消費(fèi)總量全球第一,冰淇淋單品也可以C位出道? | 餐見專欄

餐飲界 / 大箏 / 2019-05-03 08:38:00
近10年來,我國冰淇淋產(chǎn)銷量的復(fù)合年均增長水平在10%左右。如今,冰淇淋市場(chǎng)在國內(nèi)已擁有近千億規(guī)模,已趕超美國成為冰淇淋消費(fèi)總量全球第一的國家。

近10年來,我國冰淇淋產(chǎn)銷量的復(fù)合年均增長水平在10%左右。如今,冰淇淋市場(chǎng)在國內(nèi)已擁有近千億規(guī)模,已趕超美國成為冰淇淋消費(fèi)總量全球第一的國家。

上世紀(jì)90年代,和路雪正式進(jìn)駐中國市場(chǎng),中國的冰淇淋產(chǎn)業(yè)隨之起步,本土品牌伊利、蒙??焖俪砷L。海外企業(yè)對(duì)中國市場(chǎng)的看好與本土企業(yè)的崛起雙重趨動(dòng)著冰淇淋市場(chǎng)的高速發(fā)展。

發(fā)展至今,冰淇淋產(chǎn)品早已不再局限于冷凍成品,花樣繁多的現(xiàn)制冰淇淋開始與冷凍成品兩分天下,冰淇淋也隨之成為熱門餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一。那么,站在餐飲人的角度,該如何看待迅速成長的冰淇淋市場(chǎng),又拿什么在千億市場(chǎng)中分得一杯羹呢?

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市場(chǎng)“初長成”

源起西方餐桌上的奢侈品,中國冰淇淋市場(chǎng)歷經(jīng)了從無到有,從小到大的過程。在這個(gè)過程中,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品與品牌結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),形成了如今多元化、細(xì)分化且層級(jí)分明的市場(chǎng)特征。

1、成長空間巨大

數(shù)據(jù)顯示,目前,中國人均消費(fèi)冰淇淋為2.5公斤,日本是中國的4倍,瑞典是中國的6倍,美國更是中國的9倍。雖然消費(fèi)總量躍居全球第一,但人均卻遠(yuǎn)落后于一些發(fā)達(dá)國家。這意味著,中國的冰淇淋市場(chǎng)依然有著巨大的成長空間。

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2、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起

烏云冰淇淋、土耳其冰淇淋、盆栽冰淇淋;水果雪糕、榴蓮雪糕、辣椒雪糕……近兩年在各大社交平臺(tái)火起來的冰淇淋數(shù)不勝數(shù)。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)日漸崛起的背景下,以鐘薛糕、天凱樂等為代表的品牌成為冰淇淋界的“流量擔(dān)當(dāng)”。

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3、市場(chǎng)份額平均,缺乏主導(dǎo)性品牌

與中國市場(chǎng)起步較晚有著莫大的關(guān)系,冰淇淋市場(chǎng)雖已進(jìn)入快速發(fā)展期,相較于發(fā)達(dá)國家仍表現(xiàn)出后起之秀勁頭不足,頭部品牌創(chuàng)新乏力的特征。并且,當(dāng)前中國的冰淇淋市場(chǎng)并未形成明顯的品牌梯隊(duì)。

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在冷凍成品板塊,排名前5的伊利、蒙牛、八喜、和路雪、雀巢5大品牌的市場(chǎng)占有率約為50%左右;在現(xiàn)制冰淇淋領(lǐng)域,哈根達(dá)斯、冰雪皇后、好利來等,也并未形成明顯的頭部效應(yīng)。

那么,在品牌梯隊(duì)尚未定型,缺乏主導(dǎo)性品牌的冰淇淋市場(chǎng),是資深品牌持續(xù)發(fā)力緊握發(fā)言權(quán),還是后來者居上促使行業(yè)洗牌,都還未可知。冰淇淋市場(chǎng)的未來充滿無限可能。

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4、消費(fèi)升級(jí)重新定義市場(chǎng)

