1

自己化身模范

作為餐廳的經營者，你是負責人。不管你喜歡不喜歡，你的員工正有意無意地模仿你。如果你帶著很差的情緒來上班，惡劣對待他人，猜猜你的員工會表現出什么樣子？相反來看，如果你面帶微笑情緒積極地面對工作，你的員工可能會模仿那樣的狀態(tài)。

2

員工會議別那么嚴肅

我以前很不愿意參加員工會議，更別說這會議如果是我主持的話。我簡直可以看到大家臉上寫著“超無聊”這三個字，還有一些非常怨恨為啥休息日還要來開會的人。后悔沒讓當時的會議更有趣些。你可以準備一些可以活躍氣氛的段子，或者來一些簡單的團隊建設小游。雖然只有幾分鐘，但是會給這個會議設定良好的氣氛和節(jié)奏。平時注意留意團隊建設的創(chuàng)意方法。

3

定期獎勵員工

在門口做招攬工作的服務員中來一場積極的小競賽，看誰在每周或每月能迎來最多的客人。如果你使用顧客意見卡(顧客意見卡怎么用，點擊此處)，那就準備獎勵給那些獲得很多好評的員工。不一定總是錢，也可以給電影票、禮品券或者培訓課程。

4

不妨大方一點

服務員是餐廳的門面，他們需要和不開心的顧客打交道，即使問題不是由他們造成的。比如說廚房出菜品太慢，猜猜誰會受到投訴？不會是廚房里的廚師們。所以想讓你的顧客開開心心，你也要不能讓服務員郁悶呀。

下次如果顧客投訴，放些權力給你的服務員，提供一些免費的東西，比如一份甜品或飲料。

5

尊重所有員工

餐廳是有等級觀念的，從經理到洗盤工。每個人都按照自己的工作要求每日辛勤的話，餐廳才能成功。請確保你尊重每一位員工，也確保他們尊重彼此。

6

了解每一個員工

詢問了解員工的個人生活——孩子、興趣愛好等。表現出你不是只把他們當一個廚師或是洗碗工。

7

快速解決問題

員工之間的矛盾是無法避免的，有些人會覺得周五晚上沒分配在好的區(qū)域就是不公平，另一個想法設法不想在周一晚上當班。不管是什么問題，早點提出，早點解決，防止由此發(fā)

生更多問題。

8

工作中尋找樂趣

經營一家餐廳是嚴肅的事情，但是這并不意味著你在工作中要一直保持嚴肅。不要害怕和員工或顧客開玩笑，向他們展示你的幽默和愉悅。

9

詢問員工的意見

詢問他們的意見并改進餐廳。可以是菜單、促銷、創(chuàng)意、房間的顏色等等。制定一個流程，可以是一個意見箱，每周打開一次統(tǒng)一瀏覽。你將會發(fā)現你的員工非常有想法。

10

常說“謝謝”

這大概是最簡單的事情了，請慷慨地使用感謝的詞匯，告訴員工你真心感激他們的辛勤工作。

本文來源：餐營者商院，由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報道，轉載請注明來源！