菲仕蘭再獲“年度最具社會責任公益品牌”頭條
北京2022年12月27日 /美通社/ -- 2022年12月27日,荷蘭皇家菲仕蘭憑借在企業(yè)社會責任方面的積極實踐,在“2022網(wǎng)易·新能量 -- 乳制品行業(yè)榜單評選”活動中再次榮獲“年度最具社會責任公益品牌”殊榮。
本次評選活動由網(wǎng)易傳媒發(fā)起,致力于在碳中和和綠色產(chǎn)業(yè)時代大考下,表彰那些能夠堅守好品質,勇于承擔企業(yè)社會責任的乳企,尋找中國乳制品行業(yè)的榜單力量,致敬時代驅動力。2013年以來,菲仕蘭在賦能女性、關愛兒童、支持奶業(yè)、營養(yǎng)研究與教育等方面做了諸多努力,累計捐款8374萬元人民幣,直接幫助超過17萬人改善營養(yǎng)和生活環(huán)境。
菲仕蘭中國高級副總裁楊國超表示:“網(wǎng)易財經(jīng)一直憑借對行業(yè)的深入洞察和權威、及時、客觀的報道助力行業(yè)高質量發(fā)展。此次菲仕蘭能夠獲獎,是對我們在公益、產(chǎn)品品質和企業(yè)管理方面的全方位認可和肯定。我們將繼續(xù)秉承‘自然滋養(yǎng)’的使命,積極探索各種高效、創(chuàng)新、務實的公益形式,積極回饋社區(qū)和社會?!?/span>
三大支柱構建企業(yè)社會責任體系
菲仕蘭從2016年開始攜手中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(原中國扶貧基金會)發(fā)起“愛心月嫂”項目,通過“授人以漁”的技能培訓,幫扶2500余名婦女實現(xiàn)100%安置就業(yè)。2022年正值菲仕蘭開展愛心月嫂項目的第六個年頭,菲仕蘭首次開啟“送教進縣”探索,將師資、技能和資源帶到下沉縣鄉(xiāng),極大提升了欠發(fā)達地區(qū)母嬰護理和育兒水平,幫助更多困境婦女綻放新生,也為鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦。
兒童營養(yǎng)健康一直是菲仕蘭密切關懷的重點。今年99公益日,菲仕蘭攜手合作伙伴參與中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會“愛加餐 一起捐”公益行動,為欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)村兒童募集到5萬多份營養(yǎng)全面的愛心餐食。菲仕蘭還在全國11個縣市打造了“愛育空間”,通過親子活動、公益講座等創(chuàng)新形式解決科學早教“最后一公里”的問題,截至今年11月已惠及80538人次。菲仕蘭還先后多次開展“孤兒喝奶”捐贈項目。近期宣布捐贈100萬元新品美素佳兒源悅助力孤兒的營養(yǎng)健康,呵護他們身心健康成長。
在支持奶業(yè)方面,菲仕蘭從2018年至今不間斷發(fā)布《中國奶商指數(shù)報告》,見證國人乳制品消費量的提升,更讓每天飲奶300g、終身不斷奶的觀念深入人心。疫情背景下公眾對提高免疫力關注度的持續(xù)攀升,對喝奶提升免疫力的認知不斷提升,為守護國人的營養(yǎng)和健康指明了方向。菲仕蘭于2019年發(fā)起“兒童奶商訓練營”。目前已經(jīng)在全國21家幼兒園落地。通過設立營養(yǎng)角、開展兒童食育課、家長講座和幼兒園保健醫(yī)培訓,科普乳制品相關的營養(yǎng)知識,惠及近28,000名兒童及其家庭。
菲仕蘭還持續(xù)分享荷蘭經(jīng)驗,通過“菲常奶農(nóng)”等項目開展幫扶工作,改善欠發(fā)達地區(qū)牧場管理質量與水平,切實提升中國牧場的實際收益。菲仕蘭將自身“從牧場到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈管理,與中國乳業(yè)實際情況相結合,助力中國奶業(yè)可持續(xù)發(fā)展。12月初,菲仕蘭支持中國食品科學技術學會召開2022乳鐵蛋白與免疫力專家研討會,深度論證乳鐵蛋白的免疫機制和效用,對推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
好產(chǎn)品高效率助力寶寶健康成長
此次評選活動,皇家美素佳兒獲評為“年度超級單品”,成為了高品質育娃人群的安心之選?;始颐浪丶褍阂劳泻商m自家牧場好奶源,憑借30倍乳鐵蛋白占領免疫力賽道,在年輕父母群體享有獨特口碑。今年以來,皇家美素佳兒市場份額屢創(chuàng)新高,從去年同期的6.4%攀升至8.1%。
菲仕蘭今年還推出了美素佳兒羊奶粉、嬰幼兒米粉、Dutch Lady五樂維兒童奶粉以及美素佳兒源悅等一系列新品,通過好的產(chǎn)品組合與科學理念,幫助寶寶構筑預防疾病的第一道屏障,為品牌發(fā)展帶來新的活力和勢能。
菲仕蘭中國區(qū)總裁陳戈同時獲評“年度最佳操盤手”。在陳戈帶領下,2022年菲仕蘭業(yè)績強勢保持雙位數(shù)增長,業(yè)務健康度良好。陳戈認為成功的關鍵在于以消費者為中心,強化品牌建設,不斷優(yōu)化產(chǎn)品競爭力和推動品牌年輕化。同時,與戰(zhàn)略關鍵客戶在一起,并賦能下線城市本土服務商。具體工作和成果的根基和內(nèi)驅力來自PPV,也就是人才與文化(PEOPLE)、流程(PROCESS)與可視度(VISIBILITY)的持續(xù)優(yōu)化和提升,從而持續(xù)提高組織和經(jīng)營的效率。
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