營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新、眾籌:餐飲老板的三個(gè)癢點(diǎn)該怎么撓?頭條

餐飲界 / 搜狐 / 2015-12-19
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整行情下,其它實(shí)體業(yè)下沉,唯有餐飲業(yè)雄起,透過(guò)廣告這支溫度計(jì)讓我們得以直觀體現(xiàn)。
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  導(dǎo)讀:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整行情下,其它實(shí)體業(yè)下沉,唯有餐飲業(yè)雄起,透過(guò)廣告這支溫度計(jì)讓我們得以直觀體現(xiàn)。與國(guó)外餐飲品牌常年雄踞價(jià)值榜單前列相比,中餐品牌鮮有躋身主流序列,只能屈居長(zhǎng)尾。

  

  1.先不說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),先說(shuō)傳播是什么?

  經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整行情下,其它實(shí)體業(yè)下沉,唯有餐飲業(yè)雄起,透過(guò)廣告這支溫度計(jì)讓我們得以直觀體現(xiàn)。與國(guó)外餐飲品牌常年雄踞價(jià)值榜單前列相比,中餐品牌鮮有躋身主流序列,只能屈居長(zhǎng)尾。

  不過(guò),現(xiàn)在機(jī)會(huì)來(lái)了,目測(cè)餐飲業(yè)將成為最大的“互聯(lián)網(wǎng)+”受益者,餐飲競(jìng)爭(zhēng)也從產(chǎn)品維度上升到品牌、體驗(yàn)維度,未來(lái)五年,我們或?qū)⒂袡C(jī)會(huì)見(jiàn)證百億中餐品牌誕生。

  產(chǎn)品本身是不具備傳播性的,只有把產(chǎn)品做成內(nèi)容,才具備傳播可能。

  如果說(shuō)過(guò)去的內(nèi)容指色香味,那么今天的內(nèi)容或許更多指參與感,通過(guò)場(chǎng)景的打造將顧客代入某種情節(jié),勾連某種情感…

  這是消費(fèi)群從物質(zhì)飽腹向精神體驗(yàn)高層需求的自然轉(zhuǎn)變,也并非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物,而是社會(huì)進(jìn)步的必然。

  在自傳播的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,一切產(chǎn)業(yè)正在朝著媒體業(yè)加速邁進(jìn),包括餐飲業(yè)。

  當(dāng)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳播戰(zhàn)略,絕不像傳統(tǒng)手段那樣打一槍換一個(gè)地方、一鳴驚人,而是需要持久的圍繞用戶創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容。從而保證有密度、高頻次的有效傳播,以換取用戶的高黏性和忠誠(chéng)度。

  2.先不提小龍蝦,先談?wù)剟?chuàng)新和突破好嗎?

  目測(cè)今年小龍蝦會(huì)斷貨,只要被O2O盯上,不用等著瞧,看你朋友圈有多少做小龍蝦外賣(mài)的就知道了。

  小龍蝦風(fēng)靡的策源地在北京可以追溯到簋街。簋街簡(jiǎn)直是大眾餐飲流行趨勢(shì)的風(fēng)口,且風(fēng)力無(wú)比。今夏流行吃什么,去簋街走一趟就知道了,一條街會(huì)驚現(xiàn)七八家同一品牌小龍蝦也是簋街獨(dú)有,復(fù)制簡(jiǎn)單粗暴

  這種仰仗巨大客流的“控場(chǎng)”模式,暴露出餐飲業(yè)者創(chuàng)新匱乏,同時(shí)也將簋街業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)局面推向了高壓高危的邊緣。

  3.先不說(shuō)眾籌,先說(shuō)不眾籌項(xiàng)目能否成功?

  眾籌若不能真正做到籌人、籌智、籌資,就有可能變成瞎折騰、花架子和XX集資;

  熱潮之下,許多人已誤把眾籌當(dāng)作目的,甚至是試驗(yàn)工具,對(duì)真正的結(jié)果對(duì)象缺乏運(yùn)營(yíng)能力以致失控;

  眾籌只是千條路之一,眾籌的成功不代表項(xiàng)目的成功,項(xiàng)目成功最終考驗(yàn)CEO的持續(xù)操盤(pán)力和競(jìng)爭(zhēng)力;

  靠譜的眾籌或是基于成熟的項(xiàng)目品牌和產(chǎn)品基礎(chǔ),成為孵化擴(kuò)張以及發(fā)現(xiàn)核心忠實(shí)粉絲的手段,功夫在籌外。(來(lái)源:搜狐)

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