新消費品牌創(chuàng)始人匯聚數(shù)位大數(shù)據(jù)總部,探討數(shù)智化新趨勢頭條
新賽道涌現(xiàn),新物種頻出,在這個多元而內(nèi)卷的時代,新消費品牌浩如云煙,時刻都在上演著變革與進化。
在新的周期,如何讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造商業(yè)價值?如何乘AI之風,破數(shù)智化轉(zhuǎn)型之浪?又如何為新消費行業(yè)進化賦能?
5月15日,文和友、挪瓦咖啡、文道集團(KUMO KUMO、the Roll’ING)、喜姐炸串、都市花鄉(xiāng)、淡馬茶坊、大地同年生物、紀戀日、墨茉點心局、問號先生、浴見等知名新消費品牌創(chuàng)始人,以及長沙新消費研究院、螞上創(chuàng)業(yè)營、第一財經(jīng)、利楚商服等行業(yè)媒體與機構(gòu)齊聚數(shù)位總部,共話新消費數(shù)智進化論。
9年創(chuàng)業(yè)老兵與數(shù)位大數(shù)據(jù)的數(shù)智進化論
“創(chuàng)業(yè)過程中,幾乎所有的坑都踩過?!睌?shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO黃興麗說。
從互聯(lián)網(wǎng)大廠職業(yè)經(jīng)理人到9年創(chuàng)業(yè)老兵,從線下零售連鎖實體從業(yè)者,到商業(yè)位置大數(shù)據(jù)引領(lǐng)者......黃興麗不斷進化與自我重塑,身經(jīng)百戰(zhàn)后積累了從線上到線下對于創(chuàng)業(yè)、大數(shù)據(jù)的一整套理解與認知。在她看來:“只有持續(xù)迭代、進化,才能生存與發(fā)展”。
黃興麗說:過去幾年的進化,像是一場熱辣滾燙的「自我重塑」。在這個過程中,認知與能力持續(xù)迭代與沉淀,也進化出一種珍貴的“敏銳感”,比如“知道什么時候應該踩油門,什么時候應該踩剎車”。也正是這種敏銳,讓她與整個團隊能夠?qū)Ξ斚潞臀磥碜龊妙A判和規(guī)劃,得以持續(xù)進化、穿越周期。
黃興麗介紹,數(shù)位的進化是一種長期主義式進化,核心就是“堅持做難而正確的事”。
九年深耕商業(yè)位置大數(shù)據(jù)
行業(yè)唯一全鏈路生態(tài)布局
擁有“大數(shù)據(jù)基因”的數(shù)位,9年完成了10輪融資,并已構(gòu)建起全域線下商業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和領(lǐng)先的模型技術(shù),成為商業(yè)位置大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的引領(lǐng)者。
在數(shù)智化賦能方面,數(shù)位也給千行百業(yè)帶來了全新的模式與思路。從構(gòu)建全域數(shù)據(jù)世界、形成全域商業(yè)數(shù)據(jù)庫到數(shù)據(jù)服務產(chǎn)品化、結(jié)合商業(yè)場景創(chuàng)造價值,再到現(xiàn)在結(jié)合數(shù)據(jù)與AI力量挖掘無限商業(yè)價值,數(shù)位致力于通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,將數(shù)據(jù)與場景融合,讓數(shù)據(jù)真正成為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機。
過去9年,數(shù)位主要經(jīng)歷了三個進化階段,而且這種進化仍在繼續(xù)。
?1.0進化:構(gòu)建全域數(shù)據(jù)世界
?2.0進化:建設完成商業(yè)地理數(shù)據(jù)庫
?3.0進化:數(shù)據(jù)與場景融合,讓數(shù)據(jù)成為發(fā)動機
在黃興麗看來,“大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)要素,是所有企業(yè)運營的動力系統(tǒng)”。
所以,自2015年成立以來,數(shù)位便一直深耕于線下物理空間數(shù)字化,持續(xù)合法合規(guī)地進行線下地理數(shù)據(jù)采集。5年內(nèi)只做線下數(shù)據(jù)采集、清洗,甚至在線下維護十幾萬人去做商業(yè)位置數(shù)據(jù)采集,當時就為了把全國的數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)資產(chǎn)建立起來。
