如果說以前的餐飲行業(yè)是產(chǎn)品致勝，那在“酒香也怕巷子深”的互聯(lián)網(wǎng)時代，則是營銷致勝。而在所有的營銷體系中，基于會員的營銷將會是餐飲企業(yè)的核心戰(zhàn)略，是餐飲企業(yè)長久經(jīng)營的重點。

一、餐飲行業(yè)為什么要做餐飲會員營銷？

在回答這個問題前，需要先了解餐飲會員營銷是什么，能做什么，能給餐飲商家?guī)硎裁础?/span>

會員營銷，其實質(zhì)是一種顧客管理模式，是為了維系與顧客之間的長期穩(wěn)定關(guān)系而演變成的一種營銷模式、營銷手段。會員營銷的最終目的是要提高顧客的忠誠度和活躍度，從而提高餐廳的銷售。

也許把會員營銷這一套放在幾年前餐飲行業(yè)正蓬勃發(fā)展之時，并不會有多少餐飲老板會問津，因為餐廳生意好呀，老板不需要為客流量發(fā)愁，不會去關(guān)注顧客都是誰、有什么消費特征、需要什么。但是近幾年，傳統(tǒng)餐飲行業(yè)受到經(jīng)濟大環(huán)境、國家政策以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨大沖擊，發(fā)展受阻。與此同時，消費者的消費習慣也在發(fā)生變化，中國烹飪協(xié)會發(fā)布的《2015年餐飲消費調(diào)查報告》揭示了消費習慣的變化：

1.  追本溯源，回歸本質(zhì)，基礎服務成主導因素；

2. 餐飲O2O使口碑傳播的效果放大化；

3. 第三方平臺、第三方支付在餐飲消費中的比重越來越高。

在四高一低的成本壓力和消費習慣變化的情況下，餐飲行業(yè)的利潤率越來越低。

怎么辦呢？ 線上導流平臺給了商家希望，但商家通過平臺導流是有代價的，比如必須給消費者優(yōu)惠，還要給平臺抽成，而且最終通過平臺帶來的用戶數(shù)據(jù)，商家并不能完全利用。最終的結(jié)果就是顧客的回頭率、忠誠度、活躍度越來越低，商家為獲取穩(wěn)定的客流而被迫捆綁在了導流平臺，不愿意離開，也不能離開，這無異于是飲鴆止渴。

那還有什么辦法嗎？不得不轉(zhuǎn)而求助會員營銷。

二、餐飲行業(yè)會員營銷現(xiàn)狀

會員營銷是餐飲行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它是否是解救餐飲商家的那根救命稻草呢？先來看看餐飲會員營銷的現(xiàn)狀。

1傳統(tǒng)會員營銷

傳統(tǒng)會員營銷如今在很多商家形同虛設，淪為辦會員卡、積分卡、儲值卡的代名詞。

之所以這樣，是因為很多商家只是把會員營銷與優(yōu)惠券、廣告、團購等營銷手段等同，沒有把會員營銷當作一切營銷的基礎和目的。對顧客而言，商家的這一系列營銷并沒有提升顧客對餐廳的認同感。而辛苦收集的顧客聯(lián)系方式被棄之不用，中斷了商家和顧客之間的聯(lián)系。

另一個重要的原因是，會員營銷需要專業(yè)營銷人才與隊伍去建設和維護。但是對中小型餐飲老板來說，是不大可能花大力氣去做的。這也就表明，很多餐飲老板對會員營銷的巨大價值缺乏清晰準確的認識。

目前情況下，此營銷模式好似雞肋，食之無味，棄之可惜。隨著以“支付即會員”為代表的互聯(lián)網(wǎng)餐飲會員營銷的崛起，傳統(tǒng)會員營銷式微，將逐漸被替代。

2以“支付即會員”為代表的互聯(lián)網(wǎng)會員營銷

此會員營銷提出了“支付即會員”的觀點，但這也只是在吸取傳統(tǒng)會員營銷經(jīng)驗教訓的基礎上，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)潮流，針對傳統(tǒng)會員營銷的缺點進行的功能升級而已。此會員營銷的優(yōu)缺點相伴而生，具體體現(xiàn)在以下幾點：

（1）利用“支付即會員”來拉新，比傳統(tǒng)會員營銷的效率更高、成本更低。通過此方法可獲取大量的用戶數(shù)據(jù)，為后續(xù)精準營銷提供數(shù)據(jù)支持。但是也存在顧客被動拉新的問題。

（2）在團隊、方案支持上，此會員營銷多采用自建營銷顧問團隊，一對一人工顧問服務的方式為商家提供營銷支持。此方式存在幾個問題：時效性、成本控制、可操作性、受個人主觀意識影響。

（3）按照“支付即會員”的觀點，顧客只要有“支付”，就成為了商家會員，商家就可以把營銷強推顧客，傾向于商家—顧客的單向互動。而且聽起來還有點強盜邏輯，但比起傳統(tǒng)模式確實能提高會員留存、促活、轉(zhuǎn)化的效率，當然也容易引起顧客反感。

