張勇發(fā)內(nèi)部信:餓了么、口碑合并,與美團正面PK頭條
阿里巴巴集團CEO兼董事局主席張勇(逍遙子)今日發(fā)布員工內(nèi)部信宣布,阿里巴巴正式成立本地生活服務(wù)公司,該公司由餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)合并而成。阿里財報此前就公布將成立一家本地生活服務(wù)公司,同時持有餓了么和口碑,并獲得30億美元投資承諾,如今新公司終于成型。
新公司成立后,原餓了么CEO王磊(花名昆陽)將擔任新公司總裁,向張勇匯報,并兼任餓了么CEO;阿里巴巴集團副總裁范馳(花名程咬金)將繼續(xù)帶領(lǐng)口碑業(yè)務(wù),向王磊匯報。
據(jù)內(nèi)部信透露,目前,口碑與餓了么一起在共在676個城市服務(wù)350萬商家。在餓了么的平臺上,有66.7萬的月度活躍騎手為消費者服務(wù),平均每個用戶每年下單近20次;在口碑的平臺上,1.67億月度活躍用戶充分享受著完善的到店服務(wù)。
張勇也表示,兩者的合并也是阿里巴巴對大消費領(lǐng)域布局的重要歷程碑。餓了么和口碑本就分別聚焦“到店”與“到家”的業(yè)務(wù),覆蓋了本地生活包括餐飲、商圈、休閑娛樂、麗人、親子、健身等在內(nèi)的多個場景。這也可以看出,“阿里本地生活服務(wù)公司的目標也絕不僅僅是做大餐飲市場,它將承擔更大的使命—重新定義城市生活,讓生活更美好、更便利”。
阿里在本地生活服務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善
2018年,阿里以95億美元全資收購餓了么,更早前,口碑從螞蟻金服調(diào)整至阿里巴巴集團,正式進入阿里巴巴新零售生態(tài)體系。
在過去的半年時間里,餓了么和口碑在進行著全面升級。就餓了么而言,一方面,手機淘寶、天貓、阿里健康、零售通、淘票票等與餓了么對接,另一方面,蜂鳥作為阿里新零售的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始承擔更多配送任務(wù);而專注“到店”服務(wù)的口碑則開始利用手機點單和智慧餐廳幫助線下門店將交易、用戶、商品逐步實現(xiàn)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化的升級。
近年來,阿里在本地生活服務(wù)賽道的基礎(chǔ)設(shè)施上布局已久,從出行的高德到旅行的飛豬,從金融的螞蟻到后盾阿里云,從C端到B端,如今,擁有本地生活入口和即時配送體系的餓了么與口碑合并,也進一步完善了阿里在本地生活服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的布局。
對于新成立的阿里本地生活服務(wù)公司,上游面向的是從一線到六線城市“衣食住行”領(lǐng)域超過商家市場,下游面對的則是追求更佳用戶體驗的消費者。
實際上,除去天貓、淘寶、螞蟻、優(yōu)酷、盒馬、銀泰等之前已經(jīng)深度覆蓋的線上及一、二線城市線下場景,餓了么與口碑的場景則可以彌補很多三四五六線城市,這將為阿里生態(tài)帶來更多增量。
9月20日,美團正式在港交所掛牌上市,目前美團通過餐飲外賣、到店及酒旅、美團閃購、小象生鮮等新業(yè)務(wù)及其他三大業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)了營業(yè)收入的增長,也完善了在本地生活領(lǐng)域的生態(tài)型布局。
如今隨著阿里新公司的成立,在本地生活服務(wù)領(lǐng)域,阿里美團競爭將進一步升級。
附:張勇員工信全文:
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