為什么說未來五到十年,中國會(huì)至少出現(xiàn)50-100家餐飲上市公司?創(chuàng)投資訊
“編者按:
上市,核心問題是要規(guī)范。
根據(jù)中國烹飪協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì), 2017 年,中國餐飲業(yè)的銷售額將達(dá)到 3.9 萬億。規(guī)模、就業(yè)人數(shù)都龐大的餐飲業(yè),絕對(duì)是中國人最依賴的產(chǎn)業(yè)。但是當(dāng)生活服務(wù)行業(yè)中其他子分類都已經(jīng)受到資本市場的支持與青睞的時(shí)候,為什么上市的餐飲公司少之又少?
一直存在的一種聲音是,餐飲企業(yè)上市難與政策環(huán)境密切相關(guān)。中央提出“八項(xiàng)規(guī)定”、糾正“四風(fēng)”以及限制三公消費(fèi)等各種政策之后,高端餐飲受到了極大影響,間接導(dǎo)致餐飲上市之路被消解。
但在番茄資本創(chuàng)始人卿永看來,過去的一段時(shí)間,餐飲市場環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化。上市之路,正在逐漸清晰起來。
這一步是消費(fèi)升級(jí),下一步就是上市
日前,番茄資本發(fā)布了《中國餐飲業(yè)第一份投融資報(bào)告》(后簡稱《報(bào)告》)。報(bào)告分析了 2014 到 2017 年餐飲企業(yè)的上市、投融資情況。
2017 年,廣州酒家在經(jīng)歷 9 年的等待之后終于上市餐飲
《報(bào)告》指出,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由注重“量”的高速增長階段,轉(zhuǎn)到了注重品質(zhì)的高質(zhì)量發(fā)展階段。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以及新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式比重上升的情況下,產(chǎn)業(yè)正在被推動(dòng)升級(jí)。
新的發(fā)展需求,帶來了資本化的機(jī)會(huì),上市就是其中一條路徑。原小肥羊董事長助理趙天亮認(rèn)為,借助資本上市,是解決競爭、打造品牌的捷徑。上市使得餐飲公司能將未來的價(jià)值在當(dāng)下進(jìn)行兌現(xiàn),用這些錢來發(fā)展,或者進(jìn)行收購、并購,最終變得更強(qiáng)。
中國資本市場至今已有 27 年的歷史,但是直到今天,中國的餐飲業(yè)只有 15 家上市公司。《報(bào)告》中提到,這背后的原因其實(shí)是:規(guī)范。
過去一段時(shí)間,上市之路的艱難,讓許多本土企業(yè)選擇去香港、美國上市
A 股證監(jiān)會(huì)內(nèi)部報(bào)告中停止一切餐飲企業(yè)上市,是因?yàn)橛幸患移髽I(yè)財(cái)務(wù)作假。一直以來,財(cái)務(wù)不透明、盈利不穩(wěn)定、管理不規(guī)范是阻礙中國餐飲公司上市的“三大難題”。 中國的餐飲行業(yè)大多無法標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營,這使得他們在謀求上市的時(shí)候,無法滿足“合規(guī)”的基本要求。
卿永曾經(jīng)就上市的問題詢問過吉祥餛飩創(chuàng)始人張彪,張彪覺得上市的路徑,能夠提高餐企規(guī)范發(fā)展的動(dòng)力,通過上市目標(biāo)牽引解決行業(yè)的人才問題,扎實(shí)企業(yè)核心競爭力。
消費(fèi)升級(jí),推動(dòng)業(yè)態(tài)升級(jí)
上市背后的意義,是餐企倒逼自己進(jìn)行規(guī)范化。
在這幾年間,伴隨大數(shù)據(jù)、分析平臺(tái)、先進(jìn)算法的開源以及機(jī)器學(xué)習(xí)方法的優(yōu)化,人工智能催生出了無人零售店、智能物流、移動(dòng)支付等新業(yè)態(tài),進(jìn)一步推動(dòng)了消費(fèi)升級(jí)。
而這些業(yè)態(tài)與餐飲相結(jié)合,讓餐飲企業(yè)能夠在運(yùn)營的時(shí)候,更加規(guī)范化。換句話說,新技術(shù)讓消費(fèi)者擇優(yōu)而買。為了讓消費(fèi)者來買買買,餐企必須要做到“優(yōu)”。