就目前的情況來看，此互聯(lián)網(wǎng)會員營銷是當下的主力軍。那么以“支付即會員”為代表的互聯(lián)網(wǎng)會員營銷就是餐飲會員營銷的正確姿勢嗎？請繼續(xù)看筆者的分析。

三、餐飲會員營銷的正確姿勢是什么？

上文分析了傳統(tǒng)會員營銷、互聯(lián)網(wǎng)會員營銷的優(yōu)缺點，我們發(fā)現(xiàn)會員營銷雖已成熟，卻并沒有完全實現(xiàn)會員營銷的四個漸進目標：拉新—留存—促活—轉(zhuǎn)化。

最近，以排隊網(wǎng)的聚食匯·智能會員營銷為代表的新型會員營銷開始占據(jù)大家的視野。此智能會員營銷會是最接近完美的會員營銷嗎？

從排隊網(wǎng)的產(chǎn)品命名以及產(chǎn)品宣傳中可以看出，此會員營銷的最大特色是：智能?！爸悄堋倍趾谓饽兀考匆绘I式營銷。按照排隊網(wǎng)的說法是一鍵完成營銷，餐飲老板不需要準備會員營銷所需內(nèi)容，包括營銷團隊、營銷主題模板、物料設計、宣傳文案、營銷話術(shù)等，都不需要餐飲老板操心，只需根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析得出的內(nèi)容以及餐飲老板想要推廣的活動方式選擇相應的主題模板即可。所有這些預先設定好的模板內(nèi)容全都儲存在數(shù)據(jù)庫，而且數(shù)據(jù)庫會隨著實際營銷需要不斷更新淘汰。

此智能會員營銷模式的功能具體歸結(jié)為以下兩點：

1會員積累：實現(xiàn)顧客向會員的轉(zhuǎn)化

積累模式采用餐廳內(nèi)部及線上雙重渠道拓展，店內(nèi)積累包含電子會員卡定制、會員權(quán)益定制、開卡獎勵及線上支付等模式；線上積累包含時下主流社交模式如微砍價、分享助力、幸運轉(zhuǎn)盤等玩法。運營流程全程智能指引，集系統(tǒng)設定、物料模板定制、推送文案定制及店內(nèi)培訓文檔等于一體，實現(xiàn)餐廳高效的吸粉及轉(zhuǎn)化。

（1）餐廳內(nèi)部顧客轉(zhuǎn)化

設定專享開卡（關(guān)注）福利，通過廣告/人工推薦，實現(xiàn)到店全覆蓋，引導消費者關(guān)注成為粉絲/會員，實現(xiàn)到店用戶40%的會員轉(zhuǎn)化率。

（2）線上吸粉轉(zhuǎn)化

利用互聯(lián)網(wǎng)工具，通過原始粉絲的分享，傳播至其朋友圈，引發(fā)線上裂變傳播效果，并引導關(guān)注，可實現(xiàn)當前粉絲數(shù)25%的會員轉(zhuǎn)化率。

2會員維護：實現(xiàn)營銷向消費的轉(zhuǎn)化

會員維護是整套互聯(lián)網(wǎng)會員營銷的核心環(huán)節(jié)，老會員的維護成本是新用戶成本的1/25—1/8。餐飲行業(yè)對于經(jīng)營效果的判定重點參考指標是老會員消費占比（會員復購率）。聚食匯·智能會員營銷通過RFM模型對會員進行數(shù)據(jù)分析，按照會員的消費頻次、消費額度、消費性質(zhì)、口味偏好、支付習慣、其他服務要求等不同消費習慣分類，有針對性地進行精準營銷維護。

智能會員維護以餐廳數(shù)據(jù)分析為理論基礎，以會員分類、會員積分為主要介質(zhì)，整合積分秒殺、限時搶購、票券群發(fā)、消費獎勵、沉睡用戶自動喚醒等多種功能模塊，輔以主題式包裝如會員日、福利日、節(jié)假日營銷及實時熱點等創(chuàng)意搭配，實現(xiàn)營銷向消費的低成本高轉(zhuǎn)化，輕松管理所有餐廳會員。

對比傳統(tǒng)會員營銷模式和以“支付即會員”為代表的互聯(lián)網(wǎng)會員營銷模式，智能會員營銷在營銷效率提升、成本控制、時效性、可操作性、互動性、精準性、智能化方面，都走在了行業(yè)最前端。從商家的角度來看，智能會員營銷也確實解決了會員營銷的可操作性以及投入產(chǎn)出比這兩大重要難題，是目前情況下最方便實用的會員營銷系統(tǒng)。

時代總是在變化發(fā)展的，沒有最好，只有更好。智能會員營銷能不能向濤而立，做時代的弄潮兒，時間會給出答案。

來源：聚食匯  編輯：Eddy  統(tǒng)籌：鶴九