菲仕蘭中國再獲 "亞洲最佳職場"認(rèn)證頭條
上海2022年8月31日 /美通社/ -- 今天,菲仕蘭中國再獲"亞洲最佳職場"認(rèn)證。這是菲仕蘭中國連續(xù)第二年榮獲"亞洲最佳職場"認(rèn)證。作為亞洲規(guī)模最大的員工體驗(yàn)調(diào)研之一,該獎項(xiàng)通過全球著名人力分析和咨詢公司卓越職場?研究所(Great Place to Work? Institute)對來自亞洲和中東地區(qū)不同文化背景的470多萬名員工調(diào)研,從"信任度、創(chuàng)新性、價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)力、包容度"五個(gè)維度進(jìn)行評析。評選結(jié)果充分肯定了菲仕蘭中國在打造高信任度、高效能的職場文化方面所具備的突出性和持續(xù)性,也是對菲仕蘭中國在培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展、員工福利、工作環(huán)境、獎勵認(rèn)可機(jī)制等方面的努力和實(shí)踐的高度認(rèn)可。
再獲殊榮,打造"共贏"職場
卓越職場?研究所在過去三十余年,協(xié)助全球五大洲60多個(gè)國家企業(yè)、民間組織及政府機(jī)關(guān)打造高信用度、高效能的工作環(huán)境。卓越職場對工作場所的評估,基于員工的匿名反饋和信任指數(shù)調(diào)查得到。只有在最佳職場每個(gè)國家各自榜單中排名前茅的企業(yè)才有機(jī)會角逐最終亞洲最佳職場評選。根據(jù)卓越職場?研究所公布的調(diào)研結(jié)果顯示,在亞洲200家獲獎的企業(yè)中,菲仕蘭在大型企業(yè)榜單中位列第34。
從"2020年大中華區(qū)最佳職場"認(rèn)證,到"2021年亞洲最佳職場" 認(rèn)證,再到"2022年亞洲最佳職場" 認(rèn)證,菲仕蘭中國屢獲殊榮的背后是長久以來對于"共贏精神"(WIN-WIN)的踐行與深化。通過將"共贏"嵌入到日常工作、業(yè)務(wù)和項(xiàng)目當(dāng)中,提升員工主人翁精神,并以使命和結(jié)果為導(dǎo)向,整合公司內(nèi)部資源,深化外部戰(zhàn)略和深度合作,提高最終能效和產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)員工自身、企業(yè)整體與及外部合作伙伴的共同成長和共贏。菲仕蘭中國人力資源副總裁徐耀東表示:"每一位員工都可以在菲仕蘭充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性。我們尊重并認(rèn)可每位員工的天性以及他們?yōu)楣編淼膬r(jià)值,與他們一起踐行奶罐計(jì)劃,共赴熱愛,成長共贏。"
在2022年新冠肺炎疫情的壓力之下,菲仕蘭中國上半年依然交出了一份亮麗的成績單:中國業(yè)績穩(wěn)步增長,美素佳兒凈銷售額同比雙位數(shù)增長。過去三年,菲仕蘭逐步形成持續(xù)聚焦"PPV"的文化,"PPV"也就是人才與文化(PEOPLE)、流程(PROCESS)與可視度(VISIBILITY)。菲仕蘭中國區(qū)總裁陳戈表示:"PPV是菲仕蘭在各種不確定性當(dāng)中獲取某一些確定機(jī)會的內(nèi)核,是發(fā)展和增長的內(nèi)驅(qū)力。人才是當(dāng)中的重中之重。很高興今年再次獲評'亞洲最佳職場',我們會一如既往的以人為本,打造卓越的工作和成長環(huán)境,提高效率,持續(xù)共贏。"
高效應(yīng)對,滋養(yǎng)關(guān)愛
3月,國內(nèi)新冠肺炎疫情肆虐。菲仕蘭自疫情初便發(fā)起成立疫情危機(jī)管理小組,以同心守"滬"行動,為萬千家庭帶來持續(xù)關(guān)愛。受疫情影響,很多寶寶的口糧通道被阻斷,菲仕蘭各部門通力合作,迅速啟動 "菲常有愛"奶粉護(hù)送計(jì)劃。從白天到黑夜,從客服到派送,竭盡所能地給有需要的寶寶送上愛的口糧,踐行菲仕蘭自然滋養(yǎng)使命,將好營養(yǎng)帶給消費(fèi)者。
菲仕蘭對每一位員工的健康狀況、居家辦公情況,以及各地辦公樓,區(qū)域銷售辦事處政策等進(jìn)行每日更新。以員工關(guān)懷至上,數(shù)據(jù)追蹤為事實(shí),分享更新疫情每日一帖。此外,菲仕蘭協(xié)力展開6波菜籃投喂行動,為上海員工送去稀缺的必要生活物資。為了幫助員工更好地工作、生活,菲仕蘭準(zhǔn)備了集學(xué)習(xí)、瑜伽、心理建設(shè)、帶娃為一體的居家學(xué)習(xí)套餐,還開設(shè)專門的員工特色直播間,鼓勵員工分享各自擅長的技能、領(lǐng)域,持續(xù)打造多元包容、積極健康的辦公環(huán)境。除了物質(zhì)與生活,菲仕蘭也關(guān)注到員工及其家屬的心理健康,菲仕蘭特聯(lián)合三方專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)推出員工心理健康疏導(dǎo)服務(wù),幫助大家提升逆商和韌性,共渡難關(guān)。
從7月25日至9月2日,菲仕蘭全球還推出"悅享今夏"計(jì)劃,為員工提供全方位清涼福利。通過參與一系列驚喜活動,從不同角度提升員工的能量源泉,打造屬于員工自己的幸福輪。8月8日,還有菲仕蘭專屬的夏日寵愛,被薰衣草裝點(diǎn)的辦公室、菲常大師精心準(zhǔn)備的特調(diào)薰衣草奶茶和夏日甜點(diǎn),讓小伙伴們花式享受來自菲仕蘭的夏日寵愛。
規(guī)范管理,滋養(yǎng)成長