《報(bào)告》中指出,2014 年 31 家機(jī)構(gòu)參與投資餐飲、管理資金總量達(dá) 8680 億?,F(xiàn)在,海外餐飲投資機(jī)構(gòu)幾乎全面撤離。
2017 年,餐飲市場有 61 家投資機(jī)構(gòu)管理 5092 億資金。這些大多來自北上深的投資機(jī)構(gòu),對(duì)于本土的投資市場觀察更加細(xì)致,能夠滿足餐飲企業(yè)不同階段的擴(kuò)張需求。
餐飲投資機(jī)構(gòu)地域分布圖
不過地域的限制也將投資的范圍縮小了,現(xiàn)在的投資主戰(zhàn)場也限制在北京、上海、深圳這幾個(gè)超一線城市,廣州、杭州、成都這些城市幾乎沒有被注意到。
另外兩個(gè)方式是天使投資與并購。但是過去的案例表明,這兩條路都不好走。天使投資的金額小,而并購案中“奪權(quán)”的事件屢有發(fā)生,數(shù)次易主的俏江南就是一個(gè)例子。
66 起并購案中,在完成并購后茁壯成長的沒幾個(gè)
《報(bào)告》提出了對(duì)餐飲企業(yè)上市的展望。它認(rèn)為海外餐飲投資機(jī)構(gòu)撤離,實(shí)際上是并購、上市這兩條路被堵死之后,對(duì)市場的失望。而上市是保證餐飲資本,特別是非早期進(jìn)入的資本獲利的方式。
在西少爺聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤路看來,電子支付的推行以及過去幾年實(shí)行的營改增規(guī)范納稅,改善了餐飲上市的障礙。這使得未來十年內(nèi),餐飲行業(yè)會(huì)迎來本土上市潮以及進(jìn)入全球化成熟期兩大趨勢。
卿永也提出了類似觀點(diǎn),他認(rèn)為如果實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,未來五到十年內(nèi),中國會(huì)至少出現(xiàn) 50-100 家餐飲上市公司。
最先上市的,可能是快餐
《報(bào)告》里提到,美國總共有 50 家餐飲上市企業(yè)。按照品類來劃分,咖啡、茶飲 2 家,面包、甜品 2 家,西式正餐 14 家,西餐有 32 家。整個(gè)市值當(dāng)中,咖啡、茶飲的平均市值是 2797.6 億人民幣。
再看回香港的餐飲上市企業(yè),排除內(nèi)地到香港上市的公司,香港本土的企業(yè)上市公司總共有 24 家。按照品類劃分,咖啡 2 家,西式快餐 1 家,中式正餐 13 家。
美國、香港上市餐企分析
總結(jié)全世界的上市餐企,你會(huì)發(fā)現(xiàn):正餐市盈率最低;快餐上市企業(yè)最多、市盈率最高;快餐的表現(xiàn)最好,也最受資本的青睞。不包括內(nèi)地去香港上市的餐飲企業(yè),香港本土的 24 家餐飲上市企業(yè)里,正餐沒有一家盈利,4 家快餐全部盈利。
在這個(gè)世界上增長最快的消費(fèi)者市場,資本已經(jīng)開始在快餐領(lǐng)域先發(fā)制人了。中式快餐老鄉(xiāng)雞宣布獲得 2 億人民幣后,宣布將在未來 5 年將門店數(shù)量從 400 家增加到 1600 家。麥當(dāng)勞宣布“愿景 2022 ”計(jì)劃,擬在 5 年內(nèi)把在中國的餐廳增加一倍。
中國烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長姜俊賢之前在一次會(huì)議中提到,按照當(dāng)前的發(fā)展速度,餐飲收入在十三五末有望超過五萬億元。這個(gè)數(shù)字跟 2016 年美國餐飲業(yè)營收總額相匹配,但現(xiàn)在中國的上市餐企只是美國的一半。
中國平均一億人口只有一家上市餐企
中國餐企的上市之路還有很長,但大家已經(jīng)意識(shí)到,需要加快速度了。
對(duì)上市,大佬們是這么看的
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葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)董事長葉茂中:
我對(duì)餐飲業(yè)上市的三點(diǎn)看法:
第一點(diǎn):未來餐飲市場的大部分份額必將由若干個(gè)餐飲上市企業(yè)集團(tuán)控制。餐飲市場整體品牌分散的局面或許不會(huì)改變,但上市餐飲集團(tuán)以資本為力量,控制更多的品牌進(jìn)而控制更多的市場份額這一趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。
