在這個日新月異的時代,企業(yè)培訓(xùn)的需求不斷升級,而沃才SAAS平臺始終站在行業(yè)的前沿,引領(lǐng)變革。

我們很高興地宣布,沃才3.0版本正式發(fā)布,此次平臺升級帶來了4個重大的改變,這是我們對未來企業(yè)培訓(xùn)的全新定義。

一、培訓(xùn)平臺智能化

沃才3.0版本通過運(yùn)用先進(jìn)的人工智能技術(shù),推出了AI助手和文本試題導(dǎo)入功能,幫助企業(yè)一鍵研發(fā)考題及輕松創(chuàng)建在線考試。在使用中,只需將內(nèi)部培訓(xùn)資料文本粘貼輸入,僅幾秒鐘,AI助手就可以根據(jù)資料內(nèi)容自動生成完整試題,生成后試題可在平臺中直接引用到考試場景。這極大地節(jié)省了企業(yè)培訓(xùn)人員在出考題和上傳試題的時間,讓培訓(xùn)工作效率更卓越。

這是沃才平臺邁向智能化的第一步,未來我們將推出更多的智能化功能,敬請期待!

二、解決方案一體化

沃才3.0打通了微海內(nèi)部培訓(xùn)、人事、排班、巡店平臺系統(tǒng),為您提供一站式的培訓(xùn)解決方案,無需在多個平臺之間來回切換,節(jié)省您的時間和精力。

在解決方案一體化上,我們通過實(shí)現(xiàn)證書作為員工的人事調(diào)動及日常排班條件,巡店結(jié)果作為培訓(xùn)需求依據(jù),考核任務(wù)作為門店監(jiān)管及店長運(yùn)營助手,從而提升了人事審批及排班流程的效率,解決了信息孤島問題,并且?guī)椭髽I(yè)精準(zhǔn)定位門店管理存在的不足之處,以此來制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃。

值得一提的是,考核任務(wù)功能通過對店長日常門店管理任務(wù)的下放,全面觀察店長執(zhí)行能力、門店伙伴關(guān)注度等,精準(zhǔn)提升店長的門店管理能力,解決員工學(xué)習(xí)意愿低的問題。

這些功能的推出,充分體現(xiàn)沃才對企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效率問題的深度理解和有效解決。

三、培訓(xùn)流程自動化

沃才3.0在流程自動化的實(shí)現(xiàn)上,我們推出了“培訓(xùn)計(jì)劃”功能。它可以將多個學(xué)習(xí)任務(wù)或店長待辦組成一個任務(wù)鏈,員工完成上一個任務(wù)后會自動觸發(fā)下一個任務(wù),按規(guī)劃學(xué)習(xí),用考試檢核;訓(xùn)練員/師父/管理者可實(shí)時關(guān)注,線上線下進(jìn)度一致,實(shí)現(xiàn)了多種培訓(xùn)場景的流程自動化。

這個功能的推出,極大提升了復(fù)雜培訓(xùn)流程的管理效率,特別適合員工培訓(xùn)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度高、培訓(xùn)流程參與的執(zhí)行角色較多的企業(yè)。

四、人才盤點(diǎn)數(shù)字化

在數(shù)字化人才盤點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)上,我們推出了“人才模型”功能。它可以針對組織內(nèi)不同崗位要求來設(shè)置能力模型,每個模型可由多個維度指標(biāo)構(gòu)成,且指標(biāo)分值化,如員工在沃才系統(tǒng)獲得證書或者被記錄案例時,都會自動增加/減少對應(yīng)的指標(biāo)分值,企業(yè)可根據(jù)崗位模型或自定義指標(biāo)模型對員工進(jìn)行數(shù)字化人才盤點(diǎn)和評估。

數(shù)據(jù)的真實(shí)大于感官的判斷。該功能的推出,幫助企業(yè)以更加科學(xué)的方式對企業(yè)人才進(jìn)行盤點(diǎn)和評估,以提供全面的人才管理和發(fā)展支持;同時也幫助員工更好的了解自身能力結(jié)構(gòu),推動個人發(fā)展。

未來,微海沃才將致力于推動產(chǎn)品場景落地方面的創(chuàng)新效率。借助我們在連鎖企業(yè)全鏈路經(jīng)營中專業(yè)的SaaS產(chǎn)品和服務(wù),沃才不僅會探索出更多應(yīng)用場景和應(yīng)用工具,還旨在幫助您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更智能、更高性價(jià)比的培訓(xùn)管理。這將有助于釋放連鎖企業(yè)更大的人才力,讓員工學(xué)習(xí)過程更加愉快,推動企業(yè)更順利地發(fā)展。

沃才3.0,引領(lǐng)行業(yè),企業(yè)培訓(xùn)的未來已來!我們期待與您一起,開創(chuàng)企業(yè)培訓(xùn)的新篇章!