小吃品類風口正當時,24年老品牌阿德生煎如何借勢起飛?專欄
小吃快餐是中國餐飲品類的第一賽道。
今年夏天美團發(fā)布的《中國餐飲報告2018》顯示,小吃快餐品類門店數(shù)量從2017年初的 328 萬家增長到年底的 389 萬家,全年增長了 61 萬家。而在2018年,小吃快餐門店更是達到了400萬之多。
市場容量的擴充,勢必帶來新一輪的洗牌和升級。
生煎品類作為國內最火的小吃品類之一,涌現(xiàn)出了一批的優(yōu)秀品牌。阿德生煎是上海一家擁有24年歷史的傳統(tǒng)生煎名牌。
過去這二十余年,阿德生煎積極面對市場變化,不斷迭代產品、提升內功,從而走上市場拓張的道路。在新一輪的市場品牌中,阿德生煎再一次升級品牌內核,并邀請了老戲骨張恒作為品牌代言人,開啟全國市場擴張的步伐。
今天,參某帶大家走進阿德生煎,見證傳統(tǒng)品牌的蛻變和革命。
24年匠心
打造一代人的記憶
阿德生煎始于1994年,隸屬于上海時日餐飲管理有限公司。
阿德生煎的創(chuàng)始人李德俊先生,年少時便拜上海生煎名師學習。喜愛生煎的李德俊在技藝成熟后便走上了創(chuàng)業(yè)的道路,開出了第一家阿德生煎門店。阿德生煎在傳承原有生煎精華上改良貫有的湯汁漏濺、皮厚底硬,力求給顧客至臻體驗。在門店開張之初,阿德生煎便憑借皮薄、餡大、汁豐、底脆、價格實惠等特點俘虜了一眾忠實顧客。
歷經12年的沉淀和發(fā)展,阿德生煎得到了市場的廣泛認可。自2006年起,阿德生煎多次榮獲上海名吃、名點榜單,成為名副其實的生煎名牌。
在過去24年里,阿德生煎一直堅持以產品為先。如此,才有了阿德生煎24年的美譽和匠心精神。
小吃品類正當時
老品牌的新姿態(tài)
在過去,生煎作為小吃品類的一員,一般是作為正餐品類和夜宵品類的補充,其發(fā)展的機會并不多。而在今天,小吃品類迎來了一個最好的發(fā)展時機。市場的變化,賦予生煎品類品牌化、連鎖化發(fā)展的契機。
為什么說生煎品類非常適合連鎖化發(fā)展?
其一,生煎源自民間,經受了老百姓的嘴巴和時間的揀選;其二,生煎受眾廣,不至于過于小眾、消費頻次低;其三,生煎特色十足,味道有明顯的差異化,便于識別和記憶。
簡而言之,生煎滿足了顧客快速、簡單吃一頓飯的消費場景。用專有名詞形容,那就是生煎具有超級單品的一應屬性!
一個品牌在某一階段發(fā)展的時候,走適合自己的發(fā)展路線非常重要。
不同時期的消費習慣和趨勢,會帶來不同的競爭維度。20年前的消費者追求“吃飽”,20年后的今天消費者追求“吃好”。過去的餐廳不講究效率,沒有管理經驗,只是蒙頭把飯造。而如今,落后的管理水平、服務質量和發(fā)展模式已經無法適應年輕消費者的需求。
面對跨界“掘金”者的打劫,很多傳統(tǒng)餐飲品牌遭遇到了瓶頸。
如何應對市場的變化?唯有升級和改革一途!
阿德生煎意識到,只在產品維度升級,并不足以應對市場的變化。品牌要扎根于市場,必須站在消費者的需求出發(fā),從產品、形象、服務等多維度發(fā)力,才能實現(xiàn)市場的裂變效應。
品牌“3+1” 開啟全國拓張戰(zhàn)略
在市場競爭中,品牌只有塑造獨有的價值,才能談生存和發(fā)展。
有的品牌追求價格的極致化,用極致性價比吸引消費者;有的品牌追求極致效率,通過技術變革來降低成本建立護城河。而阿德生煎則追求極致平衡,在效率、品質、環(huán)境和客單價之間尋找一個平衡點,用綜合體驗突破小吃品類的市場瓶頸。
自2011年開始,阿德生煎進入2.0迭代模式,打造了阿德生煎龍華店,僅有幾十平米的店面月營業(yè)額便高達35萬。其后,阿德生煎積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”、“在線支付”、“互聯(lián)網(wǎng)外賣”等趨勢,琢磨出自已的一套升級打法:3+1品牌打法。
什么是3+1?
