實(shí)地餐訪—潤園四季中央配送中心專欄

餐飲界 / 王鹿鹿 / 2017-09-30 00:58:30
前不久受潤園四季品牌邀請,參觀了其位于寶安石巖的中央工廠配送中心。餐訪回來,心生有感,于是寫下此文。

前不久受潤園四季品牌邀請,參觀了其位于寶安石巖的中央工廠配送中心。餐訪回來,心生有感,于是寫下此文。這是筆者第三篇關(guān)于椰子雞品類的文章,如果說第一篇文章是淺析品類,第二篇文章是理性觀察品牌,那這一篇是深入去看一個品牌的“內(nèi)功打造”。本文篇幅較長,如果你有耐心讀完,相信你會跟鹿鹿一樣,擁有一定的收獲。

Part 1: 分享所見  

進(jìn)入準(zhǔn)備  

按照其制度指引,為了避免人從外面環(huán)境攜帶的細(xì)菌傳播,導(dǎo)致人與物交叉感染,需要穿一次性防護(hù)衣,鞋套、佩戴頭帽、口罩,洗手后才能進(jìn)入工場。嚴(yán)格的防護(hù),降低了人為因素導(dǎo)致的食品安全隱患。對于餐飲企業(yè)來說,不管是一線門店還是中央工廠,安全生產(chǎn)是第一要素。  

這種規(guī)范化、制度化的指引及操作守則,分布于整個配送中心的各功能模塊中。

中央冷庫  

整個儲藏區(qū)按照不同食材的儲藏要求,分成冷藏、冷凍不等的獨(dú)立冷庫。每個冷庫中,分類擺放各類食材,并在每個外包裝上貼有彩色圓形標(biāo)簽(12種顏色代表12個月份)。例如玫紅色是代表9月,上面寫有阿拉伯?dāng)?shù)字1代表此食材進(jìn)庫時間是9月1日。每次取貨,看顏色取最早進(jìn)庫的,遵循先進(jìn)先出的原則。這樣的設(shè)置,保證了貨物不會因此存放過期。

即便現(xiàn)在的存貨流轉(zhuǎn)天數(shù)在1-2天,每一個步驟依然被嚴(yán)格要求,按規(guī)定進(jìn)行區(qū)分。  

(日期標(biāo)簽)

功能工作車間  

進(jìn)入潤園四季配送中心內(nèi)部的整體感受是:有序、整潔。除了常規(guī)區(qū)域的衛(wèi)生清潔之外,很多衛(wèi)生死角、甚至是排水管下水道,都是每日需要清潔的。比如,下水道每天都會用熱水配合用劑沖洗消毒,避免蟲卵滋生。

讓鹿鹿驚訝的是,細(xì)節(jié)做的非常認(rèn)真,即使在外人看不到的細(xì)微之處,還堅(jiān)持著自我要求。  

(干凈的機(jī)器與下水道)

(使用完畢蔬菜清洗間)

鮮雞處理  

潤園四季對“雞”的選擇非常執(zhí)著。不僅選擇散養(yǎng)180天的文昌雞,由政府指定的供港屠宰場統(tǒng)一宰殺,達(dá)到出口歐盟標(biāo)準(zhǔn);而且在配送到車間后,再次進(jìn)行二次揀選、清洗,將受傷淤青和個頭不符合規(guī)格的雞篩選出去。專人專職、各司其位,挑選、處理。最后每只雞裝框斜式晾干,避免殘留血水。

看得出,作為單品類業(yè)態(tài)餐飲,潤園四季有著產(chǎn)品極致主義要求,對主食材的要求比較苛刻。  

(當(dāng)日鮮雞挑選、處理)

(斜式晾干)

香水椰子  

除了文昌雞,最重要的就是椰子了。潤園四季分別從泰國與海南選取優(yōu)質(zhì)椰子,每天按食品安全標(biāo)準(zhǔn)鉆殼取汁,經(jīng)過封閉式的過濾間過濾后,再獨(dú)立封裝,冷鏈運(yùn)輸至門店使用(取汁流程為潤園四季自主研發(fā)設(shè)計(jì),取椰汁的不銹鋼架是其研發(fā)的第十代工具)。從泰國遠(yuǎn)道而來的香水椰子成本高,但是口感非常鮮甜,在與優(yōu)質(zhì)海南椰的配合下,就有了潤園四季口感穩(wěn)定的湯底。

以前想不透為什么潤園四季的椰青湯底味道確實(shí)不一樣,在這里找到了答案。  

(椰子倉庫)

(椰汁過濾車間)

出倉區(qū)域

潤園四季配送倉庫分區(qū)擺放每個門店的物料,根據(jù)各店當(dāng)天貨源計(jì)劃分配好,按時冷鏈運(yùn)輸配送到各直營門店。整齊的擺放、干凈的倉庫,人定崗、物定位,一切都有條不紊的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

(出貨倉庫)

監(jiān)控可查

餐飲的食品安全問題越來越受到重視,在潤園四季保安室有三大塊顯示屏,顯示共60個監(jiān)控,可以看到工廠每一個操作間情況。保存期達(dá)15天,食藥監(jiān)檢查可以直接調(diào)取錄像。通過自我監(jiān)督,可以全方位、無死角的接受職能部門的檢查,有跡可循。

政府職能部門的檢查正在朝隨機(jī)化、嚴(yán)格化、細(xì)節(jié)化的方向發(fā)展,餐飲企業(yè)也從被動應(yīng)付檢查的思維方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优浜稀? 

