2017年商場餐飲僅兩成實現盈利 開店潮、關店潮并行專欄
隨著越來越多的購物中心遍地開花,商場餐飲在整個餐飲市場中的比例正在逐漸上升,并憑借其優(yōu)越的區(qū)域位置招徠顧客,慢慢蠶食傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的市場份額。然而,隨著傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的轉型升級,以及越來越多商場餐飲的入局競爭,商場似乎已經不是餐企的福地了,如今,只有兩成的商場餐飲企業(yè)能夠實現盈利。
商場餐飲呈現“244結構”
近日,國家統(tǒng)計局等機構公布最新調查數據,數據顯示,2017年雖然整個餐飲市場呈現兩位數的增長,但餐企死亡率高達30%,商場餐飲則更為嚴峻,呈現20%盈利、40%保本、40%虧損的“244結構”。
記者向番禺萬達廣場相關負責人了解到,目前很多商場餐飲的經營狀況都是表面風光。本來商場餐飲面向普羅大眾,一般定價不會過多,扣除制作成本、員工工資以及店鋪雜費后,所剩利潤不多?!懊看螐V場搞活動想要餐飲商家一起參與打折都很難,我也是很能理解的,畢竟他們平時就沒能賺多少,折扣太低的話都是在虧本經營博人氣的?!必撠熑巳缡歉嬖V記者。
隨后,記者采訪了廣場內某中餐館負責人,他表示,節(jié)假日的生意會好點,平日里除了每天中午和晚上飯點時間,店內基本無人光顧,但又不能不開門,連“燈油火蠟”都虧了。此外,商場的租金逐年在漲,但菜品價格卻不能漲,再好的盈利都會慢慢扛不住。
據贏商大數據中心監(jiān)測,2017年全國一二線城市545家大型購物中心(商業(yè)面積≥5萬㎡,下同)共關店10087家品牌,餐飲關店數量占比最高,達36%;其中,近10%的商場餐飲開業(yè)不到半年就被淘汰出局。而在開店的品牌中,餐飲開店數量占比亦最高,達38%。
“開店潮”與“關店潮”并行
去年整個商場餐飲行業(yè)最典型的特征就是“開店潮”與“關店潮”并行。一方面,2017年元旦,有著“茶界星巴克”之稱的茶香書香宣布所有門店暫停對外營業(yè);2017年2月,知名餐廳鼎泰豐的成都來福士店被證實關門;2017年9月,味千拉面財報顯示,截止2017年6月30日,味千拉面2017年關店數量達13家,其中上海關閉8家。另一方面,2017年,阿香米線拓展近200家門店,2018年計劃開店300家。
一邊是大規(guī)模關店,一邊是大規(guī)模開店,如今購物中心高密度建成,以我區(qū)為例,近年來先后建成了荔園新天地、番禺萬達廣場、永旺夢樂城等,且各購物中心的餐飲企業(yè)同質化十分嚴重。例如:太二酸菜魚同時在永旺夢樂城、奧園廣場設店;九毛九同時在荔園新天永旺夢樂城、奧園廣場設店……永旺夢樂城同時設有九毛九、阿香米線、三只辣椒、遇見小面等同類型粉面館;奧園廣場同時設有東菊、萬歲、大雄等日本料理店……
值得注意的是,單品餐飲、火鍋/燜鍋開店品牌量均高于開店品牌量2個百分點;火鍋作為“國民第一大美食”,逐漸改變以往“臟亂差”形象,不斷進行場景創(chuàng)新與門店升級,以契合商場越來越明顯的“社交消費屬性”。而單品餐飲以“短平快”等優(yōu)勢,具有顯著的資本推動價值與“規(guī)模效應”,在購物中心的話語權不斷提升。
在購物中心經營餐飲的優(yōu)勢已被激增的數量抹平:高入場成本、裹挾營銷、經營時段受限、客流被稀釋……購物中心作為商場餐飲企業(yè)的“競技場”,紅利期已然不在,日后,無論購物中心或是進駐餐飲本身,都需要優(yōu)先考慮給顧客帶來新的消費體驗,以提高企業(yè)核心競爭力。
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