可悲!曾號(hào)稱(chēng)要趕超星巴克 如今卻敗走中國(guó)專(zhuān)欄

中國(guó)企業(yè)家雜志 / 武昭含 / 2018-10-31 09:22:00
曾經(jīng)號(hào)稱(chēng)要趕超星巴克,如今卻創(chuàng)始人自殺,在中國(guó)破產(chǎn),它都經(jīng)歷了什么?

曾經(jīng)號(hào)稱(chēng)要趕超星巴克,如今卻創(chuàng)始人自殺,在中國(guó)破產(chǎn),它都經(jīng)歷了什么?

2012年剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),咖啡陪你曾聲稱(chēng)要開(kāi)5000家門(mén)店趕超星巴克,如今卻在中國(guó)市場(chǎng)全面潰敗。  

在遭遇債務(wù)危機(jī)多年后,韓國(guó)最大的咖啡連鎖店咖啡陪你(Caffe Bene)在華合資企業(yè)咖啡陪你(上海)投資管理有限公司終致破產(chǎn)。 公司被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)黑名單,法定代表人也下落不明。

上海市奉賢區(qū)人民法院于10月9日發(fā)布公告稱(chēng),咖啡陪你(上海)投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“咖啡陪你上海公司”)的債權(quán)人應(yīng)在2018年11月9日前向咖啡陪你上海公司管理人申報(bào)債權(quán),并定于11月16日下午召開(kāi)第一次債權(quán)人會(huì)議,依法申報(bào)債權(quán)的債權(quán)人有權(quán)參加債權(quán)人會(huì)議。

據(jù)界面報(bào)道,咖啡陪你上海公司成立于2013年,咖啡陪你管理有限公司是其唯一股東,而后者也已于2015年被法院列入了嚴(yán)重違法失信企業(yè)黑名單中,原因?yàn)椤巴ㄟ^(guò)登記的住所或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所三年無(wú)法聯(lián)系”。這兩家公司的法定代表人均為俞豈凡。目前,俞豈凡下落不明,已被法院發(fā)出限制消費(fèi)令。

從2014年開(kāi)始,咖啡陪你就頻頻被曝出拖欠工資、拖欠供貨商貨款、加盟商解約、多地關(guān)店的負(fù)面消息。2017年7月24日,其創(chuàng)始人姜?jiǎng)祝ㄒ糇g)因企業(yè)遭遇困境,不堪重負(fù)選擇自殺。

根據(jù)企業(yè)信用信息參考平臺(tái)企查查的數(shù)據(jù),咖啡陪你管理公司通過(guò)咖啡陪你上海公司,在中國(guó)投資的企業(yè)有230家,控股企業(yè)有199家。工商信息顯示,這些企業(yè)大多顯示為“注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)”、“經(jīng)營(yíng)異?!?狀態(tài)。而這兩家公司涉及的法律訴訟均有300多起。

2012年剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),咖啡陪你曾聲稱(chēng)要開(kāi)5000家門(mén)店趕超星巴克,如今卻在中國(guó)市場(chǎng)全面潰敗。

教科書(shū)級(jí)的失敗案例:曾號(hào)稱(chēng)要趕超星巴克的咖啡廳敗走中國(guó)

 01  強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張

咖啡陪你成立于2008年,是韓國(guó)最大的咖啡連鎖企業(yè),除咖啡外還經(jīng)營(yíng)各種高檔茶、拿鐵、果汁、華夫餅、面包類(lèi)等商品。

區(qū)別于簡(jiǎn)潔偏商務(wù)的歐美咖啡館,咖啡陪你有一個(gè)寬敞明亮的空間,這個(gè)空間內(nèi)的一切都充滿了設(shè)計(jì)感——高高懸掛的水晶燈,干凈的落地窗,布藝沙發(fā)、原木色調(diào)的大桌子,擺滿雜志和圖書(shū)的墻壁,計(jì)時(shí)的小沙漏……營(yíng)造出了一個(gè)休閑溫馨的氛圍。

以咖啡陪你為代表的韓系咖啡目標(biāo)消費(fèi)群體是情侶、朋友或者家庭,希望用一個(gè)更大更舒服的空間,讓消費(fèi)者在店里長(zhǎng)時(shí)間停留。漫咖啡的創(chuàng)始人辛子相曾說(shuō)過(guò),這些在店里停留的消費(fèi)者必定會(huì)“呼朋喚友”,帶來(lái)更多的消費(fèi)者。北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)賴陽(yáng)認(rèn)為,咖啡陪你的消費(fèi)場(chǎng)景更偏向休閑化,這種風(fēng)格很有發(fā)展前途,與星巴克、Costa等店面狹小的商務(wù)咖啡店相比,咖啡陪你除了能吸引休閑人士,也為設(shè)計(jì)師、創(chuàng)業(yè)者等人群向客戶、投資人展示方案提供了一個(gè)很好的場(chǎng)所,這也是咖啡陪你最初在中國(guó)快速擴(kuò)張的原因之一。