第二點(diǎn):有條件要上市,沒條件創(chuàng)造條件也要上市。目前餐飲上市企業(yè)還較少,但從餐飲市場發(fā)展的角度來看,現(xiàn)在恰恰是一個(gè)極其重要的戰(zhàn)略窗口期,在這個(gè)期間上市,就可充分利用資本力量進(jìn)行優(yōu)質(zhì)品牌的整合、戰(zhàn)略資源的整合,就可事半功倍的構(gòu)建帝國式的餐飲集團(tuán)。
第三點(diǎn):要將軍趕路,不追小兔。絕大多數(shù)餐飲企業(yè)目前依然有極強(qiáng)的小農(nóng)意識(shí),目光不夠長遠(yuǎn),在財(cái)務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范以及品牌打造上舍不得投入。這恰恰是有大理想的餐飲企業(yè)彎道超車的好機(jī)會(huì),所以應(yīng)該盡可能早的做好各方面準(zhǔn)備,要有贏在起跑線的戰(zhàn)略思維。
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臺(tái)資味董事長邱明輝:
餐飲企業(yè)上市能幫助企業(yè)得到品牌的提升公信力的提升能為企業(yè)更好的吸引人才。對(duì)于餐飲行業(yè)來講餐飲企業(yè)上市能加快中國餐飲連鎖化品牌化全球化的進(jìn)程。但是餐飲企業(yè)合規(guī)化是大勢所趨,上市一定是水到渠成。一定不能為上市而上市。
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豐茂烤串創(chuàng)始人尹龍哲:
目前餐飲行業(yè)上市有難度:主要是財(cái)務(wù)不透明,食品安全有風(fēng)險(xiǎn)。但是稅務(wù)改革對(duì)餐飲行業(yè)有利于規(guī)范了,企業(yè)為了發(fā)展對(duì)食品安全要求也越來越高了,過幾年上市的餐飲企業(yè)越來越多,為什么要上市?1.上市可以融資,解決擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營資金需求問題;2.上市對(duì)企業(yè)管理提升有一定的促進(jìn)作用;3.吸引人才有幫助;4.提升品牌知名度;5.便于收購和并購;6.增加股東的資金流動(dòng)性。
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九鼎大消費(fèi)投資總經(jīng)理王欣:
之前投資機(jī)構(gòu)投資餐飲行業(yè)很少,究其原因,是因?yàn)橘Y本還沒成熟。現(xiàn)在,兩方面導(dǎo)致了餐飲投資漸漸升溫:一方面,線上支付、稅務(wù)改革、erp系統(tǒng)的完善等等,導(dǎo)致餐飲企業(yè)的收入可被核查,餐飲企業(yè)規(guī)范運(yùn)營也成為可能,因此餐飲企業(yè)ipo的可能性大大加強(qiáng),這樣投資機(jī)構(gòu)的退出通道被打通了;另一方面,中國的資本漸漸成熟,逐步出現(xiàn)了分工細(xì)化,開始產(chǎn)生了滿足不同需求的資本,包括諸如匹配餐飲單店的股權(quán)眾籌資本、匹配快速擴(kuò)張期的收益權(quán)資本、以及以IPO為目的股權(quán)投資資本等等,不同類型的資本,源于不同的收益需求,逐步開始滿足一個(gè)優(yōu)秀餐飲企業(yè)不同階段的擴(kuò)張需求,這些對(duì)餐飲行業(yè)來講都是非常好的消息。
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張亮麻辣燙創(chuàng)始人張亮:
