2016世界時尚休閑餐飲中國峰會圓滿落幕專欄

餐飲界 / 餐觀團 / 2016-06-26 01:02:00
2015年,中國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”來推動經(jīng)濟的發(fā)展。面對這一情況,企業(yè)必須與時俱進。變革要從自身開始,首當(dāng)其沖的就是企業(yè)界思維模式的轉(zhuǎn)變。

2015年,中國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”來推動經(jīng)濟的發(fā)展。面對這一情況,企業(yè)必須與時俱進。變革要從自身開始,首當(dāng)其沖的就是企業(yè)界思維模式的轉(zhuǎn)變?!叭咭坏汀闭趯⒉惋嬈放票粕辖^路!當(dāng)“房租、人力、原材料”三座大山擺在面前,利潤逐漸降低之時,雖然有的餐企被逼死,但也有一些餐企逆流而上,變成行業(yè)領(lǐng)軍者,他們不僅駐扎最貴的商圈、運用最頂尖的人才,還在做供應(yīng)鏈+。他們是怎樣做到的呢?2016世界時尚休閑餐飲中國峰會的8位餐飲大咖告訴你!

2016世界時尚休閑餐飲中國峰會圓滿落幕

2016年6月25日下午,由世界中餐飲業(yè)聯(lián)合會時尚休閑委員會主辦的“2016世界時尚休閑餐飲中國峰會”在中國國際展覽中心順利開幕。此次峰會為由世界中餐飲業(yè)聯(lián)合會主辦的“首屆世界廚師藝術(shù)節(jié)”系列活動的重要組成部分,世界中餐業(yè)聯(lián)合會會長楊柳到會并致辭。


據(jù)紅餐網(wǎng)記者了解,此次峰會的主題為“餐飲相對論”,世界中餐飲業(yè)聯(lián)合會時尚休閑委員會主席、北京黃記煌餐飲管理有限責(zé)任公司董事長黃耕,時尚休閑委員會副主席、飯爺品牌創(chuàng)始人林依輪,時尚休閑委員會副主席、北京新辣道餐飲集團董事長李劍,特邀嘉賓、北京嘉和一品餐企管理股份有限公司董事長劉京京,時尚休閑委員會副主席、原麥山丘/松本樓/傲鰻等品牌創(chuàng)始人葉家志、時尚休閑委員會副秘書長、局氣/四世同堂/8號苑品牌創(chuàng)始人韓桐,特邀嘉賓豐厚資本創(chuàng)始合伙人、黑馬投資學(xué)院創(chuàng)始人楊守彬出席了此次峰會,并針對“餐飲相對論”話題展開唇槍舌劍,為廣大餐飲人帶來了一場激烈的有關(guān)于餐飲經(jīng)營未來之路的頭腦風(fēng)暴。來自全國20多個省的400余位餐飲企業(yè)家歡聚一堂,共享峰會盛舉。

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在峰會上,黃耕主席提到,餐飲的傳承與創(chuàng)新存在著必然聯(lián)系,正確融合將會掀起行業(yè)新浪潮。而世界中餐業(yè)聯(lián)合會時尚休閑委員會希望在這個“洗牌”的年代為餐飲業(yè)的發(fā)展、為廣大餐飲人貢獻綿薄之力。他同時還提到,世界中餐業(yè)聯(lián)合會時尚休閑委員旨在打造中國餐飲行業(yè)企業(yè)家俱樂部,幫助入會企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新,引薦產(chǎn)業(yè)資本,打造行業(yè)銀行新模式;協(xié)助入會企業(yè)重建行業(yè)規(guī)則,打通產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)鏈,實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新;改變餐飲行業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀,用數(shù)據(jù)提升客戶管理能力,推進行業(yè)信息化管理;依靠協(xié)會資源庫為行業(yè)變革推薦人才。

