挺過去,活下來!餐飲的春天還遠(yuǎn)嗎?專欄
文/大箏 餐飲界專欄作者
西貝餐飲董事長賈國龍?jiān)?月1日接受采訪中表示,因疫情停業(yè),西貝有2萬名員工待業(yè),貸款發(fā)工資也只能撐3個月;
九毛九集團(tuán)董事長管毅宏也曾公開表示,希望政府能在稅費(fèi)上有減免政策,或者能有相關(guān)補(bǔ)貼補(bǔ)助;業(yè)內(nèi)人士估算,海底撈休市15天的損失將超過11億元……
行業(yè)龍頭尚且人人自危,遑論占據(jù)餐飲業(yè)大半璧江山的中小餐飲業(yè)。商務(wù)部給出的數(shù)據(jù)顯示,2019年的春節(jié)假期(2019年2月4日-10日),全國餐飲行業(yè)銷售額約10050億元。今年,大量餐飲商家因疫情關(guān)閉,其損失已經(jīng)不止于腰斬。
做好全面復(fù)工準(zhǔn)備
業(yè)內(nèi)人士預(yù)估,疫情為餐飲業(yè)帶來的影響或?qū)v經(jīng)半年或更長的時間才能恢復(fù)。
很多餐飲商家已經(jīng)迫不急待地想要復(fù)工止損,但是另一方面,復(fù)工也意味著會讓員工暴露于危險之中。老鄉(xiāng)雞創(chuàng)始束從軒就曾在采訪中表示:整夜睡不著,最擔(dān)憂的是員工的安全,擔(dān)心到失眠。
復(fù)工勢在必行,商家能做的就是提前規(guī)劃,做好全面準(zhǔn)備,以應(yīng)對接下來的全面復(fù)工。
1、日常消毒
在這里,日常消毒不僅針對環(huán)境,還有對人與餐具的消毒。這一點(diǎn),可以借鑒目前各大超市正在執(zhí)行的政策。
進(jìn)門前對顧客進(jìn)行測溫,并使用免洗洗手液等對顧客進(jìn)行簡單的“消毒”。
同時,針對餐具也必須做到及時、全面的消毒,并將一系列的消毒政策對消費(fèi)者進(jìn)行公示,以便讓消費(fèi)者放心用餐。
2、員工安全管理
針對員工,一方面,需要規(guī)范口罩佩戴,送餐接觸等動作,另一方面,店面可以出臺相關(guān)政策,通過線上點(diǎn)單、支付等手段,盡可能減少“面對面”的服務(wù),也可以減少交叉感染的風(fēng)險。
3、特別時期的特別餐具
此時,人們出門用餐擔(dān)心的不僅是人傳人的風(fēng)險,同時,也擔(dān)心因餐具甚至餐桌餐椅的不潔而產(chǎn)生的感染。
圖源:老鄉(xiāng)雞
在這種情況下,商家可以主動采取措施,一是倡導(dǎo)分餐制,甚至在特殊時期使用一次性餐具;二是可以出臺針對餐桌、餐椅的消毒措施,不僅要做到每日消毒,必要的情況要做到“臺臺”消毒,做到每一位客人坐到餐桌前時用到的餐桌、餐具均已經(jīng)過再次消毒。
4、嚴(yán)格把控采購來源
愈是在非常時期,愈需要注意到各個細(xì)節(jié),采購也是餐廳“抗疫”工作中需要特別注意的事情。
第一,要確保食材來源的安全性,對供應(yīng)商甚至供應(yīng)商親屬的健康情況進(jìn)行排查;
第二,食材到達(dá)飯店后,可以先放置在陰涼通風(fēng)處一段時間,讓可能潛伏的病毒自行“滅活”;
第三,采購人員在采購時應(yīng)保護(hù)好自己,歸店后及時做好自身消毒工作。
在老鄉(xiāng)雞規(guī)定的規(guī)定中,要一個小時洗一次手,兩個小時消毒一次,4個小時換一次口罩,每天都要自查自檢,天天測體溫。像老鄉(xiāng)雞一樣,針對應(yīng)對措施,店面需要出臺詳細(xì)的執(zhí)行規(guī)定、流程,以便于員工嚴(yán)格執(zhí)行,幫助店面防患于未然。
自救進(jìn)行時
變“被動淘汰”為“主動主擊”
一場疫情讓整個餐飲業(yè)都陷入極度的被動之中,大量餐企叫苦不迭,擔(dān)心自己根本熬不到春天的到來。
此時,與其消極等待行業(yè)整體轉(zhuǎn)暖,不如主動成為行業(yè)轉(zhuǎn)暖的助力,目前,已經(jīng)有很多餐企主動采取一系列的自救措施。
1、多元渠道分散風(fēng)險
2月6日,京東生鮮發(fā)出“共同戰(zhàn)疫”倡議書,邀請廣大餐企加入“餐飲零售發(fā)展聯(lián)盟”。
京東倡議餐企將餐品做成“速食”商品通過電商等全渠道銷往全國市場。目前,海底撈,西貝莜面村、東來順、廣州酒家、哈根達(dá)斯、狗不理等知名餐企均已加入。
京東平臺的數(shù)據(jù)顯示,海底撈線上商城銷售額從1月20日開始上漲,春節(jié)期間的成交額更是較上月同期增長超過2倍。這意味著,受疫情的影響,人們的部分線下消費(fèi)需求已經(jīng)轉(zhuǎn)往線上。
圖源:必勝客