上市只是餐飲企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一步棋,很多人認(rèn)為只要餐飲企業(yè)上市了,接下來必定是會(huì)快速擴(kuò)張。但從歷年來已經(jīng)上市的餐飲企業(yè)來看,在市場擴(kuò)張的過程中有成功亦有失敗,可見上市這步棋走的對(duì)錯(cuò)與否,是風(fēng)險(xiǎn)與成功并存的。我覺得對(duì)于上市的理解,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須思路清晰,到底是為了“上市本身”還是為了“企業(yè)發(fā)展”,或許上市對(duì)企業(yè)聲譽(yù)及資本融入確有提升,但最終還是不能為了上市而上市。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身需要,考慮好是否適合上市。在企業(yè)經(jīng)營中,其實(shí)還是需要保持初心,將企業(yè)的“本質(zhì)”回歸到餐飲原本的發(fā)展動(dòng)力才是企業(yè)應(yīng)該做的,而對(duì)于上市,我認(rèn)為它只是一時(shí)的結(jié)果,核心仍在自己,仍在產(chǎn)品,仍在你給這個(gè)企業(yè)設(shè)定了怎樣的未來,以及是否有那么一群人愿意與你一起實(shí)現(xiàn)。
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鄉(xiāng)村基董事長李紅:
當(dāng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中理清了自己的使命和愿景后,當(dāng)商業(yè)模式符合市場需求的趨勢,搶占市場成為品牌的先機(jī),解決競爭的局面,企業(yè)需要快速增長,就需要資本助力發(fā)展,總之,把握好節(jié)奏,上市是里程碑是企業(yè)發(fā)展的節(jié)點(diǎn),利用資本市場的優(yōu)勢,放大品牌價(jià)值。
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志銘實(shí)業(yè)董事長孔令金:
目前國內(nèi)的餐飲還不是很正規(guī),上對(duì)國家稅率,下對(duì)員工社保,都不是很完善,餐飲企業(yè)上市實(shí)際上可以理解為對(duì)餐飲企業(yè)的倒逼行為,讓餐飲企業(yè)更正規(guī)更健康更持續(xù),上市對(duì)接資本,資本對(duì)接產(chǎn)業(yè),是互補(bǔ)性行為,也是未來發(fā)展的發(fā)向,企業(yè)持繼良性發(fā)展合法合規(guī)是前提,資本,資源整合是根本。
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天圖資本 CEO 馮衛(wèi)東:
餐飲企業(yè)上市是提升品牌價(jià)值、吸引人才和資本、改善激勵(lì)機(jī)制、轉(zhuǎn)變增長方式的重要途徑,有條件的餐飲企業(yè)應(yīng)該爭取上市
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IDG 副總裁何昊:
餐飲上市沒啥心得,九毛九還排著呢,證監(jiān)會(huì)高層對(duì)餐飲有偏見,長期看對(duì)優(yōu)秀餐飲上市還是樂觀的。
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中國上市服務(wù)十大律所之一,啟元律師事務(wù)所合伙人劉中明:
餐飲企業(yè)上市,不僅是餐飲企業(yè)自身實(shí)力、業(yè)績和創(chuàng)新力的體現(xiàn),也是其更快更好的發(fā)展的強(qiáng)大助推力。餐飲企業(yè)上市要著重在以下幾個(gè)方面發(fā)力:第一,清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,可行的有前景的可復(fù)制的商業(yè)盈利模式;二,規(guī)范的、可控的和可準(zhǔn)確計(jì)量核算的財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制體系;三,業(yè)務(wù)、環(huán)保、品質(zhì)、資質(zhì)和稅務(wù)等方面的合法合規(guī);四,已形成規(guī)?;氖袌觥I(yè)績和客戶群體;五,管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的凝聚、和諧和再次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;六、高素質(zhì)、專業(yè)、貼身的中介服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
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