憑借“明星娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)+社交互動(dòng)+門(mén)店?duì)I銷(xiāo)” 的品牌策略,咖啡陪你在短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)張,以每年百店的開(kāi)店速度 一舉成為韓國(guó)最大的咖啡連鎖企業(yè),門(mén)店達(dá)900余家 ,星巴克在韓國(guó)的市場(chǎng)份額被其擠得僅剩15% 。

2012年,中國(guó)咖啡業(yè)被一股強(qiáng)勁的韓流席卷。咖啡陪你、豪麗斯、動(dòng)物園、華夫班特、途尚等十幾個(gè)韓國(guó)咖啡品牌相繼進(jìn)入中國(guó),大舉擴(kuò)張。其中風(fēng)頭最盛的咖啡陪你入華后迅速在一二線城市開(kāi)花,瘋狂擴(kuò)張,創(chuàng)下平均每年開(kāi)店200家的紀(jì)錄 ,并放言“到2015年,在全中國(guó)連鎖店達(dá)到5000家,成為中國(guó)休閑咖啡連鎖NO.1”。 2013年年底,韓劇《來(lái)自星星的你》風(fēng)靡全球,咖啡陪你收攬了當(dāng)時(shí)爆紅的金秀賢,藍(lán)海市場(chǎng)、明星效應(yīng)一度把咖啡陪你推向“韓系第一連鎖咖啡” 的地位。

2014年底,咖啡陪你以加盟模式落地近600家門(mén)店 ,其官方對(duì)這一戰(zhàn)績(jī)不無(wú)自豪:“數(shù)量?jī)H次于進(jìn)入中國(guó)20年的行業(yè)領(lǐng)袖星巴克(2012財(cái)年星巴克在中國(guó)共有700家門(mén)店),我們?cè)诙潭虄赡甓嗟臅r(shí)間內(nèi)就成為了行業(yè)翹楚,成績(jī)斐然?!?

初入中國(guó)就嘗到了甜頭,也讓咖啡陪你信心大增?!?014年底咖啡陪你力圖在中國(guó)的門(mén)店開(kāi)設(shè)到1000家,日后也仍將保持這種迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。到那時(shí)的狀態(tài)是,無(wú)論你走在中國(guó)的什么地方,不論是一線城市,還是三四線城鎮(zhèn),只要您想喝咖啡,就會(huì)有一家咖啡陪你等著您。”這段話曾一度寫(xiě)在咖啡陪你的企業(yè)官網(wǎng)上。

 02  危機(jī)爆發(fā)

然而,咖啡陪你很快就遭到了瘋狂擴(kuò)張的反噬。在開(kāi)到700多家店的時(shí)候,咖啡陪你因瘋狂擴(kuò)張而埋下的隱患悉數(shù)浮出水面。

從2014年開(kāi)始,咖啡陪你就頻頻被曝出拖欠工資、拖欠供貨商貨款、加盟商解約、多地關(guān)店 的負(fù)面消息。面對(duì)媒體報(bào)道,其官方曾發(fā)布聲明:“遭遇別有用心的對(duì)手利用小媒體編制負(fù)面信息,惡意中傷。”但一紙聲明掩蓋不了其名存實(shí)亡的厄運(yùn)。

2015年5月,一封來(lái)自咖啡陪你執(zhí)行總裁戚東的辭職信在社交網(wǎng)絡(luò)上曝光。除離職聲明外,信中還曝出咖啡陪你諸多問(wèn)題,如“中方股東3個(gè)月前單方面停止墊資,工作無(wú)法開(kāi)展,而他個(gè)人已8個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到薪水”,此外,信中還提到“由于咖啡陪你資金運(yùn)籌的失誤,使得運(yùn)營(yíng)捉襟見(jiàn)肘”。

一夕之間,關(guān)于咖啡陪你資金斷裂、拖欠工資、高管離職的負(fù)面消息在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播開(kāi)來(lái)。