菲仕蘭擁有一流的學(xué)習(xí)與發(fā)展體系,自2021年以來更是搭建了全新落地中國的人才培訓(xùn)模型,針對不同目標(biāo)人群推出一系列以"心""腦""手"為成長理念的課程,從業(yè)務(wù),人際,團(tuán)隊(duì)核心塑造模塊,為員工提供一方滋養(yǎng)成長的職場環(huán)境,助力共贏。
一個(gè)合格的員工不僅僅在自己的領(lǐng)域上有專業(yè)的能力,同時(shí)也應(yīng)持續(xù)關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)動向的洞察力,這樣才能更加清楚了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略,做出更好的工作決策。2022年,菲仕蘭隆重推出"菲常前線",各類業(yè)務(wù)相關(guān)的會議以分享會的形式,邀請公司各部門同事參加,幫助大家更好地理解公司戰(zhàn)略、前線業(yè)務(wù)情況,同時(shí),提升跨部門之間的協(xié)作。
每年,菲仕蘭都會進(jìn)行人才盤點(diǎn),結(jié)合CARL模型,即從工作能力(Capacity)、職業(yè)抱負(fù)(Ambition)、工作關(guān)系(Relationship)以及學(xué)習(xí)與發(fā)展(Learning)4個(gè)維度進(jìn)行潛力評估,甄選出真正有理想、有抱負(fù)、有高潛力的未來領(lǐng)導(dǎo)者。不僅針對不同階段、不同層級、不同領(lǐng)域的需求定制了一系列培訓(xùn)課程,還通過貫穿全年表現(xiàn)和發(fā)展的持續(xù)性對話,推動員工知識技能與素質(zhì)不斷提升,讓每位員工都能發(fā)揮自身潛能。
根據(jù)人才的不同級別,菲仕蘭還精心準(zhǔn)備了豐富多樣的人才發(fā)展計(jì)劃,助力其快速成長。比如,針對鉆石人才,菲仕蘭推出各類發(fā)展項(xiàng)目:Diamond VS領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目聚焦高質(zhì)量的內(nèi)部人才儲備,在一年期的發(fā)展旅程中,高潛人才及其經(jīng)理將從增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知出發(fā),落實(shí)個(gè)人發(fā)展行動,為迎接更高挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備;Diamond S領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目則為更多具備成長潛力的員工搭建一個(gè)平臺,通過高難度的環(huán)境設(shè)定,推動參與者突破固有束縛,用全新的視角來探尋和覺察自我,激發(fā)從內(nèi)向外的延展和成長。針對核心骨干團(tuán)隊(duì),由中高層員工組成了"菲騰圈",構(gòu)建針對此人群的培訓(xùn)體系并由高層全程參與指導(dǎo)。菲仕蘭始終致力于使員工的職業(yè)技能與素質(zhì)更趨多樣化,為了公司的目標(biāo),使每個(gè)人都能最大限度發(fā)揮潛能,最終實(shí)現(xiàn)員工與公司的共贏。
為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,菲仕蘭推出了全新在線學(xué)習(xí)平臺"菲速充電站"。線上打卡群運(yùn)營和線下課程聯(lián)動,從通用課程學(xué)習(xí)到專業(yè)技能培訓(xùn),針對不同受眾群體通過統(tǒng)一方便的登入入口,集多樣的海量學(xué)習(xí)資源,讓每一位員工可以利用碎片化時(shí)間持續(xù)充電,實(shí)現(xiàn)自我增值。
Great Place to Work?卓越職場? 如何確定亞洲最佳職場?
Great Place to Work? 卓越職場?通過分析公司的職場計(jì)劃,并對亞洲和中東地區(qū)的員工進(jìn)行調(diào)研,了解為所有員工打造卓越職場的關(guān)鍵因素,從而確定亞洲最佳職場?。
想要成為榜單候選企業(yè),首先在本地區(qū)一定是出類拔萃的,這些企業(yè)必須在2021年或2022年初的大中華區(qū)(包括中國大陸、香港地區(qū)和臺灣地區(qū))、印度、印度尼西亞、日本、科威特、菲律賓、卡塔爾、沙特阿拉伯、新加坡、韓國、斯里蘭卡、阿聯(lián)酋及越南的最佳職場榜單中,至少上榜一次。
公司規(guī)模分三類:中小企業(yè)(10-499名員工);大型企業(yè)(500+);跨國企業(yè)??鐕髽I(yè)還要評估在該區(qū)域多個(gè)國家為了創(chuàng)造卓越職場所做的工作。他們必須在亞洲和中東至少兩個(gè)國家榜單中榜上有名,在全球至少有1000名員工,其中至少40%(或5000名)員工位于總部所在國以外。
關(guān)于卓越職場?研究所
卓越職場?研究所(Great Place to Work? Institute)總部位于美國舊金山,是全球知名的職場文化與人力資源管理咨詢公司。自1992年以來,他們對世界各地的1億多名員工進(jìn)行了調(diào)研,并用這些深刻的見解來定義卓越職場的必備要素,那就是信任。他們的員工調(diào)查平臺為領(lǐng)導(dǎo)者提供了做出戰(zhàn)略性人事決策所需的反饋、實(shí)時(shí)報(bào)告和洞察。他們所做的一切,都是為了幫助企業(yè)組織成為一個(gè)所有人都喜愛(For All?)的職場,從而建立一個(gè)更加美好的世界。
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