首家伊斯蘭文化主題飯店“東方丹妮”,如何跨過轉(zhuǎn)型的3大難關(guān)?專欄

餐飲界 / 胡慧穎 / 2016-03-10 09:39:00
過去的東方丹妮,頭上頂著“中國首家伊斯蘭文化主題飯店”、“河南首家四星級旅游餐飲飯店”等名號,在餐飲界混得風生水起,名利雙收。
過去的東方丹妮,頭上頂著“中國首家伊斯蘭文化主題飯店”、“河南首家四星級旅游餐飲飯店”等名號,在餐飲界混得風生水起,名利雙收。那些年的門庭若市、聲名遠播,讓很多餐飲人羨慕嫉妒恨。然而丹虹萬萬沒想到,有一天,東方丹妮的營業(yè)額會一下降到2000元,并且毫無好轉(zhuǎn)的跡象。

2012年年底的一天,3000多平方米的東方丹妮大酒店營業(yè)額突然降到了2000元。當時,丹虹只是愣了一下,沒有反應過來這意味著什么,以前酒店的日營業(yè)額都是好幾萬。然而,連虧半年后,丹虹終于回過神兒了。

政府來真的了,“八項規(guī)定”不是一陣風,以政商宴請為主的高端餐飲重回往昔已經(jīng)不可能。想要生存,必須轉(zhuǎn)型。說干就干。

調(diào)整菜價,把大包間改小,把高級石料門改成土壘木質(zhì)門,咋接地氣兒咋來。但花了80萬整改,卻沒有達到預期效果。對高端大氣上檔次的東方丹妮自降身價,中低端消費者似乎并不領情。

2013年起,這家最知名的清真餐廳開始踏上了轉(zhuǎn)型之路。前面無路,左轉(zhuǎn)撞墻,右轉(zhuǎn)碰壁,三年虧了幾百萬進去后,才發(fā)現(xiàn)餐飲回歸須過三大難關(guān)……

思想的回歸

人們對事物的認知由感覺、知覺、記憶、思維和想象等要素組成。以阿拉伯文化為背景的高檔清真主題飯店、中國首家伊斯蘭文化主題飯店、河南省首家四星級旅游餐飲飯店……這是人們認知中的東方丹妮。這樣的標簽,讓大眾顧客望而止步。

要想重建人們的認知,必須由內(nèi)而外地改變。管理學中常說“不換思想就換人”。但,對于老板來說,換思想比換人還難。

這時,丹虹想起了多年前在北京一次茶話會上,一位92歲老先生對她說的話:“你們回族企業(yè),不管做多大多強,都得服務回族老百姓,服務大眾?!笔前?,很多回族老百姓找不到合適的家宴餐廳,而自己的餐廳一直讓人覺得高高在上。

還有很多年前,東方丹妮大酒店開業(yè)那天,當時的河南省省長李成玉(回族)對丹虹說:“清真沒有小事,要當作大事來抓?!碑敃r,丹虹回答:“清真不是我的事業(yè),是我的信仰?!币磺袣v歷在目,過去盲目地服務于某一個群體,而忽視了大眾的需求。丹虹意識到這與自己的初衷是相違背的。

“回歸初心!”方向有了,但已經(jīng)向一個方向走得太遠的東方丹妮大酒店,想轉(zhuǎn)回來并不是那么容易。想了很多招,結(jié)果不盡人意。 

形的回歸

2014年下半年,苦撐一年多的東方丹妮,甚至想脫手不管,并找到了一位十分有大眾餐飲經(jīng)驗的合作伙伴,全權(quán)交給他們打造清真家宴。

然而,在磨合的過程中,合作方由于不擅長做回族餐,想改做非清真的家宴,這與丹虹的信仰大相徑庭,合作終止。丹虹索性把東方丹妮關(guān)門停業(yè)。

閉門造車,不如外出尋路。在停業(yè)的幾個月里,丹虹到全國各地考察餐廳,愛斐堡、久久緣等著名喜宴餐廳給了她很大啟發(fā),細細一想,不但整個城市像東方丹妮這樣檔次的回族喜宴餐廳很少,身處回民區(qū)的東方丹妮周圍幾公里竟也沒幾個上檔次的喜宴餐廳。

市場就是這樣,有時候精心準備的多方論證還抵不上靈光一閃,丹虹決定做喜宴,名字就叫“東方丹妮喜宴餐廳”。門頭都做好了,丹虹又去天津宴賓樓、北京南來順考察,并拜訪了清真烹飪大師艾廣富。