2016世界時尚休閑餐飲中國峰會圓滿落幕

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林依輪副主席以著名歌唱家的身份投身餐飲行業(yè),他創(chuàng)立的“飯爺”品牌自成立之日起便引領(lǐng)了美食革命,他的出現(xiàn)成為此次峰會最為奪人眼球的一個環(huán)節(jié)。身為剛剛成功完成數(shù)千萬A輪融資品牌創(chuàng)始人的他,深入淺出地跟大家交流了餐飲投資的諸多問題,并就如何打造餐飲品牌發(fā)表個人見解。

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李劍副主席在此次峰會上跟大家分享的主題是:供應(yīng)鏈+。他提到,新辣道在門店的獲利基本上都用在供應(yīng)鏈建設(shè)上,因為供應(yīng)鏈的建設(shè)有助于企業(yè)的“護城河”做的更深一點。新辣道內(nèi)部從門店到農(nóng)業(yè)的各個鏈條環(huán)節(jié)稱為“一產(chǎn)”、“二產(chǎn)”、“三產(chǎn)”。掌握了供應(yīng)鏈,使新辣道更有能力、更好地把控產(chǎn)品的品質(zhì),尤其在規(guī)模擴張的情況下,出品品質(zhì)始終如一。品質(zhì)的持久助推了品牌的持久。

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特邀嘉賓劉京京就當(dāng)下熱門的“營改增”問題跟大家做了深入的交流,并從“餐飲行業(yè)營改增后的變化”、“營改增后如何降低納稅額”、“實戰(zhàn)案例分享”三個方面深度解析“營改增”對于餐飲行業(yè)的影響。她提到:餐飲行業(yè)營改增后的變化包括納稅主體及計稅基礎(chǔ)的變化、稅率的變化、稅款計算的變化和申報方式的變化。而關(guān)于營改增后如何降低納稅額問題,她則從營改增后的稅負分析、可抵扣的進項稅額、不準(zhǔn)予以抵扣的進項稅額和特殊事項四個方面進行了詳細闡述。

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身為80后餐飲攪局者的葉家志副主席,以其旗下大熱品牌原麥山丘為例,講述如何把單品做到極致,用產(chǎn)品和口碑引爆市場。他指出,?將原麥山丘打造成“軟歐”第一,這是一個革新的歷程,也是一個品牌塑造的歷程。?在創(chuàng)新營銷模式和塑造品牌形象方面,原麥山丘利用各類型媒體創(chuàng)造與消費者的溝通圈,利用線上、線下聯(lián)動的口碑打造全新的營銷模式,制定符合品牌理念的店面設(shè)計,并利用正面迎擊競爭對手店鋪的選址策略,讓品牌在競爭中處于優(yōu)勢地位。

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副秘書長韓桐就“餐飲的傳承與變革”跟大家分享了他的獨到見解。他認(rèn)為,“傳統(tǒng)餐飲”與“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”之戰(zhàn)包括不可開交、偃旗息鼓、密切合作三個階段,利用好互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用。他形象地指出:創(chuàng)新就像一個人的長相,自然是越漂亮越好,但傳承才是餐飲企業(yè)發(fā)展的“根基”,不可撼動。

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楊守彬身為全場唯一的非餐飲人特邀嘉賓,以投資者的視角為餐飲人插上騰飛的新翅膀,從資本的思維和能力、互聯(lián)網(wǎng)思維和能力、社群的思維和能力三個方面闡述了資本看待餐飲的角度和需求。他提到,以物質(zhì)為介質(zhì)的商業(yè)+以精神為介質(zhì)的商業(yè)+能夠與移動互聯(lián)網(wǎng)時代融合的商業(yè)才是有資本價值的餐飲經(jīng)營模式。

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此次峰會別出心裁的采用全新的演講加辯論的會議形式,黃耕主席親自擔(dān)任特約主持人,與經(jīng)驗豐富的女主持人熊麗搭配成一詼一諧的“打岔”模式,極大的調(diào)動了每位嘉賓和參會企業(yè)家的積極性。7位餐飲大咖針對自己最專業(yè)、最熟悉的領(lǐng)域發(fā)表大約10分鐘的演說,并預(yù)留5分鐘時間有針對性地解答廣大餐飲老板提出的各種問題。一場歷時近3個小時的會議結(jié)束,每位到會人員皆感意猶未盡。

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