今年夏天,易流和雀巢走到一起了。

時(shí)代變遷,數(shù)字時(shí)代。一個(gè)是全球知名的食品制造商,一個(gè)是物流領(lǐng)域低調(diào)的獨(dú)角獸。在新時(shí)代背景和行業(yè)態(tài)勢(shì)下,他們基于“打造數(shù)字化供應(yīng)鏈物流”的共同認(rèn)知,攜手前行。

從中國(guó)制造到中國(guó)智造,制造業(yè)數(shù)字化變革速度加劇,供應(yīng)鏈物流可視化、數(shù)字化、智能化,這是當(dāng)今時(shí)代不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC指出,超過(guò)50%的中國(guó)1000強(qiáng)企業(yè)都把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

雀巢,亦是如此。雀巢大中華區(qū)供應(yīng)鏈及采購(gòu)高級(jí)副總裁Tony Domingo先生(中文名董明)曾表示,一直以來(lái),雀巢都在以消費(fèi)者為中心,通過(guò)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈效率,加快智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),聯(lián)合作戰(zhàn)合力共贏是必由之路。所以,雀巢和易流有了第一次“親密”接觸,有了合作的故事。

易流在行業(yè)里穩(wěn)扎穩(wěn)打,過(guò)往13年里初心未改,一直在為物流產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型殫精竭慮,以技術(shù)之力賦能,幫助企業(yè)打造高效智能的數(shù)字化物流。截至目前,易流通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù),已賦能40000家來(lái)自10多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)。

易流董事長(zhǎng)兼CEO張景濤表示,雀巢在供應(yīng)鏈數(shù)字化方面的布局,與易流所具備的實(shí)力與使命不謀而合,未來(lái)將共同推進(jìn)雀巢供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)。

在長(zhǎng)時(shí)間的共同努力下,今年6月,雀巢的運(yùn)輸管理系統(tǒng)正式上線了——通過(guò)全鏈路透明的物流管理方式,打造了端到端看得見(jiàn)的供應(yīng)鏈物流。

數(shù)字化技術(shù)加持下,雀巢運(yùn)輸管理系統(tǒng)具備了透明化,數(shù)字化,智能化的特點(diǎn),便于高效管理物流,提升物流效率,降低成本。同時(shí),接入了菜鳥(niǎo)的數(shù)據(jù)分析計(jì)算能力,雀巢供應(yīng)鏈物流也更加智慧。

雀巢運(yùn)輸管理系統(tǒng)所具的透明化,是指各個(gè)物流節(jié)點(diǎn)均被打通,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能被實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),散落在各個(gè)區(qū)域的信息,都能被易流云平臺(tái)集成,并通過(guò)可視化看板展示,進(jìn)而全面共享,這對(duì)運(yùn)營(yíng)者分析決策大有裨益。

智能化則更是大幅提升運(yùn)行效率。大數(shù)據(jù)報(bào)告的自動(dòng)生成,可以大幅減少人工操作,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化的單據(jù)流轉(zhuǎn),除此之外,還有線路優(yōu)化和智能配載調(diào)度,依據(jù)訂單的銷量預(yù)測(cè)等更多能力,這些都有利于優(yōu)化資源配置,讓人、物、機(jī)協(xié)同效率最大化。

物流的最終目的都是為了安全快速、低成本準(zhǔn)時(shí)交付?；谶\(yùn)輸管理系統(tǒng),雀巢從工廠、配送中心,到客戶簽收,隨時(shí)隨地可以了解、掌握車輛和貨品實(shí)時(shí)狀態(tài)。即便在途發(fā)生異常,系統(tǒng)的預(yù)警功能也能幫助管理者及時(shí)獲悉,減少損失。

科技賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在當(dāng)前階段的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中漸成主流。技術(shù)帶來(lái)的變革力量,將是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力。

易流與雀巢的故事,就像一段楔子。各行各業(yè)打造數(shù)字化物流的腳步正在加速,一個(gè)新時(shí)代正在臨近。