一位咖啡陪你的離職員工在2015年6月曾告訴告訴《中國(guó)企業(yè)家》,2014年咖啡陪你鼎盛時(shí)有1200多位員工,到2015年中只剩下500人左右,僅上海總部就有數(shù)十人被欠薪,最長(zhǎng)的半年沒(méi)有領(lǐng)到工資,他從2015年1月起就沒(méi)有拿到工資,離職時(shí)公司已經(jīng)有7個(gè)月沒(méi)有上社保了。欠供應(yīng)商的貨款更多,該離職員工說(shuō)有些供應(yīng)商被拖欠數(shù)百萬(wàn)元,個(gè)別設(shè)備商的欠款達(dá)到千萬(wàn)元。目前已有加盟店的員工在當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)勞動(dòng)仲裁,有人成功拿到工資和賠償,但總部員工申請(qǐng)仲裁也沒(méi)用,“公司賬上沒(méi)錢(qián)了”。

與此同時(shí),全國(guó)多地先后出現(xiàn)了加盟商上門(mén)要求解約索賠事件。  有報(bào)道稱(chēng),包括重慶、昆明、廈門(mén)、廣州、貴陽(yáng)在內(nèi)多個(gè)城市的咖啡陪你門(mén)店皆出現(xiàn)關(guān)門(mén)潮,很多店已經(jīng)人去樓空,獨(dú)留那些聚集在店門(mén)外要求咖啡陪你公司給個(gè)說(shuō)法的加盟商們,索賠金額高達(dá)數(shù)億元。69個(gè)加盟商前往咖啡陪你北京、上??偛?,發(fā)現(xiàn)早已人去樓空,向北京市公安局朝陽(yáng)分局報(bào)案,希望要回加盟意向金。

禍不單行。據(jù)韓國(guó)首爾警察局2017年7月25日對(duì)外公布的消息,擁有韓國(guó)“咖啡王”頭銜,一手創(chuàng)造了咖啡陪你、豪麗斯咖啡和Mangosix等多個(gè)咖啡連鎖品牌的KH公司代表姜?jiǎng)?,?017年7月24日下午在家中自殺。 警方對(duì)外宣稱(chēng),姜?jiǎng)状饲霸蚺笥寻l(fā)送短信表達(dá)自己當(dāng)前的疲憊狀態(tài),他之前也申請(qǐng)了企業(yè)回生程序,希望借此改變企業(yè)當(dāng)前出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)困境。

咖啡陪你在中國(guó)市場(chǎng)走向潰敗,Mangosix賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售日趨下降,赤字負(fù)擔(dān)沉重或許是壓垮這位創(chuàng)始人的最后一根稻草。

姜?jiǎng)椎淖詺?,讓咖啡陪你改變現(xiàn)狀的努力具有了不確定性。一年之后,風(fēng)靡整個(gè)亞洲的咖啡陪你,在中國(guó)走上了末路。

 03  教科書(shū)級(jí)別的失敗案例

有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)評(píng)價(jià)咖啡陪你:“韓系連鎖咖啡館主要是圈錢(qián),而不是如何做出一杯讓顧客滿意的咖啡。 任何連鎖咖啡館要是也走這條路,早晚都一樣的下場(chǎng)。”

在業(yè)內(nèi),咖啡陪你被視為典型的教科書(shū)級(jí)失敗案例,曾經(jīng)的教訓(xùn)已成開(kāi)店之大忌:

盲目擴(kuò)張,加盟制度不合理  

咖啡陪你曾在中國(guó)創(chuàng)下每年開(kāi)店200家的紀(jì)錄,但品牌擴(kuò)張的速度過(guò)快,造成加盟者的審查制度形同虛設(shè),也沒(méi)有完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 。

“加盟+直營(yíng)+合作經(jīng)營(yíng)”是咖啡陪你在中國(guó)的主要經(jīng)營(yíng)模式,其中以加盟和合作經(jīng)營(yíng)為主,直營(yíng)比例僅占10% 。這直接導(dǎo)致咖啡陪你在后來(lái)的發(fā)展中,一直面臨著會(huì)員卡無(wú)法通用、不同門(mén)店服務(wù)品質(zhì)存在差異、加盟店各自為戰(zhàn)的情況,嚴(yán)重拖累了其在華經(jīng)營(yíng)的口碑。