(監(jiān)控室屏幕)

更多細(xì)節(jié)

除此之外,配送中心很多細(xì)節(jié),都體現(xiàn)了對餐飲食品的重視與細(xì)心--調(diào)味用的小青桔再次手工篩選;蔬菜框上覆膜,避免天花板凝水滴落滋生細(xì)菌;使用高標(biāo)準(zhǔn)德國 Ecolab 清潔、衛(wèi)生、消毒;洗手池用腳踩出水,避免清潔過的手再次接觸;留樣間存放當(dāng)天送出食材,作為留樣,萬一出現(xiàn)食品安全問題,可快速找到問題食材。

以上為此行餐訪所見所聞,但許多細(xì)節(jié)無法一一表述。  

(挑選小青桔 蔬菜框)

(洗手池 留樣柜)

說實(shí)話,去之前鹿鹿沒有想到,會看到這樣一個中央配送中心。它顛覆了兩個認(rèn)知——1.認(rèn)為做椰子雞火鍋本身是比較簡單的;2.認(rèn)為做服務(wù)于椰子雞火鍋的中央配送中心更是比較簡單的。事實(shí)上,環(huán)環(huán)相扣、難度頗大。每個細(xì)節(jié)要執(zhí)行好,是如此繁瑣,不僅需要大量的物力和財(cái)力,更需要企業(yè)上下一致的認(rèn)知與執(zhí)行力。“家人標(biāo)準(zhǔn),良心企業(yè)”是潤園四季出現(xiàn)最多的標(biāo)語。  回來之后,鹿鹿也再次進(jìn)行思考……

Part 2: 鹿鹿所想  

潤園四季到底在做什么?  

食品安全與產(chǎn)品高質(zhì),雖然是簡單的道理,卻又是最難做到的。  

食品安全是對餐飲企業(yè)的基本要求,然而縱觀餐飲行業(yè),能做到這最基本要求的企業(yè)不多。現(xiàn)今物質(zhì)充足的中國,基本的溫飽得到滿足,人們開始追求更安全更高品質(zhì)的食材。

要長遠(yuǎn)立足市場必須先保證食品安全,再保證優(yōu)質(zhì)食材,之后提供其它附加價值,至此,才有可能長久的生存。而一個餐飲品牌對消費(fèi)者最基本的意義,則是其被反復(fù)驗(yàn)證的的安全背書,這也是潤園四季一直在堅(jiān)持的事情。  

食品安全是餐飲之道,其它的傳播/營銷/模式等等只是餐飲之術(shù),可是很多餐飲人卻舍本逐末。再換個角度看,國內(nèi)餐飲行業(yè)能做到讓消費(fèi)者放心的品牌為數(shù)不多,稀缺就能有溢價,就能產(chǎn)生穩(wěn)定的利潤。

消費(fèi)者看不到的大投入是否值得?  

以前的文章里鹿鹿說過,論體量、論營業(yè)額、論行業(yè)內(nèi)知名度,潤園四季并不屬于拔尖的餐飲企業(yè)?;ㄟ@么大精力在外人看不到的地方,到底值不值得?

鹿鹿認(rèn)為是值得的,因?yàn)樗黀K的對象是時間,是企業(yè)和品牌的生命周期。  對外對消費(fèi)者負(fù)責(zé)承擔(dān)必須的社會責(zé)任,對內(nèi)合理的工作流程更科學(xué),降低食品安全隱患、提高工作效率。近乎苛刻的食品衛(wèi)生安全要求,是對自己的要求,也是行業(yè)內(nèi)的榜樣,帶動行業(yè)一起進(jìn)步。  

想的再深一些,可以理解潤園四季正在打造一個品類的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而這個標(biāo)準(zhǔn)也成為了它的壁壘。有些餐飲品牌只顧埋頭做事,少將自己的優(yōu)點(diǎn)告訴給消費(fèi)者,而一旦這些信息被整合后統(tǒng)一輸出,其傳播效應(yīng)不會比任何一個網(wǎng)紅品牌差。最重要的一點(diǎn)是,正是這種投入有了比同品類品牌更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。

中央廚房的透明化會不會是趨勢?  

不是每個餐飲企業(yè),都有必要,或者有實(shí)力去建立中央廚房,培育自己的食材供應(yīng)鏈。  但是我們可以做到的是,能夠?qū)淖约菏种兴统鋈サ氖称钒踩?fù)責(zé)。  

管理的過程縱然瑣碎煩惱,一旦形成適合自己的操作流程,食品安全得到保障,餐飲品牌的生命力也將相對延長,下一步就可以投入優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)巢纳稀N覀兂Uf的壁壘,真正的餐飲壁壘是長期建立、建立后長期有效的。一個餐飲企業(yè)的窗口,是它的廚房。  

最后,鹿鹿認(rèn)為,消費(fèi)者是最精明的人。TA們總能準(zhǔn)確的判斷出食材的新鮮、衛(wèi)生程度、好不好吃。再進(jìn)一步預(yù)測,未來中央廚房的透明化會不會也是一個趨勢?通過參觀、了解,清晰自己所食產(chǎn)品的出品流程、衛(wèi)生情況,真正做到消費(fèi)者在該品類的第一選擇。

看餐飲,創(chuàng)始人的精神猶如企業(yè)的方向標(biāo)。一句話,家人標(biāo)準(zhǔn)、良心品質(zhì),說起來很容易,做到太不容易。時代在進(jìn)步,消費(fèi)在升級,行業(yè)在優(yōu)化,此文講述的是中央廚房,但表達(dá)絕不僅于此。鹿鹿想說的是,做餐飲的堅(jiān)持。你堅(jiān)持的是什么,回報的也就是什么。把目光放的更遠(yuǎn),才能把品牌生命力做的更強(qiáng)。  

本文來源:紅餐網(wǎng) ,由餐飲界整編報道,轉(zhuǎn)載請注明來源!

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