從兒童消費(fèi)到全民消費(fèi),從冷飲到甜品,從裹在塑料袋中的成品到盛放于精致器皿之中的甜點(diǎn),冰淇淋的“身份”發(fā)生了翻天覆地的變化。

如今,當(dāng)年輕人成為冰淇淋消費(fèi)的主力軍,人們對(duì)于冰淇淋的第一感觀正在從冷凍成品轉(zhuǎn)向現(xiàn)制甜品,門店取代超市便利店成為主要消費(fèi)場(chǎng)所。

5、冷鏈發(fā)展推動(dòng)消費(fèi)增長

曾經(jīng),國內(nèi)冰淇淋消費(fèi)仍主要集中在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、交通較便利,且人口相對(duì)集中的區(qū)域。這背后,反映出的正是冷鏈儲(chǔ)運(yùn)對(duì)冰淇淋產(chǎn)銷的巨大影響。而如今,隨著冷鏈技術(shù)與儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的不斷完善,冰淇淋的產(chǎn)銷范圍勢(shì)必得到進(jìn)一步拓展,加快冰淇淋市場(chǎng)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

6、季節(jié)界限弱化

曾經(jīng),冰淇淋素有“忙一季閑三季”的說法,其季節(jié)性特征非常明顯。而如今,當(dāng)冰淇淋成為一種日常甜點(diǎn),冰淇淋身上的“夏季冷飲”標(biāo)簽正在不斷被弱化。對(duì)于很多年輕人來說,冬季的冰淇淋似更有一番滋味。

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復(fù)合模式正當(dāng)紅

如今,冰淇淋已經(jīng)成為各大購物中心的必備“單品”,即便其中沒有所謂的冰淇淋專門店,顧客想買到冰淇淋也很容易。作為一款極具可塑性的“百搭”單品,冰淇淋近兩年玩起了“混搭風(fēng)”,“冰淇淋+”、“+冰淇淋”備受歡迎。

1、茶飲+冰淇淋

去年,喜茶與奈雪的茶不約而同地推出多款冰淇淋產(chǎn)品。喜茶將茶融入冰淇淋,接連推出“金鳳茶王”與“嫣紅”冰淇淋,搭配甜筒或黑糖波波底的杯裝,以親民的價(jià)格獲得了消費(fèi)者的喜愛;奈雪的茶則推出了“綠寶石”冰淇淋,桅子茶打底,白珍珠、冰淇淋,搭配綠寶石蜜瓜的“綠寶石”冰淇淋看起來清涼又清新。

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青團(tuán)冰激凌(圖片來自HEYTEA喜茶)

茶與冰淇淋儼然已經(jīng)成為“最佳拍檔”,即便沒有像喜茶與奈雪的茶這樣通過冰淇淋與茶的融合進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,絕大多數(shù)茶飲店也會(huì)搭配各種口味的甜筒售賣。

2、休閑快餐+冰淇淋

今年,很多人的手機(jī)被“Tiffany藍(lán)”的肯德基刷屏,走起“清新網(wǎng)紅”風(fēng)的肯德基這次開的是一家以冰淇淋與咖啡為主的甜品站。

除卻店面顏值外,各類甜品與冰淇淋的搭配也成為很多年輕人頻繁“打卡”的原因。

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即便不是“Tiffany藍(lán)”肯德基,在傳統(tǒng)肯德基、麥當(dāng)勞等休閑快餐餐廳中,也常見冰淇淋的影子,它們多以甜筒、冰淇淋球、冰淇淋杯等方式出現(xiàn),也是餐廳的高點(diǎn)擊率餐品。

3、便利店+冰淇淋

全家椰子灰、明治栗子紅豆、泰國榴蓮雪糕……2018年,在便利店中火了一批冰淇淋。除卻這些“現(xiàn)成”的冰淇淋,有些便利店還引進(jìn)了冰淇淋機(jī),一杯“全家抹茶冰沙”不知為便利店帶來多少流量。

如果說“冰棍”早已成為便利店的“標(biāo)配”,那么,很多便利店就正在向“高配版”進(jìn)發(fā),現(xiàn)打、現(xiàn)制的冰淇淋或?qū)⒊蔀楸憷暌偷男率侄巍?/span>

