無論是排隊、點餐，還是下單、取餐，整個用餐過程的核心環(huán)節(jié)全部依靠消費者獨立完成，就連菜品推薦、營銷方案也都由系統(tǒng)基于口碑大數(shù)據(jù)自主完成。這個有別于傳統(tǒng)快餐門店的五芳齋無人智慧餐廳，處處散發(fā)著科技的色彩——自助點餐、智能取餐柜、24 小時無人零售機等新元素都一一落地。

開業(yè)僅一個月，五芳齋無人智慧餐廳便交出了一份滿意的成績單：門店營業(yè)額同比增長超過40%，筆單價增長了14.5%；人效增長三倍，點餐時間大幅縮短，用餐效率顯著提升；通過大數(shù)據(jù)智能推薦的TOP10菜品中，用戶點餐命中率為65%。

1月28日，中華老字號五芳齋聯(lián)手本地生活服務(wù)平臺口碑，推出了首家無人智慧餐廳。這是一家依靠口碑無人餐飲技術(shù)，用數(shù)字驅(qū)動經(jīng)營的新零售餐廳。在未來，口碑開放的無人智慧餐廳技術(shù)，還將幫助更多餐飲商家，為他們提供包括智能點餐、智能推薦、自助取餐等全流程解決方案，而五芳齋的無人智慧餐廳將復(fù)制到全國。

點餐時間縮短，效率顯著提升

五芳齋無人智慧餐廳位于杭州文三路，屬于典型的CBD商圈餐飲店。每天中午12點，餐廳流量都會集中爆發(fā)，在過去通過一臺收銀機點餐，隊伍常常要排三五米，一個消費者猶豫不決就會影響整個店鋪點餐效率。如何提升效率，曾經(jīng)一直困擾著五芳齋。

在無人智慧餐廳，消費者到店后只需要找座位后掃碼點餐，并支持多人一起點，無需占用服務(wù)員和其他消費者時間。"掃碼點單非常方便，所有人都可以同時點單，互不影響，而且口碑會根據(jù)我的喜好，做一些定向推薦。"在附近上班的白領(lǐng)寧珊向記者坦言，她甚至?xí)仍诳诒项A(yù)訂好用餐時間，手機收到取餐信息再到門店食用，大大省去了排隊等餐的時間。

通過口碑大數(shù)據(jù)，五芳齋還會對消費者做智能推薦，提高筆單價，減少消費者的決策時間。數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)大數(shù)據(jù)定向推薦的TOP菜品中，用戶點餐命中率為65%，而采納推薦用戶比未采納用戶點餐平均節(jié)省1分鐘，筆單平均提升2.4元。

"新零售最終改變的是效率。"五芳齋總經(jīng)理吳大星表示，未來，五芳齋無人智慧餐廳還會復(fù)制到越來越多的城市。

"以往靠經(jīng)驗判斷，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)說話。"五芳齋無人智慧餐廳店長王倍對門店效率的提升表示了認(rèn)可。她介紹，通過手機掃碼點餐后，不僅可以直觀看到配圖商品，而且自助點菜、加菜，系統(tǒng)還能根據(jù)數(shù)據(jù)識別用戶畫像，做精準(zhǔn)的推薦，給顧客帶來了很大方便。不僅如此，服務(wù)效率提升的同時，店內(nèi)的人工成本大大降低。

營業(yè)額上升了，人工成本卻下降了

餐飲新零售的核心便是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營，五芳齋無人智慧餐廳正是餐飲新零售的一次試水。首先，通過口碑碼打通數(shù)據(jù)全鏈路，實現(xiàn)線下經(jīng)營數(shù)據(jù)化。從排隊、點餐、付款等多個環(huán)節(jié)，全部用掃碼實現(xiàn)；其次，數(shù)據(jù)幫助門店的運營管理，實現(xiàn)會員的觸達、營銷和SKU數(shù)據(jù)化營銷；第三，智能硬件取代人工流程，綜合成本下降。

智慧餐廳的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，讓店長王倍頗感驚訝。"經(jīng)過無人化改造，門店的營業(yè)額上漲了40%，但是門店員工卻從原來的13人縮減到了7個服務(wù)員。"算一筆賬，每個員工用工成本5000元，減少了6個員工，相當(dāng)于每年節(jié)省36萬元用工成本。

除了餐廳的智能化之外，五芳齋還擴容了銷售場景，增設(shè)了24小時營業(yè)的無人貨柜。

"24小時無人貨柜，對于我們而言都是增量。"王倍介紹，一方面延長了門店的經(jīng)營時間，另一方面增加消費者的選擇。有數(shù)據(jù)顯示，無人貨柜交易的60%發(fā)生在用餐之后，提升了整體筆單價。

與此同時，五芳齋還基于精準(zhǔn)的地理位置，為消費者推送個性化的營銷活動，通過口碑及天貓旗艦店等渠道，擴大五芳齋的銷量。