艾廣富聽了東方丹妮遇到的困境,語重心長地說,他服務京劇大師馬連良年代,那時回族餐飲之所以紅火,主要根源就是樸實的原料和精湛的工藝。說到底,就是“講究”。烹飪之奧妙就在于,地方菜才養(yǎng)地方人,東方丹妮必須挖掘河南清真?zhèn)鹘y(tǒng)菜。

老人家隨口又提到飯店名字的事,他說,以前周恩來總理請外賓一律到鴻賓樓,在大家意識中,辦大事的地方應該叫樓,不能叫餐廳,改成喜宴樓多好。此話一出,眾人皆叫好。于是,東方丹妮喜宴樓就此開始了。

砸掉精美奢華的裝修,一樓成了一個可容納200人的多功能廳;二樓包間全部打掉,開放成可容納300人的宴會大廳;三樓改裝成小型宴會廳,僅留4個小包間。

施工前,丹虹痛哭了一場。

二樓的西米畫穹頂、雕花的椅子都是從國外空運過來的,設計、布局、裝修,所有的東西都承載了自己的多年情感。丹虹舍不得砸掉這些傾注心思的藝術(shù)品。但是她也清楚,正是這些東西阻礙了尋常顧客的腳步。

過去來東方丹妮,從進門那一刻就享受到讓人“受寵若驚”的服務。

然而,對于大眾而言,來餐廳吃飯的初衷僅僅是能在一個輕松的環(huán)境里品味美食。繁瑣的服務反而從心理上給人造成緊張的情緒。服務之于就餐,就是一味作料,適量宜口,過量就會嗆著。

在保證顧客就餐服務質(zhì)量的情況下,原來需要120人的大酒店,改成喜宴樓后40多人就夠了,包括后廚、管理人員和服務人員。

質(zhì)的回歸

形的回歸遠不足夠,做了20多年餐飲的丹虹知道,產(chǎn)品才是喜宴樓的根本。

什么產(chǎn)品才是喜宴樓需要的?

選用本真食材,烹飪潔凈食物,給顧客最真實的飲食感受,是丹虹一直以來所理解的飲食的本質(zhì)。但僅有這些,還是不夠。

“民族的才是世界的?!钡ず邕@次要回歸得更徹底。幾經(jīng)打聽,費盡周折,她想把開封一位做了幾十年經(jīng)堂席的回族老師傅請過來。很多人一聽都愣了,在東方丹妮上這么土的經(jīng)堂席,行嗎?丹虹說,她就是要顧客在最好的環(huán)境中,吃到最地道的回民菜!兩者間看似互不相融的巨大反差,才會激發(fā)回族飲食文化的最大張力。

好吧,老師傅請來了。然而,這位60多歲的倔師傅一看后廚沒有煤火,不干了。丹虹當即拆了100多萬的西點房設備,壘了個煤火灶。沒有木質(zhì)的蒸籠,開著車去開封鄉(xiāng)下找。定做的陶瓷碗,深了不行,淺了不行,寬了也不行。

就這樣,準備工作做了一個多月。但是,開工后發(fā)現(xiàn)爐子不存氣!拆!光壘煤火灶就找了四撥人,壘了砸,砸了壘……終于,一切就續(xù),東方丹妮喜宴樓開業(yè)了。

既然是服務大眾,當然要有“大眾價”,“包桌599元起”的平民價,土得不能再土的經(jīng)堂席,一下子拉近了與顧客的距離。新門頭、新裝修、新定位,開業(yè)僅一個月,東方丹妮2016年的“好日子”就全部被預定。第二個月,東方丹妮開始盈利了

丹虹說,下一步她準備深挖回族傳統(tǒng)文化,把回民的婚禮儀式、宴會習俗搬上舞臺,讓前來用餐、聚會的客人感受到不一樣的民族風情;另外,還有百天、祝壽等家宴包桌,也有巨大的潛力可挖。

從經(jīng)營思想、裝修風格到菜品,丹虹說東方丹妮的轉(zhuǎn)型始終圍繞“回歸”二字。

"沒有本真的回歸,就沒有持續(xù)的生命力。無論搭載傳統(tǒng)儀式還是民族文化,餐飲業(yè)的發(fā)展最終要走向回歸。"從紅紅火火的知名回族餐廳,到瞬間跌至人生最低谷,丹虹猝不及防。但,這種煉獄式的磨煉,對東方丹妮來說,也許是一種新的重生。

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