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四大維度建設(shè)搶灘冰淇淋市場(chǎng)

如新茶飲一般,冰淇淋以其“百搭”的氣質(zhì),正在引領(lǐng)一種潮流風(fēng)尚。并且,相對(duì)于其他餐飲板塊,冰淇淋的操作更易上手、易標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)門店的要求也更低,這也降低了冰淇淋的創(chuàng)業(yè)門檻。

1、顏值

隨著冰淇淋市場(chǎng)被年輕人覆蓋,冰淇淋有了更多元的意義。更多年輕人在追求口感的同時(shí),更看重的是它的休閑與社交意義。所以,很多年輕人更習(xí)慣于用“打卡”來描述消費(fèi),顏值在線的冰淇淋給了他們“曬”出來的充分理由。

在充滿年輕氣息與藝術(shù)氛圍的北京798創(chuàng)意園就有這么一家冰淇淋店,名叫VIVI DOLCE,潔白的墻壁與如馬卡龍般擁有溫柔又斑斕色彩的冰淇淋一起,烘托出脫俗的清新與自然氣質(zhì),恰與其主打產(chǎn)品杰拉朵冰淇淋的自然性相得益彰,成為很多年輕人拍美照的“背景”與“道具”。

2、品牌建設(shè)

從傳統(tǒng)媒體的硬廣宣傳到以社交媒體為主要陣地的網(wǎng)絡(luò)營銷,從熱門綜藝植入到網(wǎng)紅打卡推薦,冰淇淋企業(yè)與品牌愈發(fā)多元化的營銷方式也從側(cè)面反映出,冰淇淋市場(chǎng)正在開啟大規(guī)模品牌戰(zhàn),基于品牌建設(shè)之上的營銷開始成為企業(yè)與品牌發(fā)展的重要戰(zhàn)略維度。

另外,值得一提的是,近兩年社交網(wǎng)絡(luò)雖然帶火了一批冰淇淋“網(wǎng)紅”,但在熱鬧過后,真正沉淀下來形成一定影響力的品牌卻少之又少。未來,在整體品牌化的趨勢(shì)下,冰淇淋市場(chǎng)將迎來真正的品牌之爭(zhēng)。

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3、健康理念

“零添加”、“低糖”、“低脂”……在大多數(shù)品牌依然在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品口感上的創(chuàng)新時(shí),有些品牌率先一步打出了“健康牌”,“網(wǎng)紅”鐘薛高更是連雪糕棒都不放過,標(biāo)明為“天然秸桿制成”。

“健康”的冰淇淋,可謂讓年輕人找到了“減肥”與“吃貨”之間的平衡,甜而不膩,食而不肥,顯然,這樣的冰淇淋更受年輕人的歡迎。

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圖片來源:北京晚報(bào)

4、整體走向高端化

歷經(jīng)20多年的發(fā)展,中國的冰淇淋市場(chǎng)已經(jīng)完成了從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的過渡。作為一個(gè)自帶精致屬性的單品,更多的企業(yè)將發(fā)展目光聚焦于通過強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)與提升產(chǎn)品與品牌的附加值。

下一個(gè)冰淇淋“網(wǎng)紅”或爆款注定依然是一個(gè)顏值與口感均在線,即便價(jià)格也不怎么便宜依然擋不住它走紅的品牌或產(chǎn)品。

參某說

與其他餐飲品類相比,冰淇淋板塊的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”才剛剛起步。即便前方已有品牌正在積極的跑馬圈地,但依然留下了大片有品類無品牌的市場(chǎng)空間,在這樣的市場(chǎng)中,可謂充滿著無限可能性。

并且,從冷飲到甜點(diǎn),再到日常零食,冰淇淋的消費(fèi)意識(shí)正在不斷覺醒,市場(chǎng)還在持續(xù)擴(kuò)大,以此為背景,我們或可期待,未來的冰淇淋市場(chǎng)將迎來更多以黑馬之姿C位出道的“新人”。

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