現(xiàn)實(shí)。曾良表示,百度糯米將在糯米+的戰(zhàn)略體系之下,積極接入更多第三方服務(wù)提供商,在將百度糯米打造為真正的一站式生活服務(wù)平臺(tái)之余,也能更好扶持中小型創(chuàng)業(yè)者共同分享未來(lái)的萬(wàn)億O2O市場(chǎng)。

曾良在分享中表示,2015年,百度糯米推出了“糯米+”戰(zhàn)略,全面開放資源和流量,聯(lián)動(dòng)上下游伙伴打造兩大聯(lián)盟,共建合作共贏O2O新生態(tài)。一方面,百度糯米助力擁有廣泛用戶的第三方平臺(tái),實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),打造收益分成的“伙伴聯(lián)盟”;另一方面,百度糯米開放自身用戶資源和流量,接入更多第三方垂直O(jiān)2O服務(wù)提供商,共享內(nèi)容、共享流量,深度打造“服務(wù)聯(lián)盟”。

在“糯米+”體系之下,百度糯米聯(lián)通百度搜索、手機(jī)百度和百度地圖三大殺手級(jí)應(yīng)用入口,面向兩大聯(lián)盟提供流量資源,同時(shí)通過(guò)技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)活動(dòng)等手段,根據(jù)位置、時(shí)間、人群等不同場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)各個(gè)美食、電影、酒店、KTV等品類的打通,構(gòu)建百度糯米“場(chǎng)景”生態(tài),使得針對(duì)單個(gè)用戶的個(gè)性化推薦成為可能。

曾良透露,早在去年下半年,百度糯米在第三方品類上的快速布局就已贏得行業(yè)領(lǐng)先地位,隨著第三方垂直O(jiān)2O服務(wù)商陸續(xù)入駐百度糯米平臺(tái),百度糯米得以將原本碎片化的生活服務(wù)APP進(jìn)行有效整合,為用戶提供一站式生活服務(wù)。而這里的第三方品類的背后,正是眾多的中小型創(chuàng)業(yè)者。

分享會(huì)上,創(chuàng)客100創(chuàng)始人曹健指出,由百度糯米發(fā)起的“糯米+”聯(lián)盟可以為O2O創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái),提供流量導(dǎo)入,提供從運(yùn)營(yíng)到技術(shù)再到支付的全套解決方案,協(xié)助他們度過(guò)最困難的時(shí)期,以大平臺(tái)帶動(dòng)小垂直,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,攜手打造真正意義上的一站式O2O生活服務(wù)平臺(tái),對(duì)O2O創(chuàng)業(yè)者、用戶、以及對(duì)百度糯米本身都有著積極而深遠(yuǎn)的意義。


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