更嚴(yán)重的是,咖啡陪你放開(kāi)加盟時(shí)所采用的個(gè)體加盟模式,也讓企業(yè)的管控顯得無(wú)力。一位咖啡陪你加盟商曾向北京商報(bào)記者表示,加盟咖啡陪你后,除了前期的選址、設(shè)備采購(gòu)和員工培訓(xùn),門(mén)店的經(jīng)營(yíng)基本是獨(dú)立的,食品原材料采購(gòu)也多通過(guò)自有渠道進(jìn)行。可以說(shuō),加盟咖啡陪你是為了買(mǎi)入這一品牌,通過(guò)品牌的影響力在門(mén)店?duì)I業(yè)初期招攬人氣。高度的自由化意味著咖啡陪你對(duì)于旗下加盟商的把控出現(xiàn)了欠缺,進(jìn)一步導(dǎo)致品牌品質(zhì)把控難以進(jìn)行。因此,在相關(guān)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上往往會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)咖啡陪你不同門(mén)店出現(xiàn)截然不同體驗(yàn)的指責(zé)。

咖啡陪你華東區(qū)負(fù)責(zé)人沈鋼曾在接受本刊采訪時(shí)承認(rèn),公司在發(fā)展過(guò)程中有一些失誤,高速擴(kuò)張中有些加盟商生意不好。

有分析人士也指出,咖啡陪你放任加盟商自由生長(zhǎng)的方式,大幅降低了加盟商的違約成本 ,這不僅是導(dǎo)致以咖啡陪你為代表的韓系咖啡加盟店出現(xiàn)跑路的原因之一,更有可能因?yàn)槿狈Π芽兀瑢?dǎo)致山寨門(mén)店的產(chǎn)生。

這種加盟體系也成為了咖啡陪你資金鏈斷裂的主要原因,2015年,戚東在接受本刊采訪時(shí)曾表示,資金吃緊的原因是由于咖啡陪你有70%的加盟店采取加盟商出資51%,咖啡陪你出資49%的合資形式,“合資店的數(shù)量有點(diǎn)多了,占用了我們大量資金。負(fù)面信息出來(lái)后新加盟的少了,原有加盟商又要拿回錢(qián),這是擠兌效應(yīng)?!?

在業(yè)界看來(lái),加盟模式有其發(fā)展瓶頸:

  • 一方面,品牌企業(yè)與加盟店間難以形成牢不可破的利益共同關(guān)系,品牌企業(yè)的業(yè)績(jī)有天花板。

  • 另一方面,由于后期督導(dǎo)不力,品牌企業(yè)對(duì)加盟店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況難以掌控,也導(dǎo)致了加盟店主對(duì)品牌商的不信任。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)相關(guān)人士表示,當(dāng)門(mén)店數(shù)量劇增的時(shí)候,受托經(jīng)營(yíng)模式對(duì)品牌商的物流、供應(yīng)鏈管理乃至于加盟體系的建設(shè)等多方面都提出非常高的要求,一旦企業(yè)跟不上就很容易出現(xiàn)因產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)法保證而帶來(lái)的一系列連鎖問(wèn)題。

股權(quán)結(jié)構(gòu)紊亂  

咖啡陪你在進(jìn)入中國(guó)時(shí),并沒(méi)有以“純韓”血統(tǒng)進(jìn)入,而是通過(guò)中韓合資的方式成立了咖啡陪你管理有限公司進(jìn)行該品牌的中國(guó)市場(chǎng)拓展、運(yùn)營(yíng)工作。當(dāng)時(shí),該公司的三大股東分別為中企亞太投資有限公司、公司副董事長(zhǎng)金善起以及咖啡陪你香港控股有限公司。

然而,在入華之初中韓雙方就沒(méi)有處理好股權(quán)結(jié)構(gòu)。當(dāng)品牌發(fā)展遇到問(wèn)題之后,韓方率先撤走了資金。  

據(jù)悉,咖啡陪你一開(kāi)始由韓方負(fù)責(zé)公司管控,但由于韓方投資占比較少,利潤(rùn)分成卻是各占一半,引起中方不滿。此外,據(jù)知情人士透露,雙方也曾因經(jīng)營(yíng)理念不同而產(chǎn)生矛盾,為此韓國(guó)股東一直在減少對(duì)咖啡陪你中國(guó)公司的投資,直至完全撤資退出。2014年底,合資公司陷入負(fù)面新聞,但當(dāng)時(shí)韓國(guó)總部卻長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有向外界釋放任何施救信號(hào)。

賴陽(yáng)認(rèn)為,股權(quán)結(jié)構(gòu)紊亂是導(dǎo)致咖啡陪你崩潰的最主要原因,這也為其他品牌敲響了警鐘,“為了保證品牌穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)方一定要在前期做好股權(quán)、加盟、管理等戰(zhàn)略性規(guī)劃”。

本文來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家雜志,由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!

1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。


媒體官方合作