3,即是3個品牌內容:產品、管理、形象;1,即是1個品牌價值。
1、產品內容:迭代產品+搭配打法
生煎是一個超級單品,但是生煎品牌不能只有生煎,只有完善的產品迭代能力和搭配能力,才能將生煎這個產品的影響力放大。
超級單品店需要在有限的產品中,設計出不單調的產品組合的可能性。阿德生煎產品線豐富,口味多元化,產品包含9大系列,40余款產品;包含:4種不同口味的生煎,餛飩、酸辣粉、粉絲湯等。公司有獨立的研發(fā)團隊,后期每個季度都會推出2-3款新品。讓顧客從產品、環(huán)境乃至服務,體驗到超級單品的專業(yè)感,給到顧客持續(xù)消費的理由。
2、管理內容:升級團隊的能力
越來越多的餐企意識到員工的重要性。不只是出品部門,服務部門的員工同樣也很重要。他們關系到消費者的真實就餐體驗。
舉個例子,現(xiàn)在很多餐廳引進了新的工具,卻因為缺乏足夠的培訓,員工不懂得使用新的工具去服務和營銷,使得餐廳無形中會失去許多的回頭客。
阿德生煎注意到這一點,專門設計了完善的培訓計劃。而在阿德生煎的城市合作伙伴計劃中,阿德生煎也將會使用這一套完善的計劃去培訓員工,保證出品質量和服務水準。如此,可以使得合作伙伴快速擁有技能嫻熟的團隊,并加快市場拓張和資金回籠的速度。
3、形象內容:年輕和朝氣的新形象
全新升級的阿德生煎2.0,形象發(fā)生了巨大的改變。
阿德生煎的新門店,以橙色為主色調。通過溫馨環(huán)境的塑造,給予消費者溫馨、美好的感受。同時,暖色調能極大地刺激消費者的食欲。此外,富有清新觀感的新形象,也同傳統(tǒng)的生煎門店形成巨大的區(qū)分,提升了消費者對品牌的記憶感。
4、價值體現(xiàn):明星代言=具象化的品牌形象
在提升品牌形象的同時,阿德生煎也在尋找一個更為具象的形象。在消費升級的今天,邀請一個形象代言人成為更可靠更可行的行為。
2018年11月18日上午,上海時日餐飲管理有限公司“阿德”品牌&張恒代言簽約儀式在北京市朝陽區(qū)希爾頓酒店舉行,知名演員張恒正式簽約成為上海時日餐飲管理有限公司“阿德”品牌形象代言人。
張恒作為演藝圈的老戲骨,在《還珠格格》、《人間正道是滄桑》等膾炙人口的熱劇中均有優(yōu)秀的表現(xiàn)。其不斷錘煉技藝的精神,與阿德生煎的匠心精神不謀而合。
在未來,阿德生煎將通過和張恒的深度合作,持續(xù)將品牌的精神傳遞給消費者。
全面升級完成的阿德生煎即將進入全國市場拓張階段。
深耕于行業(yè)24年的阿德生煎,在供應鏈、產品、管理、營銷等維度擁有豐富的經驗。未來,阿德生煎將通過全國城市合伙人的模式開啟快速復制的步伐,將阿德生煎打造成全國知名的連鎖餐飲名牌。
參某說
阿德生煎作為傳統(tǒng)匠心派的代表之一,過去24年以獨有的風味打動了消費者。
而在市場變化的今天,阿德生煎從多個維度升級,全面挖掘了市場的潛力,進入快速擴張的新階段。
從2.0門店開設到產品迭代、員工培訓、形象升級、邀請代言人,一切有條不紊。全新升級的阿德生煎,既有傳統(tǒng)品牌的匠心精神,又有創(chuàng)新品牌的進取精神,勢必會在小吃品類帶起一股新的風潮。
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