這份韌勁與堅持,不僅幫助數(shù)位構(gòu)筑了堅實的數(shù)據(jù)基石,也奠定了數(shù)位在商業(yè)位置大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢。
在2.0進化階段,數(shù)位通過對數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化清洗、標注、融合、打通,將多維度數(shù)據(jù)打通融合,創(chuàng)建了一個強大的線下商業(yè)地理信息大數(shù)據(jù)庫,
在更豐富的商業(yè)與市場實踐后,數(shù)位進入了3.0進化階段。數(shù)位把數(shù)據(jù)放到場景里,去解決實際的商業(yè)問題,讓數(shù)據(jù)這個關(guān)鍵的生產(chǎn)要素,真正創(chuàng)造商業(yè)價值。
懷著“讓每個人因數(shù)據(jù)智能而受益,用數(shù)智力量成就千行百業(yè)”的愿景與初心,數(shù)位的進化仍在繼續(xù)。
黃興麗說:「大數(shù)據(jù)時代,海量數(shù)據(jù)的運用,將成為未來競爭和增長的基礎(chǔ)。對于企業(yè)而言,唯有進化,才能穿越周期,才能在新時代生存和發(fā)展」
數(shù)智化是大「勢」所趨,也是千行百業(yè)必備「新基建」
活動現(xiàn)場,數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CTO黃興魯通過形象的案例,分享了對AI和大數(shù)據(jù)應用的思考與趨勢,在他看來:“AI是大勢所趨,也已進入了新的應用期?!?
尤其在當前快速發(fā)展的數(shù)字化時代,企業(yè)采用AI技術(shù)已經(jīng)變得迫在眉睫。深知“將AI與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,可以幫助企業(yè)從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)無限的商業(yè)價值”,數(shù)位在AI模型研發(fā)與應用上也投入了大量的心血。
但AI的研發(fā)與應用并非易事,其背后的探索與實踐需要極大的研發(fā)和時間投入。
從量化現(xiàn)實到預訓練品類模型,從微調(diào)品牌模型到最后的應用,數(shù)位始終在不斷地迭代技術(shù)、開拓創(chuàng)新,打造更強大、更實用的的AI模型。數(shù)位希望持續(xù)用數(shù)據(jù)、技術(shù)和產(chǎn)品助力連鎖品牌實現(xiàn)“千城萬店夢”。
作為服務于實體經(jīng)濟的商業(yè)位置大數(shù)據(jù)公司,數(shù)位深扎千行百業(yè),憑借數(shù)據(jù)積累和技術(shù)創(chuàng)新,打造了以“生產(chǎn)力”為中心的“服務金三角”:
——開店者數(shù)智化開店服務平臺“上上參謀”,已累計服務超1200萬開店者;
——連鎖拓展開店首選數(shù)智化系統(tǒng)“上上參謀企業(yè)版”,助力超1000家知名企業(yè);
——全域商業(yè)大數(shù)據(jù)平臺“數(shù)位觀察”,已服務于深圳南山區(qū)政數(shù)局、青島城陽區(qū)大數(shù)據(jù)局以及鵬城實驗室等多個政企單位。
過去幾年,數(shù)位努力將現(xiàn)實量化,將選址的邏輯量化,并持續(xù)與行業(yè)一起進化。
在談及如何為連鎖品牌賦能時,數(shù)位大數(shù)據(jù)副總裁姜輝分享說:“只有將數(shù)據(jù)場景化,才能發(fā)揮更大的商業(yè)價值。比如在選址環(huán)節(jié),單靠數(shù)人頭的方式是不夠的,因為人流并不等于客流,找到精準客流才是選址的本質(zhì)?!?
數(shù)據(jù)價值,貴在應用?!笇?shù)據(jù)與場景融合,讓數(shù)據(jù)成為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機」也是數(shù)位進化的關(guān)鍵之鑰。
參加本次活動的品牌均是各領(lǐng)域極具影響力的頭部品牌,在這些企業(yè)身上,總有著源源不斷的進化力與創(chuàng)新力。在本次交流與分享中,也能深刻感受到這些頭部品牌們對數(shù)智化的積極擁抱與期待。
或許可以預見:未來,海量數(shù)據(jù)與AI技術(shù)的運用,將成為競爭和增長的基礎(chǔ)。而數(shù)智化這個風潮,也將在千行百業(yè)興起,成為必備新基建,影響與重塑更多領(lǐng)域。
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