餐飲業(yè)開始尋求店面之外的生意,他們將本應(yīng)堂食的家庭套餐做成了外賣的形式,并主動設(shè)計“不見面取餐”的方式,正在營業(yè)眉州東坡約80%的營業(yè)額來自于外賣,百勝中國從1月30日起,全國范圍內(nèi)的肯德基宅急送和必勝客宅急送同時推出“無接觸”配送方案;還有商家在被動撤檔外賣平臺后,轉(zhuǎn)而精準(zhǔn)服務(wù)會員社群中的“鐵粉”,通過小程序、電話、社群、朋友圈留言下單后商家配送。
疫情當(dāng)前,即便餐企復(fù)工,在相當(dāng)一段時間里餐廳還將面對店面流量大不如前的狀況。此時,餐廳就需要把營收的焦點(diǎn)從店面中解放出來,轉(zhuǎn)而通過多元渠道增收,以分散店面生意下降甚至閉店的風(fēng)險。
2、爭取外部幫助
在西貝莜面村公開“叫慘”不久后的2月8日,西貝方面宣布收到浦發(fā)銀行1.2億元的貸款授信;老鄉(xiāng)雞創(chuàng)始人束從軒在日前接受采訪時透露,已有包括光大銀行、建設(shè)銀行,以及本地的一家銀行三家銀行主動取得聯(lián)系,老鄉(xiāng)雞預(yù)計可以獲得5個億的授信額度;2月11日的消息,本應(yīng)蕭條的餐飲股不降反漲,海底撈漲3.77%,頤海國際6.34%,呷哺呷哺漲3.03%,九毛九漲4.31%……這意味著,即便在疫情與集體休市的雙重夾擊下,有實(shí)力的餐企依然備受資本青睞。
面對疫情對經(jīng)濟(jì)帶來的巨大損失,各地也紛紛出臺利好貸款政策,包括貸款、融資等在內(nèi)的外部幫助,將成為餐企走出疫情陰影的一大助力。
3、停業(yè)不停工
目前,大量餐廳還處在閉店?duì)顟B(tài),但在閉店的背后,不僅有大量餐企通過零售、外賣、外送等方式維持一定收入,讓店面一直處在停業(yè)不停工的狀態(tài),還有一些商家就連營銷的工作也沒有停。
圖源:微博
喜茶在線上開出了“爆款教程”,在分享DIY芝芝莓莓教程的同時,帶動其他零售茶包產(chǎn)品的銷售。在閉店之時依然不忘發(fā)粉絲福利,這也是喜茶的高明之處。
閉店乃至關(guān)閉一切銷售形式,不代表要關(guān)閉與消費(fèi)者的溝通渠道,不斷與消費(fèi)者互動,維護(hù)與維持客群關(guān)系,也是為了即將到來的復(fù)工做準(zhǔn)備。
4、平穩(wěn)復(fù)工
目前,已經(jīng)有門店閉店半月之久,很多店主卯足了勁想要在復(fù)工之時“大干一場”,彌補(bǔ)之前的損失。增收的希望在即,但也很容易讓老板陷入增收的“短視”陷井。
最近,因漲價而被消費(fèi)者質(zhì)疑“發(fā)國難財”的商家并不鮮見,這些商家輕則被消費(fèi)者言語唾棄,重則被相關(guān)部門罰款數(shù)萬至數(shù)十萬。
為了避免出現(xiàn)如此得不償失的局面,餐飲商家也應(yīng)注意在復(fù)工之時的價格穩(wěn)定;與此同時,商家還應(yīng)自行檢查食材的新鮮度,不能因之前的食材積壓而使用低劣質(zhì)量甚至過期的食材,降低餐品質(zhì)量就等于自毀口碑。所以,在復(fù)工的關(guān)鍵時刻,商家要想自救必先自醒。
5、安穩(wěn)軍心
老鄉(xiāng)雞創(chuàng)始人束從軒怒撕員工“減薪”聯(lián)名信,表示:“寧虧5億,賣房賣車,也要讓1.6萬員工有飯吃、有班上”;面對閉店,他告訴員工:“疫情結(jié)束之后,有你的忙。從現(xiàn)在開始我們要在家上班,在群上崗,在線培訓(xùn)”。
西貝餐飲董事長賈國龍一邊叫苦貸款發(fā)工資,一邊對2萬多名員工按時發(fā)工資,保證目前在宿舍的1萬多名員工管吃管住管安全,還管心情愉快……
在這些企業(yè)身上,充分體現(xiàn)出以人為本的企業(yè)文化。也只有這樣的企業(yè),在疫情后的大洗牌中,不會因?yàn)槿瞬帕魇Ф魅醺偁幜Α?/span>
在上面有提到,餐飲業(yè)完全恢復(fù)疫情的影響需要半年甚至更久的時間,那么,從疫情開始之初,餐飲業(yè)就注定要打一場持久戰(zhàn)。面對這場持久戰(zhàn),扛下去,才能活。
這場疫情固然為餐飲業(yè)的外賣、新零售、方便速食等板塊帶來的新機(jī)遇,但店面生意卻不會在復(fù)盤之初就恢復(fù)到從前的狀態(tài)。所以,在政策性放開餐飲經(jīng)營后,只要疫情警報一天不解除,餐飲業(yè)就要繼續(xù)忍受一天的“寂寞”。
但不可否認(rèn)的是,無論是這場疫情的警報在何時完全解除,消費(fèi)者都已經(jīng)壓抑了太久的消費(fèi)欲望。屆時,餐飲業(yè)在歷經(jīng)了漫長的寒冬之后,會迎來噴薄而來的暖意,整個行業(yè)會感受到來自“我想吃火鍋”、“我想擼串喝啤酒”、“我想喝奶茶”的強(qiáng)大爆發(fā)力。
所以,即便現(xiàn)在的冬天依然令人瑟瑟發(fā)抖,但終將到來的春天依然存在著滿滿的希望與大量的機(jī)遇。
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