智掌柜年度盤點(diǎn)出爐:70余次產(chǎn)品迭代、為259個(gè)城市商戶保駕護(hù)航頭條
《2022中國餐飲品牌力白皮書》顯示,整體上看,2022年1月到11月份累計(jì)餐飲收入為39,783.5億元,較去年同期下降5.4%。誠然,2022年是艱難的一年,店鋪倒閉,收入銳減。但2022年,同時(shí)也是充滿變化的一年,隨著政策調(diào)整,疫情防控走向趨于明朗,未來餐飲市場有望逐步回暖。
作為門店管理與運(yùn)營數(shù)字化服務(wù)商,智掌柜以“與智為鄰,為夢(mèng)而行”為主題的年度報(bào)告于12月底重磅發(fā)布,記錄這一年里,餐飲SaaS及中小商戶們的真實(shí)情況。
在這一年中,智掌柜智掌柜智掌柜支付GMV較去年增長近50%,月活商戶數(shù)對(duì)比去年增長25%,始終堅(jiān)守初心,以用戶為本,通過品牌升級(jí)及新品打造兩大維度,推動(dòng)餐飲數(shù)字化發(fā)展。而用戶則通過智掌柜,完成了2.8億筆訂單、賣出10.2億份菜品。其中,單個(gè)商戶月流水最高達(dá)328.6萬。
品牌升級(jí)、70余次產(chǎn)品迭代 智掌柜鏈接259個(gè)城市商戶
年初,智掌柜進(jìn)行了品牌升級(jí),新Logo由“Z”與“馬”組合,全面展示了其科技、便捷、忠誠為商戶服務(wù)的嶄新形象;同時(shí),在品牌定位方面,智掌柜確立了“門店管理與運(yùn)營數(shù)字化服務(wù)商”的全新定位。
“革新后的智掌柜再一次強(qiáng)調(diào)品牌及業(yè)務(wù)生態(tài)的智慧屬性,用戶通過‘碼’可一鍵輕松進(jìn)行門店管理。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
在此理念的指導(dǎo)下,智掌柜重磅打造“碼上餐廳”及“掌上店”兩大旗艦產(chǎn)品。其中,碼上餐廳系列產(chǎn)品,有數(shù)據(jù)報(bào)表、數(shù)十種會(huì)員營銷、多門店管理等功能,應(yīng)對(duì)大型正餐及生鮮稱重等商戶;“掌上店”產(chǎn)品,則以手機(jī)及云打印機(jī)等輕型管理模式為基礎(chǔ),適應(yīng)中小門店的經(jīng)營場景。
另外,智掌柜構(gòu)建以掃碼點(diǎn)單、自營外賣、聚合支付、智能配送為核心的開放平臺(tái)能力,和美團(tuán)、餓了么、抖音等平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作,提供核銷驗(yàn)券、平臺(tái)聚合管理等,靈活匹配商戶需求。
“為了給用戶帶來更好、更快的體驗(yàn),智掌柜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)占公司總?cè)藬?shù)60%以上?!敝钦乒裣嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
全年中,智掌柜硬件設(shè)計(jì)研發(fā)了9款新設(shè)備,產(chǎn)品經(jīng)歷了70余次發(fā)版迭代,線上則花了4536個(gè)小時(shí),為246105位老板答疑解惑。
基于對(duì)用戶的洞察、產(chǎn)品的打磨及良好的服務(wù)體驗(yàn),疫情沖擊下,2022年智掌柜電商平臺(tái)整體成交額仍較往年增長近20%。其中,天貓店鋪星級(jí)達(dá)5星,好評(píng)數(shù)超1萬+,入圍天貓收銀機(jī)好評(píng)榜及熱銷榜TOP1。線下渠道則有了重大突破,實(shí)現(xiàn)60%業(yè)務(wù)增長,全年精選簽約100家優(yōu)質(zhì)合作伙伴,其中,山東合作伙伴與智掌柜合作后,每月新增商戶達(dá)200+。
通過智掌柜賣出10.2億份菜品 基礎(chǔ)功能仍是用戶使用主力
“3年來做生意的遭受了太多苦與難了?!眮碜詮V東的茶飲商戶表示,“我們店在學(xué)校邊,我們分析過,難以拓新就得學(xué)會(huì)維護(hù)老用戶。學(xué)生們?cè)趯W(xué)校一待就是三四年,如果能通過活動(dòng)維系住核心客源,形成穩(wěn)定客群,店的生意就不會(huì)太差?!睘榇?,他們選擇引進(jìn)收銀系統(tǒng),通過會(huì)員活動(dòng)綁定用戶。
“也算是疫情之下的求變與自救?!崩习灞硎?。
2022年,疫情多點(diǎn)頻發(fā),餐飲經(jīng)營舉步維艱,但商戶們?nèi)晕捶艞?,在逆境中積極求變,不斷尋找新的流量點(diǎn)。而餐飲SaaS,成為他們?cè)鲩L的切入點(diǎn)。
統(tǒng)計(jì)顯示,智掌柜商戶分布在全國259個(gè)城市,覆蓋正餐、快餐、飲品、生鮮等數(shù)十個(gè)業(yè)態(tài)。即便疫情多點(diǎn)反復(fù),但全年商戶交出了一份不俗的成績單,他們通過智掌柜,發(fā)生了2.8億筆訂單、343萬筆掃碼點(diǎn)單、7200萬筆外賣接單、新增了60萬商戶會(huì)員,共賣出10.2億份菜品。其中,單個(gè)商戶月流水最高達(dá)328.6萬。
2022年購買及使用智掌柜點(diǎn)餐收銀系統(tǒng)的商戶情況,也可從數(shù)據(jù)中一探究竟。
后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,來自廣東省、江蘇省、浙江省這3個(gè)省份的商戶,購買收銀機(jī)最多;奶茶店、快餐店、火鍋店的老板們相對(duì)其他業(yè)態(tài),更喜歡使用收銀機(jī)。
購買收銀機(jī)的商戶中,男性占比 48.32%;女性占比51.68%。以往常說,餐飲決策權(quán)在男性老板手中,但對(duì)于中小商戶來水,男老板才是決策力的固有印象也許是錯(cuò)的。
功能上,老板們最常用的功能分別是:菜品管理、桌臺(tái)管理、掃碼點(diǎn)單、訂單管理、外賣接單,移動(dòng)支付。由此可見,不管餐飲SaaS如何發(fā)展,在疫情之下,真正回歸經(jīng)營本職的基礎(chǔ)功能仍是大部分用戶最看重的,數(shù)字化的發(fā)展,不應(yīng)該一味追求出新,而應(yīng)該基礎(chǔ)功能體驗(yàn)做到極致的基礎(chǔ)上再行疊加。
沒有一個(gè)冬天不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。餐飲行業(yè)因疫情而遭遇危機(jī),但也在疫情的考驗(yàn)中不斷尋找新的出路,在挫折中尋得全新機(jī)遇。
2022年,是智掌柜成立的第5年。截至目前為止,智掌柜已經(jīng)服務(wù)了50萬商戶,形成了10+行業(yè)解決方案,竭盡所能,陪伴用戶成長,推動(dòng)餐飲數(shù)字化的發(fā)展。新的一年,智掌柜也將守護(hù)希望的種子,繼續(xù)攜手所有伙伴,與“智”為鄰,在餐飲SaaS的助力下,為夢(mèng)而行。
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