只需3步,讓你的餐具破損率降到最低!頭條
一次在餐廳吃飯,服務(wù)員在清理餐桌時,不小心將一個碟子打碎。
老板過來說:“小心點啊!碟子不要錢嘛!”我心里想:“不就是個碟子嗎?干嘛這么兇?”
后來把這件事說給一位開餐廳的朋友。他說:“對我們餐廳老板和廚師長來說,廚房中的碗盤破損一直是個很棘手的難題,每天破上一兩個看不出來,等月底一盤,就該傻眼了?!?/span>
原來餐具破損的“水很深”。今天,我們就一起來看看如何應(yīng)對餐具破損?
餐具破損造成的影響
1、降低菜肴品質(zhì)
好的菜品講究色香味俱全,這里的色,是一個整體感官效應(yīng)。除了菜品本身的顏色外,盛放菜品的餐具也不可小覷。餐具,雖然本身不能吃,但它帶來了美,帶來了情趣,好比是菜品的嫁妝。
破損的餐具會從美觀上降低菜肴品質(zhì)。試想一下,顧客點了餐廳的招牌菜,上菜后發(fā)現(xiàn)餐具有破損,心里難免降低對菜品的期望。
2、影響顧客的體驗感
餐具除了具有盛裝、保溫、清潔衛(wèi)生這些實用功能外,還具有對美食的烘托、裝飾、表現(xiàn)情趣等審美功能。因此,餐具給用餐者帶來愉快的視覺享受,從而能增加他們的食欲。
破損的餐具容易使顧客產(chǎn)生不好的聯(lián)想:這個碟子是怎么摔的?這個碗的缺口有沒有人劃破手、劃破嘴?破損的餐具產(chǎn)生“禁止”的意思,無形中會通過潛意識來提醒大腦“進食要停止”,從而影響食欲。
3、增加餐廳經(jīng)營成本
餐具是餐廳經(jīng)營中的硬件設(shè)施,是餐廳經(jīng)營成本的重要環(huán)節(jié)。餐具每天破上一兩個看不出來,等月底一盤,管理者和廚師長就該傻眼了。尤其是對一些花費高成本設(shè)計的特色餐具,損壞了就得配套購買,這都是錢?。?/span>
保護餐具兩大標準
如果能大幅降低餐具損壞率,不僅會大大減低廚房成本,還能減少廚房與前廳以及廚房內(nèi)部無謂的“扯皮”和“內(nèi)耗”。
1、餐具使用標準
不同的餐廳對餐具有不同的使用標準。比如,對于鼎泰豐來說,即使餐具有輕微的裂痕、擦痕,也必須淘汰。
當然了,不同的餐廳要根據(jù)自己的經(jīng)營成本和實力,制定出相應(yīng)的餐具使用標準。
茶杯、玻璃杯、飯碗:杯口有缺口立即報損,這關(guān)系到客人的就餐安全。
碟、盤:有明顯的影響美觀的缺口立即報損。
筷子、瓷勺、調(diào)味勺:變色變形、有磨損立即更換。
茶壺:茶壺嘴撞斷需立即更換;無蓋不能使用;壺身有裂痕立即報損。
2、制定餐具清洗標準
餐具的清洗方式,也會影響到餐具的破損和正常使用,所以要制定餐具清洗的標準。
金銀餐具:在清洗的時候絕對不能用鋼絲球,金銀器餐具不能用水,為了保持其亮度色澤,應(yīng)該擠上牙膏,然后用抹布用力擦拭干凈。或者采用金、銀餐具專用清洗液清洗。
竹制餐具:用抹布擦掉表面的殘渣,放入加有餐洗凈的熱水中清洗,沖洗干凈后要放入烘干機內(nèi)充分烘干,否則容易長毛。
石鍋、石板、鐵板等:用抹布擦掉表面的殘渣,完全放涼后放入加有餐洗凈的熱水中清洗,沖洗干凈。使用一段時間后,要放入冷的色拉油中浸泡,防止破損。
特殊餐具:使用異型盤或玻璃盤的,必須單獨洗滌,以減少損耗。
餐具管理3步走
1、專人負責,每月盤點
廚房里餐具管理,要確定“專人負責,每月盤點”的原則。
月底或剛接手新廚房的時候,由部門負責人和財務(wù)部專人進行,徹底清點廚房所有餐具,登記數(shù)量和完整度。比如平底盤有多少,完好度100%的為多少,有輕度裂紋的有多少,盤邊有缺口的有多少,并按類分別存放,需要報廢的就徹底報廢。
清點的時候一般還需要接手人跟隨,如打荷或清潔員,這樣當場就可交接清楚。清點后還需要制作表格,將數(shù)據(jù)系統(tǒng)整理,并折合價格,公布于眾。清點完畢后,與以前記錄作對比,并找出缺損,同時前期數(shù)據(jù)作廢。
2、高檔餐具專人專管
一些異形的餐具和高檔餐具,比如金銀器、彩陶盤、水晶器等,在使用和管理方面可以采用專人專管的方式。
比如說金銀餐具,指定由張某來管理。在使用過程中,張某必須對這種餐具的清洗、“流動”、使用、存放等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理,一旦這種餐具出現(xiàn)破損,立即就可以找到當事人。
3、環(huán)環(huán)相扣,互相監(jiān)督
“環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏”——為嚴格杜絕破損的餐具上臺面,各個崗位都要達成共識:廚房出品不用破損的餐具 → 傳菜員不傳有破損的餐具 → 服務(wù)員發(fā)現(xiàn)破損的餐具不上桌 → 管事組不清洗有破損的餐具,發(fā)現(xiàn)破損上報領(lǐng)班追查原因后,再清洗入柜,不向廚房提供有破損的餐具。
某個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)破損的餐具,各級領(lǐng)導追究責任到底,找出原因和責任人,具體由前面及管事的主管負責實施。
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